中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2016年9月27–28日

課程費(fèi)用:3680元/人(課費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
精益六西格瑪能夠利用精益生產(chǎn)工具及六西格瑪 DMAIC 方法論改進(jìn)工作流程。 精益工具與六西格瑪方法論的完美結(jié)合可以迅速提高效率、消除浪費(fèi)、并從根 本上消除影響效率和品質(zhì)的深層次問(wèn)題。



課程詳情

第一章 精益六西格瑪概述
1. 精益為何與六西格瑪結(jié)合
2. 精益生產(chǎn)的概念、戰(zhàn)略及實(shí)施
3. 六西格瑪?shù)母拍睢?zhàn)略及實(shí)施


第二章 精益基本工具介紹
1. 基本問(wèn)題解決工具:因果圖、柏拉圖、流程分析等
2. 5S
3. 目視管理
4. JIT
5. 價(jià)值流圖分析
6. 快速切換技術(shù)
7. 全員生產(chǎn)維護(hù)( TPM)
8. 均衡生產(chǎn)及自動(dòng)化
9. 生產(chǎn)排程
10. 物料控制
11. 看板管理及拉動(dòng)管理


第三章 六西格瑪統(tǒng)計(jì)介紹
1. 六西格瑪?shù)乃拇笾е?br />2. MINITAB 介紹
3. 項(xiàng)目選擇及項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)制作
4. 測(cè)量階段概述
5. 測(cè)量系統(tǒng)分析
6. 過(guò)程能力分析
7. 分析階段概述
8. 圖形分析工具
9. 區(qū)間估計(jì)與假設(shè)檢驗(yàn)
10. 六西格瑪改善階段概述
11. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)
12. 統(tǒng)計(jì)思想與控制圖
13. 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制


第四章 評(píng)審項(xiàng)目結(jié)果


第五章 維持改進(jìn)體系


第六章 采取激勵(lì)/認(rèn)可制度


第七章 采取持續(xù)改進(jìn)機(jī)制



講師簡(jiǎn)介

  侯老師 老師
侯老師

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
曾先后任職于外資大型企業(yè),擔(dān)任生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制造主管和專職六西格瑪黑帶職務(wù)。

教育背景
浙江大學(xué)工商管理碩士

專業(yè)領(lǐng)域
1.中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶
2.中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)ISO9001國(guó)家注冊(cè)審核員
3.中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)ISO14001國(guó)家注冊(cè)審核員

擅長(zhǎng)課題
1. 六西格瑪
2. TWI
3. 一線主管管理能力提升
4. 精益管理
5. TS 16949
6. 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP&PPAP)
7. 失效模式及后果分析(FMEA)
8. 測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)
9. 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)
10. 8D

個(gè)人風(fēng)格
侯老師十多年的制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),具有豐富制造現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),精通精益管理和六西格瑪管理,能有效將管理理論結(jié)合到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理中。實(shí)踐性為主的教練風(fēng)格,不拘泥于理論,但能將問(wèn)題代入到理論中來(lái)解決。豐富的案例教學(xué),能根據(jù)學(xué)員的反應(yīng)快速調(diào)整教學(xué)方案。

主要客戶
Siemens, B/S/H, Seuffer, 武漢海爾電冰柜有限公司,上海岡奇電子有限公司,廣運(yùn)科技蘇州有限公司,廣寶集團(tuán)廣州建興光電有限公司無(wú)錫立霸有限公司,上海東巖機(jī)械有限公司,蘇州天燁集團(tuán),惠州金山線束有限公司,昆山沃金線束有限公司,滁州新江玻璃有限公司。


課程對(duì)象

中/高層技術(shù)及管理人員


   注


課程名稱:推行精益西格瑪追求完美動(dòng)力

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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