中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上海 2016年8月17–18日 |
課程費(fèi)用：0元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 掌握TS16949及五大工具新版標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為公司內(nèi)審與體系運(yùn)行打下扎實(shí)的基礎(chǔ)；
2. 掌握過(guò)程方法審核及審核技巧并將其靈活應(yīng)用到內(nèi)部審核與日常管理工作中；
3. 通過(guò)對(duì)TS16949實(shí)施重點(diǎn)與疑難剖析和案例與經(jīng)驗(yàn)分享，提供企業(yè)TS16949實(shí)施效率與應(yīng)用績(jī)效
課程詳情
1. 產(chǎn)生背景及發(fā)展歷程
2. 規(guī)范系列內(nèi)容
3. ISO/TS16949目標(biāo)
4. 認(rèn)證與應(yīng)用
5. 規(guī)范要求結(jié)構(gòu)
6. 新版變化及應(yīng)對(duì)
第二部分：ISO/TS16949過(guò)程方法簡(jiǎn)介
1. 過(guò)程及過(guò)程方法
2. 汽車(chē)行業(yè)的過(guò)程方法
3. 過(guò)程方法烏龜圖與章魚(yú)圖
4. 過(guò)程監(jiān)控和測(cè)量
5. 過(guò)程分析和改進(jìn)
第三部分：從審核的角度解析TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)要求
1. 應(yīng)用和定義
2. 質(zhì)量管理體系
3. 管理職責(zé)
4. 資源管理
5. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
6. 測(cè)量、分析和改進(jìn)
第四部分：從審核的角度解析五大核心工具要點(diǎn)
1. APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃（2008版）要點(diǎn)與新版變化
2. PPAP生產(chǎn)零組件批準(zhǔn)（2006版）要點(diǎn)
3. FMEA潛在失效模式和影響分析（2008版）要點(diǎn)與新版變化
4. MSA測(cè)量系統(tǒng)分析要點(diǎn)
5. SPC統(tǒng)計(jì)制程控制要點(diǎn)
第五部分：審核及技巧
1. 質(zhì)量審核術(shù)語(yǔ)
2. 內(nèi)部審核的定義和目標(biāo)
3. 內(nèi)審員的特質(zhì)、角色和責(zé)任
4. 溝通技能
5. 處理內(nèi)部審核中的沖突
6. 審核的策劃
7. 審核準(zhǔn)備
8. 運(yùn)用過(guò)程方法執(zhí)行審核工作
9. 最終審核報(bào)告
10. 審核案例研究
11. ISO/TS16949內(nèi)審員練習(xí)與解析
12. 內(nèi)部審核常見(jiàn)問(wèn)題分析與現(xiàn)場(chǎng)答疑
講師簡(jiǎn)介
王老師 老師
王老師
中國(guó)高級(jí)咨詢(xún)師 復(fù)旦MBA
工作經(jīng)歷
王老師在質(zhì)量理念與實(shí)踐、流程管理、體系管理等領(lǐng)域內(nèi)具有豐富的咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 王老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量體系領(lǐng)域的咨詢(xún)和輔導(dǎo), 致力通過(guò)體系化、流程化手段的支撐提高企業(yè)運(yùn)作效率。介紹前沿質(zhì)量理念和工具，在管理、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)方面具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。并掌握卓越的問(wèn)題分析和解決技能。致力于幫助客戶建設(shè)和維護(hù)高質(zhì)量運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和世界級(jí)制造實(shí)踐。善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
十六年管理體系的策劃和實(shí)施工作（咨詢(xún)），有深厚的項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、專(zhuān)業(yè)工具和世界級(jí)管理實(shí)踐應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。精通先進(jìn)的體系理論和方法（如，“過(guò)程方法”、“體系方法”、“精益改善”、“6西格瑪改善”、“世界級(jí)制造”、“整合體系”、“汽車(chē)業(yè)質(zhì)量策劃”等）；并通曉世界級(jí)企業(yè)質(zhì)量體系實(shí)踐，如通用汽車(chē)GP系列、福特Q1、大眾Formel-Q等。
王老師曾分別就職于制造和咨詢(xún)行業(yè)，服務(wù)于制造、服務(wù)、IT等不同行業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)廣泛和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉國(guó)內(nèi)外企業(yè)的管理現(xiàn)狀。為各行業(yè)經(jīng)理層累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到5000人次以上。為各行業(yè)在華工作的外方人員提供全英文質(zhì)量培訓(xùn)累計(jì)已達(dá)到500人次。（管理體系培訓(xùn)：ISO9001,ISO/TS16949,ISO13485,ISO14001,OHSAS18001,AS9100 IRIS，VDA系列等；質(zhì)量工具培訓(xùn)： 5S, 8D, COPQ, QRQC, 6SIGMA, QC7, SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA） 。
作為項(xiàng)目咨詢(xún)師和項(xiàng)目經(jīng)理，王老師已成功幫助100多客戶（其中近三分之一為世界500強(qiáng)或汽車(chē)行業(yè)100強(qiáng)在華企業(yè)）策劃和實(shí)施了管理體系，在客戶現(xiàn)有體系基礎(chǔ)上取得了很多典型變化，如：在業(yè)務(wù)運(yùn)作中更關(guān)注客戶需求、通過(guò)跨職能的團(tuán)隊(duì)合作標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、基于流程導(dǎo)向的扁平組織架構(gòu)、更清晰的業(yè)務(wù)流程績(jī)效指標(biāo)、更透明的業(yè)務(wù)運(yùn)作、更加清晰的工作文檔和記錄、得到改善的業(yè)務(wù)流程有效性和效率。
服務(wù)過(guò)的企業(yè)
Client List of Training and Consulting Cases
GE塑料（上海）有限公司
通用電氣傳感與檢測(cè)（常州）有限公司
西格里碳素（上海）有限公司
上�；萜�(HP)有限公司
庫(kù)柏電器（上海）有限公司
海爾集團(tuán)（青島海爾工業(yè)園）
旭電管理（上海）有限公司
宏訊電子工業(yè)（杭州）有限公司
勝佳縫紉機(jī)（上海）有限公司
奧托立夫安全系統(tǒng)（上海）有限公司
奧托立夫（中國(guó)）電子有限公司
佛吉亞（無(wú)錫）汽車(chē)座椅部件有限公司
百格電子（南通）有限公司
馬夸特開(kāi)關(guān)（上海）有限公司
采埃孚傳動(dòng)技術(shù)（杭州）有限公司
貝內(nèi)克－長(zhǎng)順汽車(chē)內(nèi)飾材料（張家港）有限公司
富卓汽車(chē)內(nèi)飾（安徽）有限公司
巴茲汽車(chē)系統(tǒng)昆山有限公司
南京邦奇自動(dòng)變速箱有限公司
百利得（湖州）汽車(chē)安全系統(tǒng)有限公司
阿文美馳 （中國(guó)）投資有限公司
上海采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)有限公司
大陸汽車(chē)系統(tǒng)（常熟）有限公司
上海博碌塑料有限公司
蘇盛茂電子（蘇州）有限公司
美國(guó)天合汽車(chē)集團(tuán)
上海通用汽車(chē)
博世西門(mén)子電器（南京）
博格華納汽車(chē)零部件有限公司（寧波）
恩斯克華納變速器零部件（上海）有限公司
哈爾沙（中國(guó)）有限公司
矢崎（中國(guó)）投資有限公司
三得利啤酒（上海）有限公司
萬(wàn)都底盤(pán)部件（蘇州）有限公司
伯利休斯（上海）工程技術(shù)有限公司
昆山法格艾德蘭汽車(chē)部件有限有限公司
技陽(yáng)實(shí)業(yè)（上海）有限公司
林克特克（蘇州）有限公司
卡邁錫汽車(chē)緊固件（中國(guó)）有限公司
瓦錫蘭（中國(guó)）有限公司
利拉伐(上海)乳業(yè)機(jī)械有限公司
斯凱孚密封系統(tǒng)(蕪湖)有限公司
歐特蘭（無(wú)錫）科技有限公司
高屋希克斯電子（上海）有限公司
思華科技（上海）有限公司
科萊恩色母粒（上海）有限公司
愛(ài)溫座椅（無(wú)錫）有限公司
歐達(dá)爾醫(yī)療系統(tǒng)（蘇州）有限公司
穆格控制系統(tǒng)（上海）有限公司
朗基爾汽車(chē)零部件（上海）有限公司
富士施樂(lè)（中國(guó)）有限公司
富士施樂(lè)實(shí)業(yè)發(fā)展(上海)有限公司
昂際航電(中航和美國(guó)通用合資公司)
上海雙立人亨克斯有限公司
……
課程對(duì)象
企業(yè) CEO、副總裁、部門(mén)經(jīng)理、系統(tǒng)和過(guò)程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及小組核心骨干、質(zhì)量管理經(jīng)理、管理體系部門(mén)負(fù)責(zé)人和成員等
備 注
課程名稱(chēng)：TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)
| 咨詢(xún)電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：TS16949內(nèi)審員培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||