中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 上課時(shí)間:2005年5月27-28日

課程費(fèi)用:4800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
現(xiàn)代企業(yè)管理,管理人員的任務(wù)已經(jīng)從理事為中心逐步過(guò)度到經(jīng)理人為主。管理人員所面對(duì)的下屬與團(tuán)隊(duì)與二十年,十年前,甚至五年前相比發(fā)生了重大的變化。這一變化的一大趨勢(shì)是個(gè)性化,多元化,自主化,這就是為什么我們學(xué)習(xí)的很多通用管理方法日漸失去作用的原因。團(tuán)隊(duì)對(duì)我們傳統(tǒng)的管理方法產(chǎn)生了“免疫力”!



課程詳情

模塊一:經(jīng)理人的事業(yè)成功之道
1.經(jīng)理人的新定義和新角色
2.經(jīng)理人的工作任務(wù)(PODC)
3.團(tuán)隊(duì)發(fā)展及經(jīng)理人的角色演變
4.經(jīng)理人的教練角色

模塊二:認(rèn)識(shí)與理解管理教練
1.管理教練的角色定位
2.管理教練的角色如何扮演
3.教練技術(shù)與與傳統(tǒng)管理理論的結(jié)合
4.下屬與團(tuán)隊(duì)的個(gè)性分析
5.教練風(fēng)格論
6.教練類(lèi)別

模塊三:管理教練的手段—培訓(xùn)
1.教練培訓(xùn)的定義
2.成人學(xué)習(xí)的習(xí)慣和特點(diǎn)分析
3.如何采用多樣化的培訓(xùn)方式
4.如何成為團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀培訓(xùn)師
5.教練基本的培訓(xùn)技術(shù)訓(xùn)練
  
模塊四:管理教練的手段—輔導(dǎo)
1.如何在管理中實(shí)施輔導(dǎo)
2.員工需要輔導(dǎo)的行為象征
3.輔導(dǎo)的要點(diǎn)和步驟
4.員工輔導(dǎo)的工具
5.評(píng)估輔導(dǎo)效果
6.角色演練

模塊五:管理教練的手段—?jiǎng)駥?dǎo)
1.員工勸導(dǎo)的重要意義
2.勸導(dǎo)與輔導(dǎo)的區(qū)別
3.員工需要?jiǎng)駥?dǎo)的行為特征
4.勸導(dǎo)的六個(gè)步驟和要點(diǎn)
5.勸導(dǎo)的兩種技巧
 
模塊六:管理教練的手段—執(zhí)行紀(jì)律
1.診斷危害團(tuán)隊(duì)績(jī)效的行為
2.設(shè)置團(tuán)隊(duì)或部門(mén)的限定條款
3.駕御危害性行為的步驟
4.紀(jì)律面談的準(zhǔn)備工作
5.紀(jì)律面談的步驟和程序
6.角色演練和錄象


講師簡(jiǎn)介

  Julia Ding 老師
Julia Ding是美國(guó)360咨詢(xún)集團(tuán)挑選的教練技術(shù)中文認(rèn)證講師,也是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展相關(guān)課題研究及授課的優(yōu)秀講師。Julia也是美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)、美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)、美國(guó)管理協(xié)會(huì)、全美演講者協(xié)會(huì)、香港培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)的資深會(huì)員。Julia不斷地在管理技能培訓(xùn)方面進(jìn)行研究與發(fā)展,她總能在課程創(chuàng)新及滿(mǎn)足培訓(xùn)需求發(fā)展方面處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。


課程對(duì)象

1.企業(yè)各級(jí)管理者,特別是非最高層的各級(jí)管理者;
2.缺乏教練技術(shù)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的各企業(yè)管理者
3.真正希望實(shí)效解決管理問(wèn)題與團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的經(jīng)理人


   注


課程名稱(chēng):管理教練技術(shù)MBC(Managing By Coaching)

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話(huà):18588851172    QQ:674837974

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課程名稱(chēng):管理教練技術(shù)MBC(Managing By Coaching)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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