課程背景:
也許您正面臨外部培訓費用不斷飛漲，可培訓針對性和企業(yè)實際結合卻愈困難
也許您滿腹真知灼見、實踐經驗豐富，可總難自信自如的傳授給員工
也許您希望輕松面對群體，有效的傳達自己的信息與思想，增強個人的影響力
也許您正尋求職業(yè)的另一突破口，更快的提升自我
從實干邁向導師----TTT企業(yè)內部培訓師特訓營將是您最佳的選擇！
內部培訓師的培養(yǎng)，已經日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立內部培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分�？墒侨绾螌�實踐經驗豐富的技術與管理骨干訓練成為一名優(yōu)秀的內部培訓師仍存在不少問題：
▲臺上一分鐘，臺下十年功，怎樣輕松自信的面對講臺與聽眾，傳達自己的思想？
▲在傳授課程時，怎樣可以調動學員熱情，而不至于讓學員們昏昏欲睡？
▲如何有效的組織和安排課程，使授課變得輕松有趣，使學員能愉快的掌握內容？
▲培訓說起來容易，做起來很難，怎樣才能有效的安排內容和素材，清晰生動的呈現出來？
▲培訓進行時，遇到冷場，“問題”學員，困難狀況該怎么辦？
▲如何開發(fā)標準化的課程，不斷積累和豐富培訓內容，使培訓變的更輕松？

◆TTT培訓師基礎篇
§開場與團隊組建
§培訓師的角色與職責
　培訓對企業(yè)的作用
　培訓師的職責定位
　培訓師的角色分析
　問題研討：企業(yè)培訓師的使命與能力要求
§成人學習特點
　成功培訓的關鍵要素
　成人學習的原理與特點
　成人學習對培訓的影響
　有關培訓的3個觀點
　經驗學習的循環(huán)過程
　團隊活動：數字游戲
◆高震撼力呈現技巧
§分析聽眾的技巧
　分析聽眾，了解客戶需求
§培訓活潑化要領
　教室氣氛如何解凍
　講師與教學活潑化
　學員與教學活潑化
§控制緊張的技巧
　上臺緊張的克服
　課程中如何做自我介紹
§SWAY授課行為技巧
　教材搜集與結構準備
　結構技巧
　聯(lián)系技巧
　論證技巧
§身體語言和聲音的運用技巧
　身體語言的運用
　聲音效果的運用
　練習：發(fā)聲及效果練習
§練習：站著思考----五分鐘短講
◆課堂處理技巧
§提問、回答和反饋的技巧
　教師的發(fā)問技巧
　教師的回答問題技巧
　反饋的原則
　對三種學員的提問處理技巧：
§對抗周公的法寶
　對抗周公的法寶
　說笑話的原則
　歌曲的功能
　講故事的功能
　游戲與教學
§控制較難處理的情況
　開場與結束
　緊急處理的問題
◆課程設計與開發(fā)技巧
§培訓需求分析
　培訓需求分析的誤區(qū)
　培訓需求的定義和本質；三個層次
　能力標準范例
　需求調查的方法
　建立有效的培訓目標
§培訓課程設計
　培訓形式
　培訓方法
　課程開發(fā)的流程
　課程內容與順序
　現場案例：課程教案編寫方法
§培訓實施準備
　視聽與輔助設備使用
　培訓場地與培訓環(huán)境安排
　現場教戰(zhàn)手冊：培訓實施準備清單
§培訓效果評估
　培訓效果的四級評估體系
§作業(yè)：（1）培訓日志；（2）課程教案編寫
◆綜合練習：
　初試啼聲--學員內部課程精彩呈現
◆回顧與總結：
　做個快樂的企業(yè)培訓師
　企業(yè)培訓師職業(yè)發(fā)展