中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 杭州 2017年11月7-8日 | 南京 2017年9月7–8日 |
| 深圳 2017年6月27–28日 |
課程費(fèi)用：6800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
賦予管理者一套識別和打造團(tuán)隊(duì)生態(tài)的方法，包括：
現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)診斷：分析、預(yù)測、調(diào)整、提升四步法
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建：識人、識事、組建高效團(tuán)隊(duì)
選拔完美團(tuán)隊(duì)：勝任 VS 合適
課程詳情
沒有完美的個人，可以有完美的團(tuán)隊(duì)。如何打造完美團(tuán)隊(duì)，如何發(fā)揮每個人的最大潛能，是企業(yè)主、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、HR們共同的愿望。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形成、組織架構(gòu)調(diào)整后的團(tuán)隊(duì)融合、跨部門工作團(tuán)隊(duì)的組建、空降兵的引入與融合……太多的工作場景需要識別團(tuán)隊(duì)中的不同角色，需要發(fā)揮不同角色的優(yōu)勢，真正形成合力，才有可能成為一個高績效團(tuán)隊(duì)。貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，通過科學(xué)測評，知曉自己與他人的行為風(fēng)格，知曉團(tuán)隊(duì)中不同角色的互補(bǔ)與支持，幫助打造良好的團(tuán)隊(duì)生態(tài)，進(jìn)而促進(jìn)高績效的產(chǎn)出。
課程大綱：
第一章 我們需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者
小組討論：到底什么影響了團(tuán)隊(duì)業(yè)績結(jié)果？
測試：我的團(tuán)隊(duì)離高績效團(tuán)隊(duì)還有多遠(yuǎn)？
帶好團(tuán)隊(duì)的秘密武器：貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色
第二章 深入了解貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色
什么是貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色
九種團(tuán)隊(duì)角色的長、短、免
練習(xí)：識別九種團(tuán)隊(duì)角色的行為和口頭禪
第三章 認(rèn)知自我，了解伙伴，優(yōu)勢互補(bǔ)
識別自我擅長和不擅長的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
討論：如何看待自評與他評的差異性
了解自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團(tuán)隊(duì)影響及結(jié)果
活動：認(rèn)知自我，了解伙伴
第四章 挑選完美團(tuán)隊(duì)
視頻：挑選完美團(tuán)隊(duì)
討論：如何挑選合適的團(tuán)隊(duì)成員
第五章 現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的診斷與提升方案
案例學(xué)習(xí)：某科技公司的兩支團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢
活動：繪制團(tuán)隊(duì)角色平衡輪
制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃（如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槊總�人的共同目標(biāo)）
第六章 改善團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
工作關(guān)系與社交關(guān)系
管理與發(fā)展有效的團(tuán)隊(duì)工作關(guān)系
練習(xí)：Core Quality Model
小組練習(xí)：團(tuán)隊(duì)角色聯(lián)盟
講師簡介
藺紅云 老師
藺紅云
BELBIN大中華區(qū)首席講師、Learn Mart咨詢公司創(chuàng)始人
Learn Mart的創(chuàng)始人，中國唯一被英國貝爾賓協(xié)會官方授權(quán)指定可進(jìn)行“授證課程”的顧問。
曾在國內(nèi)知名人力資源管理咨詢公司擔(dān)任副總經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)咨詢與調(diào)研業(yè)務(wù)，參與過公司收購并購項(xiàng)目與新公司的組建工作。她成功引進(jìn)多項(xiàng)國際知名人力資源領(lǐng)域項(xiàng)目。
她曾留學(xué)英國并供職于英國RMA金融風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)擔(dān)任顧問。在人力資源管理、客戶服務(wù)、銷售與業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域有超過近20年的工作經(jīng)驗(yàn)，曾為國內(nèi)外多家知名企業(yè)高管提供過團(tuán)隊(duì)咨詢診斷服務(wù)。
擅長領(lǐng)域 :
BELBIN 團(tuán)隊(duì)角色及應(yīng)用
團(tuán)隊(duì)診斷、組建與提升、員工自我認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
課程對象
BU 直線經(jīng)理、企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè) CEO
備 注
課程名稱：貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||