中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

課程特色
· 有理論：本課程不是造概念，不是基于方法的拼湊，而是基于穆勝博士多年的理論研究和實(shí)踐驗(yàn)證，確保方法具備強(qiáng)勁的邏輯基礎(chǔ)，而不是流行的曇花一現(xiàn)。
· 接地氣：本課程的案例全部來源于實(shí)踐，講授的方法也可無縫對(duì)接實(shí)踐。拒絕炫技，力圖實(shí)操！
· 易上手：基于案例講授方法，以“企業(yè)劇場(chǎng)”輔導(dǎo)運(yùn)用，把課堂變成“教練場(chǎng)”，力求讓學(xué)員打夠熱身賽，能夠“走出課堂即可上手”。
課程背景
人力資源管理就是選、用、育、留？
人力資源管理只能影響人工成本？
人力資源部只是后勤部門，遠(yuǎn)離戰(zhàn)場(chǎng)？
……
，NO！互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是人力資源的“重器時(shí)代”，人力資源管理是撬動(dòng)經(jīng)營(yíng)的“最佳杠桿”！
但是，HR們可以影響經(jīng)營(yíng)嗎？
多少HR迷戀工具，不講實(shí)效，與老板貌合神離？
多少HR遠(yuǎn)離業(yè)務(wù)，即使化身BP也無法融入一線？
多少HR只能列席公司經(jīng)營(yíng)會(huì)，但卻無法參與經(jīng)營(yíng)？
……
原因在于，傳統(tǒng)HR不懂財(cái)報(bào)，工具陳舊，絕緣于經(jīng)營(yíng)！
讓人力資源管理影響財(cái)報(bào)，是不是太有野心？
與業(yè)務(wù)部門PK業(yè)務(wù)，是不是自討苦吃？
與老板談《財(cái)報(bào)》，是不是班門弄斧？
……
NO！只要掌握新的方法論，人力資源管理就會(huì)成為經(jīng)營(yíng)的發(fā)動(dòng)機(jī)！


本課程以國(guó)內(nèi)一線人力資源管理學(xué)者，給出了一套用于實(shí)踐的簡(jiǎn)潔體系方法。本課程是爆款課程《用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源效能提升》的姊妹篇，相對(duì)于前者是提升HR的“專業(yè)性”，本課程是校準(zhǔn)HR的“方向性”。本課程相關(guān)內(nèi)容已在諸多知名企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，并在多家知名商學(xué)院演講分享，反饋火爆，影響了諸多HR對(duì)于專業(yè)的理解，內(nèi)容形式更經(jīng)多次迭代，實(shí)屬誠(chéng)意之作。
培訓(xùn)目標(biāo)
· 一個(gè)經(jīng)營(yíng)思維導(dǎo)圖：解不同行業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略體系，讓HR讀懂經(jīng)營(yíng)。
· 一套經(jīng)營(yíng)工具：從財(cái)務(wù)視角，財(cái)報(bào)框架讓經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單明了，成為人力資源管理的邏輯起點(diǎn)。
· 若干人力資源管理方案：打破人力資源管理陳舊的“模塊觀”，力圖整合各大模塊，形成若干的整體解決方案，使人力資源管理成為發(fā)動(dòng)機(jī)，完美助力經(jīng)營(yíng)。
· 若干人力資源管理“抓手”：將財(cái)務(wù)指標(biāo)轉(zhuǎn)換為人力資源效能指標(biāo)，用人力資源效能作為載體來鎖定HR團(tuán)隊(duì)的工作方向，確保人力資源管理工作校準(zhǔn)目標(biāo)，帶來經(jīng)營(yíng)層面的結(jié)果。