中國培訓易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
課程費用:3500元/人(同一公司2人(含)同時參加3150元/位!)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
【Training Background|課程背景】
在公司推進組織架構(gòu)重組、兼并收購、搬遷、業(yè)務拆分、用工方式調(diào)整中,往往會發(fā)現(xiàn)勞動關(guān)系的調(diào)整并非是一件易事,其中涉及調(diào)崗調(diào)薪、轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系、承繼勞動關(guān)系等一系列操作步驟,稍有不慎就會遭到員工抵制,發(fā)生勞動爭議乃至發(fā)生群體性事件。
因公司經(jīng)營需要調(diào)崗是否要員工同意?調(diào)崗能否調(diào)薪?如果制定搬遷方案?關(guān)聯(lián)企業(yè)間調(diào)動是否需要重簽合同,工齡和合同次數(shù)是否承繼?更換派遣服務商、外包服務商原合作方不配合怎么辦?派遣轉(zhuǎn)直雇、派遣轉(zhuǎn)外包有何注意事項?資產(chǎn)業(yè)務收購勞動關(guān)系如何承繼和解除?各類調(diào)整實務應當簽署哪些法律文件?
我們特邀中國著名勞動法專家、匯業(yè)律師事務所合伙人洪桂彬律師結(jié)合眾多企業(yè)推進各類勞動關(guān)系調(diào)整的實戰(zhàn)案例以及司法實踐中的典型案例,系統(tǒng)解析調(diào)崗調(diào)薪、搬遷、轉(zhuǎn)移、并購及勞動關(guān)系調(diào)整過程中的常見挑戰(zhàn)與解決方案。
【W(wǎng)ho Should Attend|誰必須參加】
人力資源主管、經(jīng)理 / 企業(yè)法務
【Training Outline|課程大綱】
一、企業(yè)常見的8種調(diào)崗情形及實務操作
01. 因經(jīng)營需要調(diào)崗
合同約定可調(diào)崗時候是否還需員工同意?調(diào)崗合理性如何判斷?
02. 不勝任調(diào)崗
非業(yè)績考核崗位不勝任如何證明?調(diào)崗后職級薪資可否降低?員工拒絕到崗怎么辦?
03. 因職業(yè)禁忌、女職工禁忌調(diào)崗
調(diào)崗可以降薪嗎?員工拒絕怎么辦?
04. 醫(yī)療期滿調(diào)崗
如何證明不能從事原工作?重新安排工作是否需要協(xié)商一致?
05. 崗位撤銷/被免職后的調(diào)崗
崗位撤銷后調(diào)崗能降薪嗎?協(xié)商不一致可以直接解雇嗎?沒有崗位提供怎么辦?
高管職位被董事會免除需要員工同意嗎?被免職后員工拒絕調(diào)崗如何解除?
06. 合同續(xù)訂中的調(diào)崗
合同續(xù)訂時可以調(diào)崗調(diào)薪嗎?符合無固定條件雙方就續(xù)訂條件協(xié)商不一致可否終止?
07. 協(xié)商一致的調(diào)崗
發(fā)調(diào)崗通知還是簽轉(zhuǎn)崗協(xié)議?拒簽協(xié)議但實際執(zhí)行調(diào)崗決定是否視為協(xié)商一致?員工
提出異議但實際執(zhí)行調(diào)崗決定如何處理?
08. 崗聘分離中的調(diào)崗
無固定勞動合同和崗位協(xié)議分離如何操作?競爭上崗失敗或者崗位協(xié)議到期不續(xù)可否調(diào)崗?能否執(zhí)行待崗?待崗是否需要員工同意?
09. 相關(guān)典型案例分析
二、5種常見降薪情形與對策分析
01.調(diào)整工資結(jié)構(gòu)
固定工資改“固定+浮動”如何操作?發(fā)通知還是簽變更協(xié)議?可否通過修改政策調(diào)薪?
02.改革獎金、提成方案
未經(jīng)民主程序的薪酬改革是否有效?與勞動合同約定不一致怎么辦?獎金政策必須員工
簽字嗎?
03.不勝任降薪
如何舉證證明調(diào)薪合理性?保證同工同酬就一定合理嗎?是否必須出示薪資體系?
04.執(zhí)行停工放假降薪
停工放假是否可輪流、分部門執(zhí)行?是否應經(jīng)過員工同意?停工期間員工泡病假發(fā)最低工資還是病假工資?
05.違紀降職降薪
違紀違規(guī)可否降薪?給予警告并降薪是否構(gòu)成“雙重處罰”?發(fā)通知還是簽協(xié)議?
06.相關(guān)典型案例分析
三、6種常見員工轉(zhuǎn)移與實務操作
01.關(guān)聯(lián)企業(yè)調(diào)動
勞動合同主體不變調(diào)動是否須員工同意?調(diào)動是否應簽署委派或借調(diào)協(xié)議?內(nèi)容如何涉及?員工違反調(diào)入單位規(guī)章制度如何處理?調(diào)出單位和調(diào)入單位薪酬福利條件不一致怎么辦?
02. 關(guān)聯(lián)企業(yè)間轉(zhuǎn)移
轉(zhuǎn)移原單位是否必須辦理離職手續(xù)?社保是否必須轉(zhuǎn)出?轉(zhuǎn)移是否須員工同意?簽三方協(xié)議還是重簽合同?工齡和合同次數(shù)是否承繼?
03. 派遣轉(zhuǎn)直雇
派遣轉(zhuǎn)直雇如何操作?簽三方協(xié)議還是重簽合同?可否重新設試用期?如果寫了辭職報告工齡還是否承繼?
04. 派遣轉(zhuǎn)外包
派遣轉(zhuǎn)外包如何操作?員工拒絕怎么辦?外包公司可否兼營派遣業(yè)務?真假外包如何識別?“營改增”對派遣轉(zhuǎn)外包的影響?制造業(yè)外包、勞動力外包、業(yè)務外包有何區(qū)別?
05. 更換派遣公司
派遣公司不配合怎么辦?合同、社保等手續(xù)如何批量轉(zhuǎn)移?員工必須寫辭職報告嗎?更換派遣公司后工齡是否承繼?能否重新設試用期?
06. 更換外包公司
外包公司不配合怎么辦?能將外包員工全部退回外包公司嗎?外包員工抵制如何處理?
四、搬遷、并購、業(yè)務拆分中的員工關(guān)系調(diào)整實務
01. 搬遷
企業(yè)搬遷屬于勞動合同的變更還是履行?各地差異?搬遷事項是否應報告勞動部門?公司搬遷,員工不愿意跟隨,如何處理? 為激勵員工可否提前支付經(jīng)濟補償金,如何操作?在勞動合同中的約定工作地點的技巧
02. 并購
02.1股權(quán)收購:員工要求買斷工齡怎么辦?公司愿意買斷工齡如何操作?收購方盡職調(diào) 查注意事項?股權(quán)收購是否應告知員工,履行民主程序?如何推進薪酬福利條件變革?
02.2資產(chǎn)業(yè)務收購:賣方員工不同意轉(zhuǎn)移怎么辦?如何變更和解除?買方接受后工齡是否承繼、加班費社保等歷史債務是否承繼?同意轉(zhuǎn)移簽三方協(xié)議還是重簽合同?
02.3公司合并:合并前的公司注銷,員工勞動合同是否需重簽?社保如何整建制轉(zhuǎn)移?相關(guān)注意事項?合并同事發(fā)生崗位地點變動如何處理?員工要求買斷工齡如何處理?
03.業(yè)務拆分
03.1公司分立:公司分立后總部人員的工作職責如何拆分?員工工作職責縮小是否屬于變更合同?分立是否屬于客觀情況發(fā)生重大變化?
03.2業(yè)務拆分、剝離:業(yè)務剝離與分立的區(qū)別?剝離后員工勞動關(guān)系是否法定承繼?是否應簽署新合同?員工拒絕轉(zhuǎn)移怎么辦?
相關(guān)典型案例分析
講師簡介
洪桂彬 老師
洪桂彬 律師 知名勞動法和公司法專家
匯業(yè)律師事務所合伙人律師;洪桂彬律師專長于公司法、勞動法與爭議解決,同時熟知人力資源管理與用工成本實踐(社保/財稅),在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競業(yè)限制及商業(yè)秘密等領域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務派遣規(guī)定》《上海市工傷保險實施辦法(修訂)》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作,并為多家世界500強在華企業(yè)提供勞動關(guān)系綜合解決方案。其授課對象包括甲骨文、法國空客、強生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、殼牌石油、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、寶鋼、蘇寧股份、中歐管理工商學院、交通銀行、建設銀行、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司。洪桂彬律師常年就勞動關(guān)系熱點問題接受新聞綜合頻道、東方衛(wèi)視、中國經(jīng)營報等知名媒體采訪發(fā)表專家意見。
經(jīng)驗
成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案
成功為某行業(yè)領先企業(yè)提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案
成功調(diào)處某外資企業(yè)400余人的集體停工事件
出版物及其他
《社會保險風險控制與成本優(yōu)化實務》(獨著) 中國政法大學出版社出版
曾主筆專欄《模擬仲裁庭》,在諸多報刊雜志上發(fā)表勞動法專業(yè)文章
治理、高管治理、競業(yè)限制及商業(yè)秘密等領域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務派遣規(guī)定》《上海市工傷保險實施辦法(修訂)》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作,并為多家世界500強在華企業(yè)提供勞動關(guān)系綜合解決方案。其授課對象包括甲骨文、法國空客、強生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、殼牌石油、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、寶鋼、蘇寧股份、中歐管理工商學院、交通銀行、建設銀行、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500
強、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司。洪桂彬律師常年就勞動關(guān)系熱點問題接受新聞綜合頻道、東方衛(wèi)視、中國經(jīng)營報等知名媒體采訪發(fā)表專家意見。
經(jīng)驗
成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案
成功為某行業(yè)領先企業(yè)提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案
成功調(diào)處某外資企業(yè)400余人的集體停工事件
出版物及其他:
《社會保險風險控制與成本優(yōu)化實務》(獨著)中國政法大學出版社出版
曾主筆專欄《模擬仲裁庭》,在諸多報刊雜志上發(fā)表勞動法專業(yè)文章.
課程對象
備 注
課程名稱:調(diào)崗、調(diào)薪、搬遷、轉(zhuǎn)移、并購中的勞動關(guān)系調(diào)整實務操作
報 名 回 執(zhí) 表
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聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:調(diào)崗、調(diào)薪、搬遷、轉(zhuǎn)移、并購中的勞動關(guān)系調(diào)整實務操作 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |