中國培訓易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
舉辦時間:
蘇州 2017年9月19–20日 | 蘇州 2017年5月23–24日 |
蘇州 2016年6月17–18日 |
課程費用:2980元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
課程背景
________________________________________
本課程從整個需求與供應鏈管理(Demand-Supply Chain Management)的各個角度出發(fā),全面解析銷售預測、生產(chǎn)計劃、物流需求及采購、庫存分析及控制,以及庫存管理策略及績效評估的內(nèi)在聯(lián)系,并運用相關(guān)分析技術(shù)與控制方法, 幫助學員掌握如何在現(xiàn)代制造業(yè)管理環(huán)境下, 不斷提高庫存周轉(zhuǎn)率,降低庫存風險,提高企業(yè)的盈利能力。
課程大綱
________________________________________
第一講:什么是庫存?庫存是如何產(chǎn)生的?
一、庫存的概念和種類
二、庫存的作用和反作用
三、庫存的來源
第二講:需求預測管理
一、影響需求的因素
二、需求的形態(tài)及原理
三、需求預測的五大定性方法
四、需求預測的六大定量方法
五、需求預測的步驟和管理流程
第三講:生產(chǎn)物料計劃
一、物料需求計劃(MRP)
二、傳統(tǒng)物料計劃的局限性
三、制造資源計劃(MRPII)
四、企業(yè)資源計劃(ERP)
五、輔料及備件的計劃方法
案例分析
第四講:庫存分析篇
一、不合理庫存產(chǎn)生的原因
二、庫存分類方法及其運用
• ABC分類法
• CVA分類法
• IQR分類法
三、庫存財務分析
四、DOS及其應用
五、呆滯物料的產(chǎn)生及其處理
第五講:庫存控制篇
一、庫存控制的傳統(tǒng)與現(xiàn)代
二、供應鏈中的庫存
三、啤酒游戲的啟發(fā)
四、零庫存方法及實施
五、庫存控制的五大常用策略
六、庫存管理的指標及其意義
講師簡介
朱老師 老師
朱老師 資深采購經(jīng)理,曾在幾家著名的日資、美資、德資跨國企業(yè)擔任中國區(qū)、亞太地區(qū)采購部長、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、企業(yè)副總等職。英國皇家物流國際認證ILT和加拿大采購管理協(xié)會PMAC特約培訓講師。
在他長達20年的采購與供應鏈管理工作中積累了豐富的實踐經(jīng)驗,朱先生熟悉國外數(shù)種不同類型的企業(yè)供應鏈管理模式,并對中國市場及國內(nèi)企業(yè)的物流及供應鏈有著切身體會和深刻的研究,在此基礎上,成功整理并開發(fā)出適合中國市場特點的企業(yè)供應鏈管理體系,運用于企業(yè)實際工作,為他所服務的公司與中國供應商帶來了巨大的利益,并因此曾獲得公司總部杰出成就獎
朱先生長期從事物流與采購工作中,在物流配送、庫房與倉儲管理、供應商管理及評估、采購談判等領域積累了豐富的領導、管理經(jīng)驗,尤其以建立企業(yè)物流管理(采購系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、配送系統(tǒng)等)工作流程及供應鏈模型,供應商管理見長。同時,作為上海市物流經(jīng)理俱樂部及上海市物流學會跨國企業(yè)物流管理學組會員,2002年、2003年曾被特邀為年度EFG國際會議機構(gòu)供應鏈管理首席講師。
朱先生在制造型企業(yè)供應鏈物流管理、庫存管理、供應商管理及評估等培訓領域有豐富的授課經(jīng)驗,曾經(jīng)培訓過的企業(yè)有:中國普天、德爾福、百事可樂、飛利浦、西門子、日立電梯、一汽集團、大唐電信、富士通、博斯特、中化集團、秦山核電站、廣電應確信、西岱爾、寶潔、三洋、安費諾等公司。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
物流總監(jiān)、生產(chǎn)廠長、營銷總監(jiān)、物流經(jīng)理或計劃經(jīng)理、物料經(jīng)理或采購經(jīng)理,以及對物流預測和需求計劃管理感興趣的學員。
備 注
課程名稱:庫存優(yōu)化與需求預測
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:庫存優(yōu)化與需求預測 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |