中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 采購供應(yīng)鏈公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上海 2024年6月13–14日上!2024年5月16–17日
上!2024年4月11–12日

課程費(fèi)用:3980元/人(包括會費(fèi),講義,證書)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
近年來,持續(xù)增長的邊際成本壓力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的趨勢都對企業(yè)供應(yīng)鏈管理管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),企業(yè)的經(jīng)營者強(qiáng)烈的感覺到:供應(yīng)商關(guān)系管理對公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要。靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運(yùn)作的供應(yīng)鏈管理模式已逐步被外部協(xié)同體系所取代。
從全球范圍來看,領(lǐng)先企業(yè)已紛紛采用區(qū)分化的供應(yīng)商評估模型來管理供應(yīng)商,并利用數(shù)量、權(quán)重和頻率等多種因素,根據(jù)因素重要度和評估結(jié)果,對供應(yīng)商進(jìn)行分級管理,從而建立良好的供應(yīng)商關(guān)系!肮⿷(yīng)商評估與采購績效管理”培訓(xùn)能夠讓學(xué)員更加充分的理解與供應(yīng)商的協(xié)同管理,使采購人員自信地建立供應(yīng)商績效管理體系,有技巧地控制和評估供應(yīng)商并且有效地達(dá)成雙贏的結(jié)果。
本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討論等多種互動學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享模式,讓學(xué)員深入了解且掌握:
——新經(jīng)濟(jì)形勢下的采購管理趨勢
——采購管理的功能延伸與增值
——采購管理與企業(yè)信息化平臺ERP
——供應(yīng)商的選擇方法
——如何建立良好的供應(yīng)商評估體系
——成本控制方法與策略
——供應(yīng)商績效改進(jìn)的有效策略與方法
——供應(yīng)商伙伴關(guān)系及戰(zhàn)略聯(lián)盟



課程詳情

1.采購管理的發(fā)展與趨勢
 由單純的物料采購到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理
 企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用
 采購組織與采購流程優(yōu)化
 企業(yè)信息化平臺ERP與物料采購的關(guān)系
 物資屬性的管理和優(yōu)化
 采購與計(jì)劃的協(xié)同管理
2.供應(yīng)市場與采購成本分析
 供應(yīng)市場分析方法
 供應(yīng)商選擇原則
 集中的供應(yīng)商認(rèn)證與分散的物料采購管理模式
 戰(zhàn)略采購的概念導(dǎo)入
 采購物料成本分析
 成本控制的思路和方法
3.供應(yīng)商評估與績效管理
 評估團(tuán)隊(duì)的建立
 供應(yīng)商評估要素
 招標(biāo)管理介紹
 現(xiàn)場評估的注意事項(xiàng)
 供應(yīng)商高層的戰(zhàn)略對話
 供應(yīng)商績效管理與績效結(jié)果應(yīng)用
 供應(yīng)質(zhì)量控制措施及糾錯流程
4.供應(yīng)商關(guān)系的持續(xù)發(fā)展
 供應(yīng)商伙伴關(guān)系及戰(zhàn)略聯(lián)盟
 信息共享與協(xié)同
 供應(yīng)商管理庫存(VMI)概念介紹
 供應(yīng)鏈管理中的沖突解決
 對供應(yīng)商的詢問、申辯及上訴的協(xié)調(diào)、調(diào)查及反饋
 供應(yīng)商指導(dǎo)、獎勵和認(rèn)可
5.案例分析:
 戴爾公司對顯示器供應(yīng)商的管理
 如何提高供應(yīng)商的積極性
 在實(shí)際工作中,采購員面臨的困難
 如何選擇適合于公司發(fā)展的供應(yīng)商
6.互動與問答:
通過采購情景模擬,真實(shí)再現(xiàn)采購實(shí)操現(xiàn)場的應(yīng)對,模擬供應(yīng)商與采購關(guān)系 。


講師簡介

  王老師(Peter) 老師
王老師是高級工程師 MBA,供應(yīng)鏈、采購、物流、運(yùn)營管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)講師和咨詢顧問。
工作經(jīng)歷:1992年畢業(yè)于機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工藝專業(yè),近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設(shè)備公司等企業(yè),擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、采購部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù),具有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。
專業(yè)領(lǐng)域:中國物流工程學(xué)會供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會理事,國內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運(yùn)作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發(fā)表過專業(yè)文章。
王老師的特長:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況,結(jié)合市場環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn),深入剖析企業(yè)運(yùn)營管理中的具體問題,從組織、計(jì)劃、流程、績效等多個側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng),并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實(shí)踐為基礎(chǔ),進(jìn)行針對性較強(qiáng)的課程培訓(xùn),或者咨詢方案,解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實(shí)焦慮和困惑,提供最佳實(shí)踐,為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護(hù)航。
研究領(lǐng)域:企業(yè)組織運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實(shí)施、精益生產(chǎn)等。
◆ 王先生主講課程包括:
 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)
 《供應(yīng)鏈管理與ERP》(2天)
 《精益生產(chǎn)之精益供應(yīng)鏈管理》(2天)
 《高效物流管理》(2天)
 《倉儲管理實(shí)務(wù)》(2天)
 《工廠庫存管理實(shí)務(wù)》(2天)
 《實(shí)用采購技巧》(2天)
 《高級采購管理》(2天)
 《供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQA)》(2天)
 《采購談判技巧》(2天)
 《非生產(chǎn)性采購管理》(2天)
 《企業(yè)ERP管理與信息化》(2天)
 《制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理》(2天)
 《采購組織管理與成本控制》(2天)
 《供應(yīng)商選擇、評估與采購績效管理》(2天)
 《降低庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率之策略》(2天)
 《采購價格分析與成本控制》(2天)
 《MBO備品備件與行政采購》(1天)
 《需求預(yù)測與計(jì)劃管理》(1天)
 《訂單管理與工廠貨期控制》(2天)
 《現(xiàn)場5S與目視化管理》(2天)
 《企業(yè)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)》(2天)

◆ 王先生服務(wù)過的部分客戶:
 宇通客車
 正泰電器
 蘇州科沃斯機(jī)器人
 羅萊家紡
 萬華集團(tuán)
 魯花花生油
 雙虎家私
 華澤納米材料有限公司 ……
 伊萊克斯
 貝卡而特
 米勒工程
 凱邁機(jī)械
 星宇車燈
 康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)
 麥格昆磁(天津)
 自貢鴻鶴化工
 美的電器
 格蘭仕電器
 浙江新和成
 阿爾斯通(天津)
 北京奔馳
 川恒化工
 必維國際(寧波)
 江蘇道達(dá)重工
 上海儀表局
 江蘇圣泰閥門
 鄭州白鴿集團(tuán)
 上海申龍客車公司
 成都雙虎家私
 昆山富士康
 河北蘋樂面粉機(jī)械集團(tuán)
 山東輝騰機(jī)械
 長城4S店
 杭州中威電子等等


課程對象

采購工作人員、計(jì)劃工作人員、庫存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事采購工作的相關(guān)人士。


   注


課程名稱:供應(yīng)商選擇、評估與采購績效管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:供應(yīng)商選擇、評估與采購績效管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)