中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
成都 2018年11月22–23日 | 廣州 2016年9月7–8日 |
課程費(fèi)用:4200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1、獲得《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》工具手冊(cè)一套,幫助后續(xù)落地
2、明確團(tuán)隊(duì)幾個(gè)發(fā)展階段及相應(yīng)的發(fā)展方向
3、學(xué)會(huì)診斷阻礙團(tuán)隊(duì)高績(jī)效的因素
4、創(chuàng)造使團(tuán)隊(duì)成員更加努力的環(huán)境,釋放團(tuán)隊(duì)潛力
課程詳情
釋放團(tuán)隊(duì)潛力,業(yè)績(jī)飛躍的必勝?zèng)Q!
團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的必要保障,要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成果最大化,必須擁有高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。使團(tuán)隊(duì)能夠創(chuàng)造高績(jī)效的秘訣在哪里?答案就是領(lǐng)導(dǎo)者。然而,很多領(lǐng)導(dǎo)者卻為以下問(wèn)題困苦不已——
q 如何明確團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任、發(fā)展方向,激發(fā)潛力?
q 如何規(guī)避下屬?zèng)_突,避免效率低下?
q 如何增強(qiáng)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同感,高效協(xié)作?
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀波司登集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)尤志欣,與我們一同分享《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》的精彩課程。本課程基于領(lǐng)導(dǎo)者的管理方法,從團(tuán)隊(duì)發(fā)展的幾個(gè)階段入手,分析團(tuán)隊(duì)特質(zhì),在明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,通過(guò)診斷阻礙團(tuán)隊(duì)達(dá)到高績(jī)效的因素,探尋團(tuán)隊(duì)的成功方法。由內(nèi)而外激發(fā)成員斗志,釋放團(tuán)隊(duì)潛力,打造一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),獲得組織業(yè)務(wù)飛躍的秘訣!
【課程大綱】
一、沙盤(pán)活動(dòng)
1、在沙盤(pán)模擬中,學(xué)員將在這3個(gè)小時(shí)內(nèi),以一種全新的角度體驗(yàn)?zāi)銈內(nèi)粘5纳?
2、每5-6人分成將組成一個(gè)小組,完成投資者給的任務(wù)
3、所有隊(duì)伍都將從一個(gè)-沙漠中的小鎮(zhèn)出發(fā),主要任務(wù)是在與各種不利因素抗?fàn)幹,在?guī)定的時(shí)間內(nèi)找到寶藏,然后平安返回
4、學(xué)員討論活動(dòng),了解一個(gè)團(tuán)隊(duì)正面臨的各種挑戰(zhàn)
二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
1、學(xué)員學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的幾個(gè)階段
2、他們了解團(tuán)隊(duì)章程的各個(gè)組成部分,并討論擁有團(tuán)隊(duì)章程如何能夠幫助到自己的團(tuán)隊(duì)
3、小組討論建立在有效章程之上的團(tuán)隊(duì)如何能夠支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
4、講師引導(dǎo)學(xué)員展開(kāi)有關(guān)哪些小組能夠從章程中受益的討論。
三、明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向
1、講師介紹領(lǐng)導(dǎo)力基本概念,并討論領(lǐng)導(dǎo)力在制定團(tuán)隊(duì)章程時(shí)的重要意義
2、學(xué)員使用團(tuán)隊(duì)工具來(lái)撰寫(xiě)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),草擬團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任,然后共同修改這些闡述
3、講師說(shuō)明章程的組成部分,以及實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成果可視化的重要性
四、團(tuán)隊(duì)成功之路
1、向?qū)W員介紹“團(tuán)隊(duì)成功的要素”,并帶領(lǐng)學(xué)員討論高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
2、強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者在提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面所扮演的角色
3、學(xué)員運(yùn)用“團(tuán)隊(duì)成功的要素”來(lái)診斷限制團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素
五、診斷團(tuán)隊(duì)
1、學(xué)員討論作為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)重要基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)流程
2、學(xué)員通過(guò)一個(gè)案列學(xué)習(xí)來(lái)辨認(rèn)阻礙團(tuán)隊(duì)達(dá)到高績(jī)效的因素
3、然后運(yùn)用這種理解來(lái)診斷阻礙自己團(tuán)隊(duì)達(dá)到高績(jī)效的因素
六、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高績(jī)效
1、向?qū)W員介紹《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》工具,以此幫助他們處理影響績(jī)效的因素
2、學(xué)員學(xué)習(xí)對(duì)案例中的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行行動(dòng)規(guī)劃,然后通過(guò)這種技巧幫助自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)向高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變
七、學(xué)習(xí)總結(jié)
1、通過(guò)活動(dòng)總結(jié)學(xué)習(xí)重點(diǎn)
2、講師帶領(lǐng)學(xué)員就如何將各自的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)用于各自團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行討論
八、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》工具
1、獲得《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》工具手冊(cè)一套,幫助學(xué)員找出已確認(rèn)的需要改進(jìn)的領(lǐng)域,并滿足團(tuán)隊(duì)成功要素
2、該工具將為學(xué)員回到工作中領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)提供簡(jiǎn)要信息
講師簡(jiǎn)介
尤志欣 老師
波司登集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有十多年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和企業(yè)大學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于波司登集團(tuán)、上海貝爾阿爾卡特等世界500強(qiáng)企業(yè)和騰訊科技等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),熟悉互聯(lián)網(wǎng)、通信、高科技、零售、房地產(chǎn)、醫(yī)藥等多行業(yè)。在組織發(fā)展、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展見(jiàn)解獨(dú)到。
專業(yè)背景
長(zhǎng)期專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域方面,獲得多項(xiàng)相關(guān)講師認(rèn)證資格。如:DDI認(rèn)證能力模型構(gòu)建師、目標(biāo)選才講師與系統(tǒng)經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師;國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)專業(yè)教練;TNM高級(jí)進(jìn)化教練;驅(qū)動(dòng)力課程認(rèn)證引導(dǎo)師……
主要課程
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、關(guān)鍵績(jī)效對(duì)話、DRIVE驅(qū)動(dòng)力工作坊(中文版)……
服務(wù)客戶
通用電氣、世茂集團(tuán)、波司登集團(tuán)、Autoliv、卡瓦(KaVo)集團(tuán)、騰訊科技、攜程、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、新日電動(dòng)車(chē)、華康醫(yī)藥、東方航空、報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)、上海貝爾、中智測(cè)評(píng)、中鹽集團(tuán)……
課程對(duì)象
各職能部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)者等
備 注
課程名稱:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |