中國培訓易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2017年8月8–9日 | 上�！�2017年4月18–19日 |
| 上海 2016年12月13–14日 |
課程費用：4160元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
學員收獲
了解什么是時間管理，理解效率與效益的差別
掌握時間矩陣圖，能夠分辨工作中的輕重緩急，并學習如何安排時間
清晰確定目標,并將目標分解成可執(zhí)行的任務
掌握制定每周計劃與每日計劃的方法，將時間花在重要的事情上
學習有效地避免和消除計劃執(zhí)行中的時間殺手
計劃及時間管理工具的使用
課程詳情
有效提升員工在現(xiàn)有工作中的計劃性和預見性，促進各職能、各部門和各團隊的合作
提升員工的時間利用率，消除時間管理陷阱，提高企業(yè)生產(chǎn)力
將員工最寶貴的時間用在最關鍵的工作任務上，以達到最好的預期效果
課時
2天
課程內(nèi)容
第一章：時間管理概論
討論：獎從天降
案例分析：瑪麗到底怎了？
時間管理是什么？
效益 vs 效率
效能金字塔
第二章：高效能的時間管理
效能金字塔 1——明確個人使命
思考：遙想 80 歲生日派對定義工作及生活中的主要角色
采訪：發(fā)現(xiàn)自我之旅——心聲對話
動手：創(chuàng)造個人使命宣言
效能金字塔 2——確立個人目標及工作目標
平衡生活工作重心的六大方面
目標 SMART 原則
小組練習：設立目標
核心工具：時間矩陣圖
重要事件 vs 緊急事件
間四個象限的具體事務
快速自測：我的時間花在了哪個象限
四象限的4D對策
思考：有效減少第三象限事務
效能金字塔3——每周計劃：選擇要事，角色回顧
做計劃要點
效能金字塔4——每日計劃：檢查計劃，列出任務表，確定優(yōu)先次序
第三章：做第二象限達人：消除時間執(zhí)行中的殺手
執(zhí)行計劃的時間殺手
效率不高
忙碌不停
拖延不做
干擾不斷
時間管理小錦囊（介紹技巧方法與工具）
優(yōu)化工作方法
學習授權(quán)
克服拖延
避免干擾
第四章：回顧與總結(jié)
講師簡介
專家 老師
課程對象
初級員工及其他需要提升時間管理的人員
備 注
課程名稱：高效時間管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：高效時間管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||