中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、手冊、稅金、茶點(diǎn)等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 掌握HR的本質(zhì)
Ø 掌握HR駕馭組織的系統(tǒng)能力
Ø 掌握HR和老板平等對話的能力
Ø 掌握HR駕馭牛X人才的能力
Ø 掌握HR站在經(jīng)營的角度部署HR工作的能力
Ø 掌握HR如何獲得老板信任的方法
Ø 掌握破解老板身邊小人的方法
Ø 掌握HR運(yùn)用經(jīng)營的手段彰顯人力資源業(yè)績的方法
課程詳情
課程背景:
Ø HR人員常常安排別人的前程,可是從事人力資源工作的經(jīng)理人自己也不得不面對這樣一個問題:我的前程在哪里?
Ø HR交流時遇到最多的一個問題:人力資源是公司的核心資源,既然人力資源是核心資源,為何老板不重視HR在企業(yè)中的地位?
Ø 為何HR部門總是被邊緣化?
Ø 從事HR這個職業(yè)到底有沒有前途……?
Ø 為幫助HR經(jīng)理人突破職業(yè)成長的天花板,博明講師團(tuán)在結(jié)合自己在民企、外企、國企的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上,充分結(jié)合HR朋友在職場上遇到的天花板,悉心推出《HR如何成為總裁的左右腦》。
課程收益:
Ø 掌握HR的本質(zhì)
Ø 掌握HR駕馭組織的系統(tǒng)能力
Ø 掌握HR和老板平等對話的能力
Ø 掌握HR駕馭牛X人才的能力
Ø 掌握HR站在經(jīng)營的角度部署HR工作的能力
Ø 掌握HR如何獲得老板信任的方法
Ø 掌握破解老板身邊小人的方法
Ø 掌握HR運(yùn)用經(jīng)營的手段彰顯人力資源業(yè)績的方法
課程大綱:
第一講:HR的本質(zhì)是什么
1. 糾正對HR管理的錯誤認(rèn)識
2. 揭曉HR本質(zhì)的三大核心特征
3. 解密HR的DNA
第二講:HR駕馭組織的系統(tǒng)能力
1. HR在組織系統(tǒng)中的地位
2. 運(yùn)用組織運(yùn)作能力提升人力資源的地位
3. HR對高端人才駕馭的絕招
第三講:HR和老板平等對話的能力
1. 消除HR在老板面前的奴性認(rèn)識
2. 運(yùn)用個人之長破老板之奴性
3. 運(yùn)用專業(yè)影響老板的二把鑰匙
4. 打通HR與老板對話的墻壁
第四講:HR駕馭牛X人才的能力
1. 牛X人才的三大缺陷
2. 利用牛X人才的短板為組織創(chuàng)造績效
3. HR與牛X人才的平衡的策略
4. 運(yùn)用牛X人才創(chuàng)效,為老板解煩解憂
第五講:做經(jīng)營型HR,成老板的智囊
1. 半桶水HR在企業(yè)的價值
2. 專業(yè)型HR在企業(yè)的價值
3. 管理型HR在企業(yè)的價值
4. 經(jīng)營型HR在企業(yè)的價值
5. 經(jīng)營型HR的修煉技巧
第六講:HR獲得老板信任的方法
1. 獲取老板信任的十招
2. 獲取老板支持的三個核心技巧
第七講:破解老板身邊小人的技巧
1. 小人墻的設(shè)置與防火墻的設(shè)立
2. 修煉三脈神劍,劍指小人
第八講:提升企業(yè)組織績效,為老板獻(xiàn)策
1. 組織績效存在推諉、卸責(zé)、邀功的三大弊端
2. 解決三大弊端,破解組織績效的技巧
3. 運(yùn)用非人的手段整合中高端人才
4. 運(yùn)用HR的杠桿,盤點(diǎn)組織績效
講師簡介
周延前 老師
北京師范大學(xué)管理學(xué)博士,中山大學(xué)工商管理碩士
周老師個人簡介:
曾任深圳市朗科科技股份有限公司CHO
深圳市凱信(凱信光電、鼎立照明、鼎立半導(dǎo)體、凱信國際)公司人力資源總監(jiān)兼總裁助理、總裁辦主任、企管部經(jīng)理,中共深圳市凱信光電有限公司黨支部書記。
深圳市匹基生物股份有限公司人力資源總監(jiān)
惠州麥科特集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理 人力資源經(jīng)理
現(xiàn)任廣東萬和集團(tuán)股份有限公司CHO兼總裁顧問
深圳高級HR經(jīng)理人俱樂部首席顧問;
周延前先生從事人力資源管理工作16年,先后在國企、外企和民營企業(yè)擔(dān)任高管,對于公共部門人力資源管理、民營企業(yè)人力資源管理有豐富的經(jīng)驗和獨(dú)到見解,善于從戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程方面布局企業(yè)的人力資源管理工作。擅長于集團(tuán)管控、績效薪酬、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力模型等模塊的體系構(gòu)建和推行。先后接受《中國經(jīng)營報》、《財富》、《人力資源管理》、《廣州日報》、《深圳晶報》、《南方日報》、《畢節(jié)日報》等媒體采訪,并發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇,圈內(nèi)稱之為人力資源落地布道者。
培訓(xùn)風(fēng)格:
從道、法、術(shù)、器的角度布局人力資源工作,觀點(diǎn)獨(dú)特,語言犀利,理論水平高,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,授課內(nèi)容非常具有實(shí)戰(zhàn)和可操作性,語言幽默
主講課程:
《如何成為總裁的左右腦》《集團(tuán)戰(zhàn)略管控》《職業(yè)經(jīng)理人獲取老板支持的法寶》《構(gòu)建企業(yè)留人體系》等
課程對象
備 注
課程名稱:HR如何成為總裁的左右腦
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:HR如何成為總裁的左右腦 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |