中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 勞動(dòng)法規(guī)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2016年8月27–28日深圳 2016年7月22–23日

課程費(fèi)用:3300元/人(包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程將根據(jù)修改《勞動(dòng)合同法》的決定、最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋(四)》及相關(guān)法律新規(guī)定,詳細(xì)介紹員工入職登記、在職、離職管理各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)與員工之間的權(quán)利和義務(wù)和涉及的主要?jiǎng)趧?dòng)法律險(xiǎn),以及應(yīng)訴技巧使企業(yè)將勞動(dòng)法律法規(guī)、政策滲透到員工日常管理中,讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴(yán)謹(jǐn),從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。



課程詳情

課程亮點(diǎn)
這是一堂解決實(shí)際問(wèn)題、為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障的實(shí)戰(zhàn)課程:
經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于超1000個(gè)的案例;
全國(guó)數(shù)萬(wàn)名學(xué)員共同見(jiàn)證過(guò)的培訓(xùn)課程;
匯集了全國(guó)各地不同的法律法規(guī)規(guī)章;
每年為數(shù)十余家各行各業(yè)的企業(yè)提供年度顧問(wèn)。
曾在法庭上推翻xx省人社廳認(rèn)定的案件
著名勞資問(wèn)題解決專家梁偉權(quán)老師與作為企業(yè)代表的您面對(duì)面剖析以下問(wèn)題,為您的企業(yè)發(fā)展提出預(yù)防措施,為您現(xiàn)在面對(duì)的問(wèn)題提供解決方案!
不簽無(wú)固定期限對(duì)企業(yè)有利嗎?當(dāng)然不是
是不是給錢(qián)就能讓員工走人?當(dāng)然不是
為什么說(shuō)在員工離職當(dāng)日結(jié)清工資是減少風(fēng)險(xiǎn)的做法?
三大必輸漏洞(社保、公積金、年休假)您堵住了嗎?
建立工會(huì)會(huì)增加成本還是會(huì)帶來(lái)便利?
沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)處罰權(quán),如何制訂管理規(guī)定才能有效進(jìn)行管理?
如何做才能在勞資糾紛中擁有對(duì)爭(zhēng)議的有利和有力證據(jù)呢?
“末位淘汰”不等于“不勝任”
“勞動(dòng)合同法修正案”實(shí)施后,勞務(wù)派遣還能用嗎?
在員工收入不改變的情況下,如何讓公司在未來(lái)員工離開(kāi)時(shí)的補(bǔ)償、賠償中的成本更經(jīng)濟(jì)?


課程綱要:
一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景
1.中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》【2015】10號(hào)文
2.全國(guó)10年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變化
3.“新常態(tài)”下的就業(yè)市場(chǎng)和勞動(dòng)關(guān)系
4.勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量持續(xù)上升的原因
二、勞動(dòng)關(guān)系的確立
1.勞動(dòng)關(guān)系的定義
2.什么是“臨時(shí)工”?
3.勞務(wù)派遣員工關(guān)系與“三性”界定
4.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別
5.違法處罰
三、勞動(dòng)合同簽訂
1.《入職登記表》的必備事項(xiàng)
2.簽訂勞動(dòng)合同需注重的事項(xiàng)
3.錄用條件(崗位說(shuō)明書(shū))作為勞動(dòng)合同附件
4.合同中的霸王條款無(wú)效
5.違約金約定對(duì)企業(yè)百害無(wú)一利
6.退休返聘人員簽什么合同?
7.我國(guó)承認(rèn)“雙重勞動(dòng)關(guān)系”嗎?
8.實(shí)習(xí)生的管理
四、低績(jī)效員工的依法合規(guī)處理——調(diào)崗、調(diào)薪、協(xié)商解除、辭退
1.現(xiàn)代績(jī)效管理的思維架構(gòu)
2.職位說(shuō)明書(shū)是人力資源管理的基礎(chǔ)
3.“不能勝任工作”能否解除勞動(dòng)合同▲
4.如何依法實(shí)現(xiàn)對(duì)員工職薪和崗位的調(diào)整▲
5.勞動(dòng)合同變更的誤區(qū)
6.不勝任員工的處理要點(diǎn)
7.特殊群體員工的調(diào)崗與職薪升降
8.末位淘汰考核制度
9.績(jī)效考核中的末位淘汰與不勝任的關(guān)系
五、員工離職風(fēng)險(xiǎn)控制及跳槽中的常見(jiàn)誤區(qū)
1.離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范十條法律
2.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形有哪些?
3.勞動(dòng)合同終止的唯一條款
4.勞動(dòng)合同不得終止或逾期終止的情形
5.無(wú)固定期限合同的處理
6.勞動(dòng)者的解除權(quán)與補(bǔ)償金
7.員工提出辭職的注意事項(xiàng)
六、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見(jiàn)法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧
1.用人單位的解除權(quán)與補(bǔ)償責(zé)任
2.用人單位不得解除勞動(dòng)合同的情形及例外規(guī)定
3.如何運(yùn)用協(xié)商解除勞動(dòng)合同,化解相關(guān)不穩(wěn)定因素造成的風(fēng)險(xiǎn)
4.如何正確運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)性裁員”辭退員工
【實(shí)戰(zhàn)案例】
七、如何有效處理違紀(jì)員工
1.及時(shí)通知解除【圖表】
2.試用期解除勞動(dòng)關(guān)系需要法定理由
3.如何處理兼職員工
4.欺詐應(yīng)聘
5.造成重大損害
6.如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工
7.違紀(jì)處罰應(yīng)當(dāng)合法更應(yīng)合理
【案例分析】
8.如何向員工出具辭退通知書(shū)
9.文本的送達(dá)及手續(xù)辦理
八、如何設(shè)計(jì)與撰寫(xiě)好人力資源制度
1.規(guī)章制度的制定要求及注意事項(xiàng)
2.規(guī)章制度不能由企業(yè)單位制定——法律賦予員工參與手冊(cè)制定的權(quán)利!
3.企業(yè)規(guī)章制度的法律效力如何認(rèn)定
4.企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范
5.經(jīng)濟(jì)處罰與賠償損害的區(qū)別
6.規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果
7.考勤制度——工時(shí)類別與舉證
8.休假制度制作要點(diǎn)
總結(jié):規(guī)章制度程序要求示意圖
九、工傷保險(xiǎn)認(rèn)定推斷和案例分析
1.工傷保險(xiǎn)的“三項(xiàng)突破”
2.工傷保險(xiǎn)條例修訂重點(diǎn)
3.工傷認(rèn)定的關(guān)鍵
4.七種屬于工傷的情形
5.三種視同工傷的情形
6.“48小時(shí)”的界定!
7.違法違規(guī)行為造成的傷害可否構(gòu)成工傷?
四種特殊情形的【案例分析】
8.職業(yè)病防止亂局待解
9.工傷私了行不行?
十、勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和應(yīng)訴技巧
1.勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
2.勞動(dòng)糾紛的解決途徑
3.證據(jù)的種類、證明力和運(yùn)用
4.證據(jù)的證明效力
5.開(kāi)庭
十一、如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系


講師簡(jiǎn)介

  梁偉權(quán) 老師
梁偉權(quán)(字 之誠(chéng))老師
導(dǎo)師介紹:梁偉權(quán)——著名勞資問(wèn)題解決專家
著名勞資問(wèn)題解決專家
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家人力資源法務(wù)咨詢師
中國(guó)勞資關(guān)系研究院院長(zhǎng)
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系在線首席顧問(wèn)
中國(guó)人事法務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)
《前沿講座》、《盛視空中商學(xué)院》特邀嘉賓
榮獲中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)十佳培訓(xùn)師稱號(hào)
職業(yè)特點(diǎn);梁老師精通勞動(dòng)法規(guī),熟悉人力資源管理
梁老師在全國(guó)各地巡講“勞動(dòng)法相關(guān)課程”,受益企業(yè)達(dá)20000多家,真實(shí)案例教學(xué),將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。梁老師長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問(wèn)和法律顧問(wèn),專門(mén)從事人力資源管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作,對(duì)于企業(yè)管理過(guò)程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解,處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件(包括個(gè)人、企業(yè)),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解,對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),接受過(guò)中央電視臺(tái)、廣東電視珠江臺(tái)、廣州電視臺(tái)、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)和《廣州日?qǐng)?bào)》、《新快報(bào)》、《贏未來(lái)》、《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國(guó)勞動(dòng)管理方面存在的一些問(wèn)題,特別對(duì)引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。
梁偉權(quán)老師培訓(xùn)過(guò)的企業(yè):
華北油田管理局、南海石油、中國(guó)水利電力物資公司、中國(guó)移動(dòng)黑龍江公司、上市公司甘肅酒鋼集團(tuán)、上市公司云南馳宏鋅鍺股份、上市公司香雪制藥股份、香港上市公司貴聯(lián)控股、鄭州日產(chǎn)汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、韓國(guó)北京和信汽車、南方電網(wǎng)、南方電網(wǎng)惠州蓄能水電廠、國(guó)家電網(wǎng)四川廣元電業(yè)局、國(guó)家電網(wǎng)新野電業(yè)局、國(guó)家電網(wǎng)河南許昌供電公司、云南電網(wǎng)大理供電局、華能呼倫貝爾公司、神華準(zhǔn)能集團(tuán)、神華錫林浩特勝利能源、神華國(guó)華徐電、內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電、粵電集團(tuán)梅州電廠、深圳赤灣石油基地、航新航空控股、長(zhǎng)大公路集團(tuán)、長(zhǎng)宏公路、廣鋁集團(tuán)、萬(wàn)寶冷機(jī)集團(tuán)、廣州輕工貿(mào)集團(tuán)、金羚洗衣機(jī)集團(tuán)、新寶電器股份、翔峰集團(tuán)、中山大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、永紅服裝配件集團(tuán)、瀘州觀宇玻璃制品、考邁托集團(tuán)、九星印刷集團(tuán)、 蚌埠金黃山印刷、 廣州日用五金、佛山聯(lián)動(dòng)科技、東莞創(chuàng)豐、創(chuàng)穎實(shí)業(yè)、誠(chéng)益實(shí)業(yè)、東碩科技、中大中鳴科技、美資蘇州維信電子、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、潔亞城市環(huán)保、美國(guó)溢隆實(shí)業(yè)、法國(guó)凱捷數(shù)據(jù)處理、臺(tái)灣崧尉股份、愛(ài)創(chuàng)域(香港)公司、上海正英、北京瑞升、山西華杰集團(tuán)、山西大昌集團(tuán)、山西霍州煤電集團(tuán)、河北旭陽(yáng)化工集團(tuán)、信和光柵、臺(tái)灣先力光電、毅鑫自動(dòng)化、新羅機(jī)電、星業(yè)科技、再鑫儀器、惠州鼎估興、美西樂(lè)士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、卓訊網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國(guó))地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、建設(shè)銀行廣東省分行、農(nóng)業(yè)銀行江西省吉安分行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、家庭醫(yī)生雜志社、全球通大酒店、家園連鎖酒店、致信酒店、鴻運(yùn)大廈、武林廚神、中通生化、佛山華生化工、嬌妍日用品、斯德寶香精香料、佛山順泰食品、泛亞聚酯、深圳三威塑膠、日資東麗塑料、深圳農(nóng)裕農(nóng)化、華之粹生態(tài)科技、恒潔衛(wèi)浴、長(zhǎng)谷陶瓷、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂(lè)反斗城玩具、新世紀(jì)印刷、南光攝影器材、點(diǎn)石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、恒之杰表業(yè)、中山醫(yī)藥、致信藥業(yè)、明園園林、國(guó)匯保險(xiǎn)、百潤(rùn)捷物流、大同搬屋、金達(dá)航運(yùn)等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

人力資源、部門(mén)主管,法務(wù)部等


   注


課程名稱:預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)•解決疑難 ——企業(yè)用工勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)管控

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)•解決疑難 ——企業(yè)用工勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)管控       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)