中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:1980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
【主辦單位】 柏明頓人力資源管理咨詢有限公司
【培訓(xùn)時(shí)間】 2008年11月8-9日(周六、日)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】 廣州歐亞酒店(廣州市天河區(qū)先烈東路186-188號(hào)/火車東站附近)
【培訓(xùn)費(fèi)用】 1980 元 / 人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材、證書、午餐等)
【報(bào)名咨詢熱線】胡老師 TEL:020-38731055-653\13829700681 Fax:020-38730464
詳情見網(wǎng)站:http://hrxy.pmt.net.cn/
課程詳情
[課程大綱(部分)]
第一章、企業(yè)秘書與行政管理人員的工作
1、企業(yè)秘書與行政人員的角色定位
2、上司眼里的秘書與行政人員
3、秘書與行政管理人員的素質(zhì)特點(diǎn)
4、永遠(yuǎn)的助手與背后工作者的心態(tài)
第二章、企業(yè)秘書與行政人員的內(nèi)部管理
1、前臺(tái)文員管理
2、行政秘書(領(lǐng)導(dǎo)秘書)管理
3、行政工作人員管理
4、司機(jī)、保安、清潔工管理
5、總務(wù)工作的內(nèi)部分工
6、行政工作業(yè)績(jī)衡量
第三章、如何提升工作技能
1、"三辦"的理解
2、高效率的文件管理技巧
3、企業(yè)常用文書寫作(范例講解)
4、會(huì)議管理技巧
5、口才訓(xùn)練-溝通技巧
6、企業(yè)秘書督辦、查辦工作技巧
7、辦公室文檔管理與保密工作要領(lǐng)
第四章、如何成為上司得力助手
1、秘書與助理辦事的三個(gè)"度",如何左右逢緣(如何與上司、同事相處)
2、如何協(xié)助上司:主動(dòng)的協(xié)助是責(zé)任,被動(dòng)的應(yīng)付是失職。
3、如何管理上司:協(xié)助上司需要默契,管理上司需要分寸。
4、協(xié)助上司的工作與行程安排
5、如何了解上司的潛則
6、如何為上司與自己管理時(shí)間
7、正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系
第五章、企業(yè)秘書與行政管理人員的形象
1、企業(yè)秘書與助理的形象如何塑造
2、合宜的裝扮技巧
3、合宜的姿態(tài)舉止
第六章、企業(yè)行政人員禮儀常識(shí)
1、接待禮儀
2、辦公室儀禮
3、電話禮儀與應(yīng)對(duì)技巧
第七章、課程收效討論
講師簡(jiǎn)介
盛代宏 老師
盛代宏老師:柏明頓高級(jí)培訓(xùn)講師、人力資源管理碩士,先后于大型國(guó)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)歷任董事長(zhǎng)秘書、總經(jīng)理助理、總裁辦主任、人力資源總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù),是經(jīng)驗(yàn)豐富的、務(wù)實(shí)的行政、人力資源管理專家。
在十多年的工作經(jīng)歷中,有超過七年的高級(jí)秘書及總經(jīng)理助理的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。他堅(jiān)持實(shí)踐加理論的工作方式,以最新的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)傳授給他人,他授課風(fēng)格注重以實(shí)際案例結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)形式,剖析授課知識(shí)點(diǎn),能夠深入淺出,感染力強(qiáng),實(shí)效顯著。
主講課程有:高級(jí)秘書及助理訓(xùn)練、商務(wù)禮儀、營(yíng)運(yùn)力管理,接受過其《高效秘書及助理訓(xùn)練課程》的學(xué)員,給以他最高的評(píng)價(jià)---將最創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)教授給大家,教大家活學(xué)活用。他的公開課程與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程強(qiáng)調(diào)邊學(xué)、邊做、邊成就使得學(xué)員能夠很快掌握實(shí)踐性的工作技能與技巧。
課程對(duì)象
[課程背景]
秘書、助理及行政人員是企業(yè)的"賢內(nèi)助"、是企業(yè)的"管家",也是老板身邊的人
賢內(nèi)助,內(nèi)功強(qiáng)、素質(zhì)高,企業(yè)窗口靚
身邊人,能力強(qiáng)、效率高,企業(yè)績(jī)效旺
◆GE韋爾奇說:秘書對(duì)于我的工作而言,有時(shí)不亞于一位副總裁的重要性!因?yàn)樗拇嬖?才使我專注于思考和決策變得可能。有人說我事半功倍,那么至少一半是我的秘書的貢獻(xiàn)。
◆年薪HK$1200萬的"打工皇后"和黃集團(tuán)總經(jīng)理洪小蓮說:我最大的幸運(yùn)是有過18年的秘書工作的經(jīng)歷,如果沒有這個(gè)經(jīng)歷,我不可能有今天的成就。
◆蓋茨用了比自己年齡大21歲的女秘書,她以一個(gè)成熟女性特有的縝密與周到,把微軟看成一個(gè)大家庭,里里外外打理得井井有條。她幫助蓋茨成就事業(yè),也成就了自己。
[課程收獲]
◆系統(tǒng)傳授企業(yè)秘書與行政管理人員的工作要領(lǐng)與技巧
◆快速、高效了解與學(xué)習(xí)企業(yè)秘書與行政人員的工作內(nèi)容與行為規(guī)范
◆培訓(xùn)前后,心態(tài)快速轉(zhuǎn)變,參人由被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)
◆企業(yè)秘書與助理形象設(shè)計(jì)輔導(dǎo),提升學(xué)員修養(yǎng)與氣質(zhì)
◆企業(yè)秘書的口才與文筆訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),專業(yè)點(diǎn)評(píng),重在提升
◆提供秘書與行政人員難得的經(jīng)驗(yàn)與社交的交流平臺(tái)
備 注
課程名稱:高效秘書\助理及行政人員訓(xùn)練營(yíng)(精英班)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:高效秘書\助理及行政人員訓(xùn)練營(yíng)(精英班) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |