中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
成都　2017年10月19–20日南京　2016-09-22
成都　2016-08-18
課程費用：4980元/人（公司高層管理者以及部門經理；人力資源）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
√協(xié)助公司高管、人力資源從業(yè)者了解績效管理理論


√識別績效管理存在誤區(qū)，避免常見的決策陷阱


√辨別KPI與OKR，哪一種工具更加適用


√幫助公司管理者掌握有效激勵、促進高績效的技術手段



課程詳情
七步實現(xiàn)OKR績效管理，適合才是最好


目前的績效考核體系普遍運行不良，企業(yè)的績效管理存在哪些誤區(qū)？OKR與KPI到底有什么區(qū)別？如何才能激發(fā)團隊成員活力、打造出高績效？


課程大綱：
第一模塊. 熟知未必真知：重新認識績效管理


問題的提出：什么是績效


透過行為的表象看本質：高績效從何而來


績效管理經典思想的價值及其局限：


目標管理（MBO）&平衡計分卡（BSC）&經濟增加值（EVA）&關鍵績效指標（KPI）



第二模塊.眾說紛紜KPI


拷貝不走樣：什么是KPI


組織戰(zhàn)略目標與KPI


基于BSC的KPI實戰(zhàn)


案例討論：某公司部分部門的KPI樣本分析



第三模塊.OKR——好的不僅僅是逼格？


揭開神秘面紗：什么是OKRs？為什么被小米推崇備至


OKRs并非橫空出世：OKRs的前世今生


何處與眾不同：OKRs的幾個關鍵點


好的不僅僅是逼格：OKRs想要表達什么


分解OKRs基本元素之一：O是誰的O？


分解OKRs基本元素之二：R如何確定？


OKRs實戰(zhàn)Step by step1：從戰(zhàn)略到目標


OKRs實戰(zhàn)Step by step2：因果圖分解


OKRs實戰(zhàn)Step by step3：戰(zhàn)略會議如何開


OKRs實戰(zhàn)Step by step4：從部門到個人的OKRs


OKRs實戰(zhàn)Step by step5：從部門到個人的OKRs


OKRs實戰(zhàn)Step by step6：OKRs運作的時間線


OKRs實戰(zhàn)Step by step7：從評估到改善


OKRs的局限與疑點



第四模塊. 高績效從何而來


高績效從何而來：有效溝通


高績效從何而來：有效激勵


高績效從何而來：幸福感的組織氛圍


結束語：要績效躍進的皮格馬利翁效應，消除不當績效考核的武器


講師簡介
  翟繼滿 老師
√中國人力資源學會勞動關系分會理事

√中國農業(yè)大學MBA中心副主任，華東理工大學商學院、新華都商學院特聘教授

√在赴美國加州大學河濱分校（UCR）訪學之前，擔任亞太中慧集團副總裁。


課程對象


備    注

課程名稱：從KPI到OKR的績效管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://m.a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：m.a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：從KPI到OKR的績效管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費