課程背景：
德魯克說，企業(yè)的只有二個使命，創(chuàng)新和營銷。喬布斯說，活著就是為了改變世界，領袖與跟風者唯一的區(qū)別就是創(chuàng)新；10倍創(chuàng)新課程，是創(chuàng)新者不得不修的一門課程，因為他開啟了人人可以創(chuàng)新的關鍵法門。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)如何轉型升級。10倍創(chuàng)新方法論，是一套系統(tǒng)、實操性和創(chuàng)新性的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型方法論，融合了戰(zhàn)略、組織與資本三位一體的系統(tǒng)設計，徹底改變傳統(tǒng)�？瓶床》▌t，開創(chuàng)全科治療轉型法則。


課程特色：
采用互動式教學，有效結合理論和實踐案例，打破常規(guī)思維，激發(fā)學員創(chuàng)新，開拓思路，課堂氣氛活躍；深入員工心靈深處，善于做心靈的啟明星。邏輯性、系統(tǒng)性強，思維嚴謹，擅于引導學員通過案例和實踐體會相關理論。富有激情和感召力，課堂互動程度高，和學員融為一體。課前準備充分，讓學員真正學有所獲。課后和學員加強交流，鼓勵學員學以致用。
1.本課程與以往完全不同的有機系統(tǒng)視角去詮釋互聯(lián)網(wǎng)思維和10倍創(chuàng)新的理論體系；
2.課程實戰(zhàn)性強，從當前企業(yè)的實際出發(fā)有針對性地解決根本問題，以實用為導向，案例來源于各大企業(yè)的最佳創(chuàng)新管理實踐；
3.采用互動式教學，有效結合理論和實踐案例，打破常規(guī)思維，激發(fā)學員創(chuàng)新，開拓思路；
4.通過視頻和案例研討，引發(fā)學員積極思考、樹立10倍創(chuàng)新和變革管理的正確認知；
5.課程開發(fā)團隊成員專業(yè)精湛、力量強大，課程組織者具有10多年管理變革創(chuàng)新的經(jīng)驗。


課程大綱：


第一章 全球面臨的形勢（勢篇）
全球企業(yè)面臨的空前困境
德魯克 論勢
傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部困境（過剩）
傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部存在的問題(三難三高)
未來企業(yè)的形態(tài)（從橄欖型向啞鈴型）
弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是！
供給側改革的本質：
創(chuàng)新是生存的唯一辦法。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的陣痛
顛覆傳統(tǒng)視頻行業(yè)的樂視模式給我們的啟迪（和君樂視分析）
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特征
移動互聯(lián)時代的巨大商業(yè)機會是什么
傳統(tǒng)工業(yè)時代與移動互聯(lián)網(wǎng)時代的不同對比：
未來人類的兩級化發(fā)展
教學方式：講解、視頻和互動


第二章 創(chuàng)新的創(chuàng)新定義與10倍創(chuàng)新（道篇）
創(chuàng)新的創(chuàng)新定義
創(chuàng)新三境界
創(chuàng)新七字真言
創(chuàng)新三范圍
創(chuàng)新方法觀
創(chuàng)新即人性
10倍創(chuàng)新
10倍創(chuàng)新的三個定義
10倍創(chuàng)新的三字訣、四字成語
10倍創(chuàng)新的十個案例
10倍創(chuàng)新的十個反例
10倍創(chuàng)新的十個維度
10倍創(chuàng)新實操工具包
10倍創(chuàng)新的3種進化路徑，3個成長模型
教學方式：講解、視頻、傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的案例、互動和視頻


第三章10倍創(chuàng)新案例研討（法篇）
企業(yè)定位的創(chuàng)新
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)定位
蘋果、特斯拉、樂視、小米與傳統(tǒng)企業(yè)的不同市場定位
企業(yè)真正的競爭對手是誰
商業(yè)模式【商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)】的創(chuàng)新
商業(yè)模式【商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)】的概論
移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式【商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)】
移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式【商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)】的核心價值理念
教學方式：講解、傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例、視頻


第四章 創(chuàng)新測評（法篇）
創(chuàng)新測評模型
創(chuàng)新測評4要素
創(chuàng)新終極3問
創(chuàng)新落地3問
教學方式：互動+演練


第五章 十倍突破（術篇）
十倍突破的工具
十倍突破3字訣，5字真言
新時代新戰(zhàn)法
世界級最新實戰(zhàn)案例
精益創(chuàng)新的N個案例
精益創(chuàng)新的普適性
全新的創(chuàng)新方法論
新舊兩種創(chuàng)新方法論的關系
主觀創(chuàng)新vs客觀創(chuàng)新
盲目創(chuàng)新，經(jīng)驗創(chuàng)新和科學創(chuàng)新
精益創(chuàng)業(yè)、精益創(chuàng)新、精益工作法
精益創(chuàng)新工具MVP
MVP的N種形式
精益創(chuàng)新實現(xiàn)十倍突破
一個“十倍突破”案例的20個細節(jié)
教學方式：講解、案例、視頻和討論


第六章 精益創(chuàng)新MVP實操研討（術篇）


精益創(chuàng)新MVP實操研討


教學方式：講解和討論


第七章 10倍創(chuàng)新世界觀（器篇）
10倍創(chuàng)新世界觀
10倍創(chuàng)新的基礎知識框架
10倍創(chuàng)新的底層世界觀
10倍創(chuàng)新的未來趨勢與現(xiàn)實機遇
想當然的十個創(chuàng)新誤區(qū)
十個新穎的10倍創(chuàng)新觀
10倍創(chuàng)新，10倍創(chuàng)新實踐，10倍創(chuàng)新幫