中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2016年4月23–24日

課程費(fèi)用:3600元/人(包括資料、午餐及上下午茶點(diǎn)等)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

【課程簡介】:
這一課程是企業(yè)普遍的心聲,解決新產(chǎn)品開發(fā)過程中研發(fā)和工藝。
制造系統(tǒng)的銜接,一般DFMA的領(lǐng)域以電子產(chǎn)品和模具行業(yè)為主,但是本科目不限于這兩個行業(yè), 是獨(dú)有的可復(fù)制的面向制造領(lǐng)域多樣化產(chǎn)品的知識和方法系統(tǒng)。
【課程特點(diǎn)】:
本課程全程采用了老師在跨國公司成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和研究成果,內(nèi)容是一個完整的作業(yè)順序,構(gòu)成一個中后期項(xiàng)目實(shí)際操作, 可以復(fù)制到不同的產(chǎn)品中,所有案例均為實(shí)際案例。
課程進(jìn)行過程中,學(xué)員完全可以提出自己實(shí)際工作中的產(chǎn)品實(shí)例,以實(shí)踐課程中提供的工具和方法,效率非常高,不需要消耗大量課程時(shí)間。
課程中包含有多套獨(dú)家提供組合方法,不是其他類似內(nèi)容的翻版,耳目一新,高效實(shí)用,氣氛愉快。
兩天時(shí)間里不包含復(fù)雜理論與數(shù)學(xué)知識,技術(shù)方法直接,上手即用,也沒有多余理念介紹。
【課程關(guān)鍵】:
由于課程內(nèi)容非常新穎和獨(dú)特、
技術(shù)環(huán)節(jié)較多,多處需要學(xué)員能打破常規(guī)思維和以往培訓(xùn)經(jīng)歷,
所以在理解程度和接受程度上,可能會有參差不齊的情況,
這需要老師在把握課堂氣氛的前提下,采用科學(xué)的案例和練習(xí),包括一些思維工具來進(jìn)行引導(dǎo)。
【課程介紹】:
DFMA的重要性是制造型企業(yè)普遍認(rèn)識到的,但是目前絕大多數(shù)培訓(xùn)課程是以電路板行業(yè)為背景的,因?yàn)檫@個領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展最成熟,設(shè)計(jì)制造的一體化和平臺化已經(jīng)融合到軟件及規(guī)則庫中, 并足夠的細(xì)化和可執(zhí)行, 但是,面向其他產(chǎn)品領(lǐng)域的DFMA課程則停留在理念宣傳層面, 少有技術(shù)方法\工具和可操作性的措施.
每個產(chǎn)品領(lǐng)域的DFMA工作是由很大差別的, 因?yàn)樗桥c具體產(chǎn)品直接相關(guān)的,汽車電器產(chǎn)品與電路板是有很大差別的,雖然汽車電器里面可能也包括了電路板,但是更多是遵循汽車設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的一些結(jié)構(gòu)件,電器部件,電路等, 這些產(chǎn)品有自己的特征,并且當(dāng)面向不同顧客時(shí), 要求有一定差異. 本課程是面向多范圍汽車零部件的, 重點(diǎn)講述系統(tǒng)化的技術(shù)方法,工具,實(shí)際應(yīng)用,就是工程部門可以怎樣做,做些什么, 包括企業(yè)的項(xiàng)目管理如何有效地把DFMA組織起來,形成一種可以復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。


【課程時(shí)間】:2天  每天/7.5小時(shí)


【課程大綱】:
第一天內(nèi)容
第一部分前言:課程概述及技術(shù)導(dǎo)圖
 1.DFMA的”家族”全貌
 2.DFMA的目的與有關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展
 3.企業(yè)推行DFMA的幾種典型途徑
 4.DFMA技術(shù)導(dǎo)圖
 5.企業(yè)的心聲—DFMA具體可以采用的技術(shù)方法
(為后續(xù)內(nèi)容提供一個藍(lán)圖個定位—本課程是一一個以實(shí)用技術(shù)方法為主的課程)
第二部分(首要重點(diǎn)):產(chǎn)品系統(tǒng)分析技術(shù)及方法
 1.DFMA技術(shù)起點(diǎn)
 2.產(chǎn)品系統(tǒng)分析路徑(組合拳)
 3.產(chǎn)品特征分析
 4.功能單元分析
 5.產(chǎn)品界面與關(guān)聯(lián)
 6.功能界面法
 7.功能分解
 8.產(chǎn)品特性識別與提取
 9.建立產(chǎn)品特性與工藝過程特性的初步關(guān)聯(lián)
 10.系統(tǒng)設(shè)計(jì)整體作業(yè)方法
這部分使制造業(yè)的普遍欠缺,但是在IT或工程項(xiàng)目領(lǐng)域,此項(xiàng)已經(jīng)是必不可少的研發(fā)期間或樣本轉(zhuǎn)入工藝開發(fā)所需要的初期分析(獨(dú)家提供的高速分析方法)。
實(shí)戰(zhàn)演練:現(xiàn)場可任意提出公司實(shí)際產(chǎn)品,小組根據(jù)課程給出的方法共同演練)
第三部分:產(chǎn)品穩(wěn)健性開發(fā)
 1.穩(wěn)健性開發(fā)的目的(最低成本,最一般的工藝條件, 容易獲得的零部件,一樣能產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品)
 2.穩(wěn)健性開發(fā)包含的內(nèi)容
 3.產(chǎn)品特性開發(fā)與傳遞(向工藝傳遞)
 4.參數(shù)設(shè)計(jì)如何兼顧工藝實(shí)現(xiàn)
 5.容差設(shè)計(jì)如何兼顧工藝實(shí)現(xiàn)
 6.外協(xié)件可得性
(這部分內(nèi)容有一定理論性,但是課程開展以實(shí)例為主,更多體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際應(yīng)怎么做)
第四部分(重點(diǎn)):制造可行性與風(fēng)險(xiǎn)分析
 1.工藝可行性分析的方式與表達(dá)
 2.產(chǎn)品-工藝固有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
 3.層次分析法
 4.潛在質(zhì)量問題與缺陷預(yù)估
 5.產(chǎn)品可靠性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估
 6.部件樣本分析與確認(rèn)法
 7.測試與確認(rèn)的開展與條件建立
(本部分為專業(yè)手法,不是普通意義上的FMEA,而是直接輸出針對產(chǎn)品的分析結(jié)果可延續(xù)上一部分的產(chǎn)品實(shí)例,每小組可以針對不同產(chǎn)品實(shí)例)
第二天內(nèi)容(說明,在兩天時(shí)間的交界, 可能會根據(jù)學(xué)員掌握情況做一定進(jìn)度調(diào)整)
第五部分(重點(diǎn)):DFMA重要的基礎(chǔ)工作—平臺化
 1.什么是平臺化
 2.設(shè)計(jì)平臺化與工藝平臺化
 3.平臺化的基礎(chǔ)工作
 4.結(jié)合汽車零部件行業(yè)APQP的平臺化建設(shè)
 5.平臺化的技術(shù)要求
(DFMA不是一個單靠相關(guān)部門工作態(tài)度和合作態(tài)度就可以做好的工作, 而是要建立不斷積累的經(jīng)驗(yàn)管理系統(tǒng)并且模塊化,標(biāo)準(zhǔn)化下來)
第六部分:DFMA要求的管理優(yōu)化
 1.NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入)流程優(yōu)化
 2.企業(yè)建立自己的DFMA規(guī)范
 3.結(jié)構(gòu)化顧客要求分析
 4.設(shè)計(jì)與工藝及其它相關(guān)部門的互動
 5.質(zhì)量部門的參與和角色
 6.同步工程具體如何開展才有效(避免流于形式)
 7.DFMA檢查表
 8.企業(yè)DFMA成功案例
(汽車零部件企業(yè)都遵循APQP流程,所以本部分不再重復(fù)講述APQP,重點(diǎn)集中在DFMA所要求的管理措施)
第七部分(首要重點(diǎn)):工藝優(yōu)化
 1.工藝優(yōu)化的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
 2.工藝水平確定—工藝水平指數(shù),與成本投入有關(guān)聯(lián)
 3.工藝模塊化與重組--過程單元設(shè)計(jì)
 4.過程單元輸入輸出特性分解
 5.防錯植入
 6.重點(diǎn)特性區(qū)隔—采用DOE的手法
 7.控制特性識別與定義
 8.控制參數(shù)與現(xiàn)場工藝設(shè)置
 9.基于物料流的工藝完善(形成完整工藝設(shè)置)
 10.過程能力判定與應(yīng)對措施
特別說明:本部分不全程講解DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)法,而是把DOE中專門針對工藝參數(shù)的手法提取出來,應(yīng)用于工藝開發(fā)。
第八部分(重點(diǎn)):DFMA相關(guān)技術(shù)課題及案例分析
以下幾方面是汽車零部件領(lǐng)域重要的DFMA相關(guān)課題
 1.開展DFMA的產(chǎn)品試點(diǎn)項(xiàng)目組織
 2.寶馬GPS模塊的實(shí)際綜合DFMA項(xiàng)目案例(實(shí)際企業(yè))
 3.面向可裝配性的設(shè)計(jì)案例
 4.面向可靠性的設(shè)計(jì)案例
 5.面向物流的設(shè)計(jì)案例
(本部分以案例分析為主,有些是共同參與的練習(xí))
課程總結(jié)與研討
 總結(jié)與答疑
 參與者對后續(xù)的項(xiàng)目開展提出需求和意見
 老師給出培訓(xùn)后的實(shí)踐建議


講師簡介

  丁遠(yuǎn) 老師
優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型講師
  供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控資深專家
  深圳質(zhì)量協(xié)會特聘企業(yè)評估專家
  16 年汽車/電子行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),先后在不同行業(yè)的大型國有企業(yè)和外資企業(yè)擔(dān)任過研發(fā)工程/項(xiàng)目/質(zhì)量/供應(yīng)鏈管理等方面的中高級管理職位,在企業(yè)管理和技術(shù)方面均有很深入的研究,在液壓,熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家獎項(xiàng),在零缺陷質(zhì)量控制技術(shù)和可靠性工程方面有自己獨(dú)到的研究成果,且來源于實(shí)際企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
  從業(yè)領(lǐng)域包括汽車制造,火車制造,石油設(shè)備及自動控制,汽車零部件,精密電子如LCD/PCBA,高端消費(fèi)電子等,在跨國公司的產(chǎn)品項(xiàng)目、零缺陷質(zhì)量控制、可靠性工程、供應(yīng)鏈管理等方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。曾在公司美國和歐洲工廠接受DOE、精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練并用于公司在國內(nèi)供應(yīng)商中的管控與改進(jìn)項(xiàng)目,取得顯著成果。
  在不同企業(yè)中所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品項(xiàng)目均處于較為特殊的供應(yīng)鏈地位,因此在與汽車,電子行業(yè)的大客戶合作方面具有深厚的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷:
  7年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷,在全國各地為上百家知名企業(yè)培訓(xùn)并咨詢關(guān)于采購/供應(yīng)關(guān)系的改進(jìn),培養(yǎng)供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)。其中包括幫助跨國公司在中國尋找、認(rèn)證OEM/ODM供應(yīng)商,并在后續(xù)交付過程中提供質(zhì)量及持續(xù)性保證。
  在面向供應(yīng)鏈管理的咨詢活動中,獨(dú)家研究開發(fā)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),綜合供應(yīng)能力模式,為眾多客戶所采用,包括知名B2B電子采購網(wǎng)站的核心項(xiàng)目。
  在綜合運(yùn)用可靠性風(fēng)險(xiǎn)分析,缺陷分析,DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)來達(dá)到產(chǎn)品和零部件高要求方面有獨(dú)到的研究,開發(fā)有獨(dú)特實(shí)用的產(chǎn)品可靠性與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析方法,尤其注重制造公司里的可操作性,出身于制造現(xiàn)場,服務(wù)于制造現(xiàn)場。

輔導(dǎo)過的典型企業(yè):
海爾,中國重型汽車集團(tuán)卡車公司,中國重型汽車集團(tuán)商用車公司,北方重工集團(tuán),珠海飛利浦小家電,聯(lián)想移動,美資怡得樂醫(yī)療器械,美銳電子科技,北京松下電子元器件,Intel北京公司經(jīng)銷商群體,美的制冷,格力電器,深圳華為,格蘭仕,KMC鏈業(yè),泰科電子,航盛汽車電子,南車株機(jī),惠亞電子,重慶力帆摩托,聯(lián)想移動,信利集團(tuán),林洋新能源,柳州五菱,神州數(shù)碼,許繼電器,北京沃奇數(shù)據(jù),蘇爾壽泵業(yè),深圳艾默生,美標(biāo)衛(wèi)浴,美銳電子科技,德賽集團(tuán),立帆摩托,東菱電器集團(tuán),東芝復(fù)印機(jī),深圳ITT,東莞柯尼卡/美能達(dá),深圳三洋電機(jī),延峰偉世通,深圳同洲電子,深圳金寶通電子。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

公司與新產(chǎn)品項(xiàng)目有關(guān)的部門及成員,項(xiàng)目(NPI)經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,公司技術(shù)系統(tǒng)的中高層管理者, 工藝、制造系統(tǒng)成員,各相關(guān)職能部門經(jīng)理、質(zhì)量部代表。


   注


課程名稱:DFMA———面向可制造性的設(shè)計(jì)與工藝優(yōu)化

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:DFMA———面向可制造性的設(shè)計(jì)與工藝優(yōu)化       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)