中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
上!2019年5月16–17日 | 深圳 2017年12月7–8日 |
上!2017年11月22–23日 |
課程費(fèi)用:4580元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
理解由專業(yè)走向管理的思維與意識(shí)轉(zhuǎn)變
學(xué)習(xí)變革管理在工作中的運(yùn)用,提升組織績(jī)效
理解部屬培育與學(xué)習(xí)Coaching技巧
學(xué)習(xí)建立良好工作關(guān)系的技巧與原則
知曉優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件
課程詳情
課程概覽
通過(guò)講授、分組討論與發(fā)表、角色的扮演、會(huì)議
式指導(dǎo)法、作業(yè)練習(xí)與學(xué)員課后行動(dòng)計(jì)劃,學(xué)習(xí)
如何與部屬共同完成目標(biāo)設(shè)定與進(jìn)行績(jī)效管理。
課程架構(gòu)
第一模塊:由專業(yè)走向管理
由專業(yè)走向管理
– 執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力
– 人類行為的理解與需求的掌握
– 優(yōu)秀的技術(shù)者與優(yōu)秀的管理者
– 管理者思維轉(zhuǎn)變
組織運(yùn)作與領(lǐng)導(dǎo)技巧
– 部屬職務(wù)意識(shí)的建立
– 部屬職務(wù)認(rèn)知的整合
– 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
第二模塊:變革管理
變革管理
– 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化與因應(yīng)之道
– 提升組織績(jī)效
– 組織彈性因應(yīng)能力
組織化
– 作業(yè)表與職務(wù)表的運(yùn)用
– 再組織化及主管職務(wù)分配的改善
– 部屬崗位職責(zé)與目標(biāo)卡的制定
– 變革管理的實(shí)踐與案例研討
第三模塊:部屬培育與Coaching技巧
部屬培育的基本
– 訓(xùn)練需求的掌握
– 企業(yè)內(nèi)人才培育的方式
– OJT的定義與基本精神
部屬的培育與指導(dǎo)計(jì)劃Coaching
– 部屬學(xué)習(xí)卡的制定與運(yùn)用
– 提升部屬工作態(tài)度與意愿
– Coaching技巧
– 激勵(lì)與回饋技巧
第四模塊:建立良好的工作關(guān)系
建立良好的工作關(guān)系
– 了解部屬需求與需求不滿的處理
– 個(gè)案研討-人的問(wèn)題處理方法
與技巧
– 溝通技巧與原則
– 傾聽(tīng)的方法與原則
第五模塊:領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
– 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備條件
– 總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
嚴(yán)女士 老師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
MTP(中層管理者技能提升訓(xùn)練)
高效執(zhí)行的實(shí)踐
溝通與人際關(guān)系的藝術(shù)
時(shí)間管理與生命的效率
公開(kāi)課程
《中層管理能力提升》
榮譽(yù)客戶
科技業(yè):松下集團(tuán)、通用電子、富士康精密、明基BENQ、友達(dá)光電、廣達(dá)電腦、仁寶電腦、仁寶電子、威盛電子、揚(yáng)智科技、全友計(jì)算機(jī)、欣興電子、翰宇彩晶、益詮電子、華碩計(jì)算機(jī)、全漢企業(yè)、揚(yáng)博科技、華映視訊(TFT-LCD)、緯創(chuàng)、啟碁(手機(jī))、華上光電、微星科技(微盟、恩斯邁)、仲琦科技、穩(wěn)懋半導(dǎo)體、訊碟(DVD)、鈺德(DVD)、毅嘉科技、華宇電腦、萬(wàn)達(dá)信息
金融保險(xiǎn)業(yè):
AIG南山人壽、遠(yuǎn)東銀行、臺(tái)灣人壽、華一銀行、中金投資
服務(wù)業(yè):中華航空、7-11(統(tǒng)一超商)、松青超市、頂新食品、華儲(chǔ)物流、宏羚(辦公室文具流通)、稼興(人力中介)、麗寶建設(shè)、臺(tái)北瓦斯、三羚汽車(銷售)
制造業(yè):日立電器、中華汽車、盛余鋼鐵、臺(tái)灣糖業(yè)、四維膠帶、力霸集團(tuán)、潤(rùn)泰集團(tuán)(營(yíng)造)、春源鋼鐵、美亞鋼管、步步高、捷銳企業(yè)、固緯(電子儀表)、華擎(汽車引擎)、高林(裁縫車)、聯(lián)合利華
政府協(xié)會(huì):職訓(xùn)研發(fā)中心、聯(lián)輔中心、中小企業(yè)協(xié)會(huì)
課程對(duì)象
中階層主管、資深工程師及儲(chǔ)備主管
備 注
課程名稱:中層管理能力提升
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:中層管理能力提升 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |