中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2024年6月20–21日北京 2024年6月17–18日
上!2024年5月23–24日

課程費(fèi)用:3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
價(jià)格是現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的重要工具,價(jià)格制定的好壞往往會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況。本課程在現(xiàn)代營銷理念框架下,為學(xué)員展示了現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的方法和技巧,并從產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí)入手,逐一為讀者介紹了產(chǎn)品定價(jià)目標(biāo)、定價(jià)信息收集分析、產(chǎn)品成本及利潤、定價(jià)方法和策略,以及價(jià)格變更策略等產(chǎn)品定價(jià)的主要內(nèi)容,對(duì)企業(yè)制定產(chǎn)品價(jià)格決策有極強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。



課程詳情

1.定價(jià)戰(zhàn)略
• 戰(zhàn)略定價(jià)金字塔
• 價(jià)值創(chuàng)造
• 價(jià)格結(jié)構(gòu)
• 價(jià)格與價(jià)值溝通
• 定價(jià)政策
• 價(jià)格水平
3. 選擇定價(jià)目標(biāo)
• 定價(jià)目標(biāo)的選擇
• 以利潤為導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)
• 銷售為導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)
• 以競爭為導(dǎo)向選擇定價(jià)目標(biāo)
• 以樹立企業(yè)形象為導(dǎo)向選擇定價(jià)目標(biāo)
• 以企業(yè)生存為導(dǎo)向選擇定價(jià)目標(biāo)
2.產(chǎn)品定價(jià)程序
• 按照正確的等程序?yàn)楫a(chǎn)品定價(jià)
• 外部環(huán)境因素對(duì)定價(jià)決策的影響
• 企業(yè)內(nèi)部因素對(duì)定價(jià)決策的影響
• 確定定價(jià)原則
3.定價(jià)信息收集及價(jià)格預(yù)測(cè)
• 測(cè)量價(jià)格的敏感性
• 用定性的方法進(jìn)行價(jià)格預(yù)測(cè)
• 用定量的方法進(jìn)行價(jià)格預(yù)測(cè)
4.產(chǎn)品成本與利潤的計(jì)算
• 區(qū)分各種成本
• 計(jì)算工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本
• 計(jì)算商業(yè)產(chǎn)品的成本
• 計(jì)算產(chǎn)品的市場營銷成本
• 確定產(chǎn)品價(jià)格中的利潤
• 計(jì)算產(chǎn)品價(jià)格中的稅金
5.產(chǎn)品定價(jià)方法
• 成本加成定價(jià)法
• 目標(biāo)利潤定價(jià)法
• 競爭導(dǎo)向定價(jià)法
• 撇脂定價(jià)法
• 滲透定價(jià)法
• 密封投標(biāo)定價(jià)法
• 認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
• 差異化定價(jià)法
• 需求價(jià)格彈性與定價(jià)方法
6.案例分析:不同定價(jià)策略的選擇實(shí)踐






講師簡介

  專家 老師
張老師
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動(dòng)、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤物細(xì)無聲,使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識(shí),大有收獲。

◆ 張先生主講課程包括:
 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》(2天)
 《成功的銷售技巧》(3天)
 《大客戶開發(fā)與管理》 (2天)
 《電話銷售技巧》
 《達(dá)成雙贏的銷售談判》
 《談判的六種力量》
 《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
 《新任經(jīng)理的管理技巧》
 《高級(jí)商務(wù)演講技巧》
 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)
 《品牌維護(hù)與管理》
 《卓越品牌管理》(2天)
 《銷售溝通技巧》(1天)
 《練習(xí)30天,銷售從此簡單》(1天)
 《市場營銷全方位》(2天)
 《品牌維護(hù)和管理》(2天)
 《工業(yè)品營銷》(3天)
 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
 《如何進(jìn)行市場調(diào)研》(2天)
 《如何制定市場計(jì)劃》(2天)
 《如何定價(jià)》(2天)
 《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
 《如何做好市場助理》(2天)

◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶:
 拜耳作物科學(xué)(中國)有限公司
 埃斯倍風(fēng)電科技(青島)有限公司
 倍耐力輪胎有限公司
 博澤汽車技術(shù)企業(yè)管理(中國)有限公司
 搏力謀(上海)商貿(mào)有限公司
 常州百貨大樓股份有限公司
 常州科勒發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司
 道達(dá)爾潤滑油(中國)有限公司
 德立達(dá)亞迪技術(shù)開發(fā)(上海)有限公司
 迪砂貿(mào)易(上海)有限公司
 弓箭玻璃器皿(南京)有限公司
 弓箭國際實(shí)業(yè)公司
 亨斯邁先進(jìn)化工材料(廣東)有限公司上海分公司
 家樂福(中國)管理咨詢服務(wù)有限公司
 康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司
 聯(lián)合汽車電子有限公司
 林德(中國)叉車有限公司
 米其林投資(中國)有限公司
 南京揚(yáng)子伊士曼化工有限公司
 寧波庫貼汽車塑料有限公司
 歐尚(中國)投資有限公司
 奇耐聯(lián)合纖維(上海)有限公司
 泉峰(中國)貿(mào)易有限公司
 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)有限公司
 上海德邦物流有限公司
 上海曼倫商貿(mào)有限公司
 上海蘇爾壽工程機(jī)械制造有限公司
 上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司
 上海郵通科技有限公司
 圣戈班磨料磨具(上海)有限公司
 臺(tái)達(dá)能源技術(shù)(上海)有限公司
 泰諾風(fēng)保泰(蘇州)隔熱材料有限公司
 萬通(蘇州)定量閥系統(tǒng)有限公司
 偉思富奇環(huán)境試驗(yàn)儀器(太倉)有限公司
 武漢太平愛克電線電纜有限責(zé)任公司
 中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司
 中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司
 中化道達(dá)爾油品有限公司
 中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司
 上海新傲科技股份有限公司 等等

王老師 Rice
王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)。

在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作,先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間,實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營,不僅對(duì)產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會(huì),更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略和管理的角度來加強(qiáng)銷售和市場工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理,更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn);2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國),進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè);憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn),為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

王先生不僅通過學(xué)習(xí),在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。

王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實(shí)踐相結(jié)合,擅長和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn);亦能吸收國外先進(jìn)課程的精華,將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會(huì)提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技能。

◆ 王先生主講的課程包括:

 《電話銷售技巧》(1天)
 《如何在電話中贏得客戶》(2天)
 《大客戶開發(fā)與管理》(2天)
 《大客戶戰(zhàn)略管理》(2天)
 《客戶關(guān)系管理》(2天)
 《成功的銷售技巧》(2天)
 《卓越客戶服務(wù)》(2天)
 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》(2天)
 《卓有成效的銷售談判》
 《品牌維護(hù)與管理》(2天)
 《市場營銷全方位》(2天)
 《工業(yè)品營銷》(3天)
 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
 《如何進(jìn)行市場調(diào)研》(2天)
 《如何制定市場計(jì)劃》(2天)
 《如何定價(jià)》(2天)
 《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
 《如何做好市場助理》(2天)等等。

王先生服務(wù)過的部分客戶:
上海巴斯夫聚氨酯有限公司 博世(中國)投資有限公司 飛利浦(中國)投資有限公司 上海西門子開關(guān)有限公司 上海高橋加德士潤滑油有限公司 吉田建材蘇州有限公司 江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司 上海諾華動(dòng)物保健有限公司 梅里亞動(dòng)物保健有限公司 偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司 福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰? 亨特道格拉斯工業(yè)(中國)有限公司 格蘭布朗(上海)商貿(mào)有限公司 蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司 先正達(dá)(蘇州)作物保護(hù)有限公司 寶適汽車部件(太倉)有限公司


課程對(duì)象

市場營銷總監(jiān)\經(jīng)理、主管,產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等與價(jià)格管理與制定有關(guān)人員,負(fù)責(zé)公司價(jià)格制定的人員。


   注


課程名稱:卓越定價(jià)策略與技巧

 


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網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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課程名稱:卓越定價(jià)策略與技巧       時(shí)間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)