中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 采購供應(yīng)鏈公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2017年2月22–23日

課程費(fèi)用:3238元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
幫助企業(yè)正確的理解供應(yīng)商管理系統(tǒng),學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法,降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。



課程詳情

第一講供應(yīng)商管理概述
采購供應(yīng)已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉
采購部門如何創(chuàng)造利潤?
1.采購供應(yīng)工作流程
2.企業(yè)采購供應(yīng)工作的癥結(jié)
3.供應(yīng)商管理概述
評估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)
第二講 供應(yīng)商的評估
供應(yīng)商評估
供應(yīng)商評估流程
1.尋找供應(yīng)源(Supply Sourcing)
供應(yīng)市場分析
資源搜尋戰(zhàn)略
2.供應(yīng)商評估的方法
3.建立評估基本標(biāo)準(zhǔn)
4.供應(yīng)商評估的意義
5.供應(yīng)商評估體系建立
案例 評估體系的建立
第三講 供應(yīng)商的選擇
1.供應(yīng)商選擇原則:
2.供應(yīng)商選擇的步驟與方法
3.對單一供應(yīng)商的選擇
4.如何從價(jià)格與質(zhì)量選擇供應(yīng)商
第四講.對供應(yīng)商考核評定
1.對供應(yīng)商考核的量化管理
2.供應(yīng)商等級評定的定量分析指標(biāo)
3.供應(yīng)商等級評定的定性分析
4.供應(yīng)商等級評定目標(biāo)
案例 等級評定系統(tǒng)的建立
第五講 供應(yīng)商開發(fā)
1.“供應(yīng)商開發(fā)”的定義
2.供應(yīng)商開發(fā)目標(biāo)
3.供應(yīng)商開發(fā)的方法
案例
第六講 供應(yīng)商質(zhì)量管理
1.對質(zhì)量問題抱怨的分析與處理
2.對供應(yīng)商產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的控制
3.供應(yīng)商質(zhì)量管理的方法
第七講 供應(yīng)商關(guān)系管理
1.決定供應(yīng)商關(guān)系的因素
2.買賣雙方力量對比影響關(guān)系決策
3.供需合同管理
4.供應(yīng)商關(guān)系的五種類型分析
5.供應(yīng)商關(guān)系管理的價(jià)值
6.庫存管理的途徑與方法
第八講 控制與管理供應(yīng)商
1.控制供應(yīng)商
2.如何防止被供應(yīng)商控制
對單一供應(yīng)商的控制
如何避免供應(yīng)商突然斷貨
3.跟單的重要性(被動的供應(yīng)商管理)
4.優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)
控制采購的總擁有成本
采購成本控制
5.為全面的供應(yīng)鏈管理作準(zhǔn)備
案例分享


講師簡介

  陳老師 老師
陳老師: 采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
采購團(tuán)隊(duì)構(gòu)建咨詢專家
工商管理碩士/MBA
中國物流網(wǎng) 特約講師
松下電器(中國)特約講師
時(shí)代光華/聚成/龍騰商學(xué)院/基業(yè)常興 高級講師
上海人保部/CIPS/ITC 高級講師
英國**公司 采購與供應(yīng)鏈 高級項(xiàng)目顧問
上海**大學(xué) 采購與供應(yīng)鏈*特聘講師
工作經(jīng)驗(yàn):曾任日月光半導(dǎo)體集團(tuán)運(yùn)營管理處副總監(jiān)、惠普(世界500強(qiáng))采購與供應(yīng)鏈管理處采購高階經(jīng)理、博世集團(tuán)(世界500強(qiáng))間接采購事業(yè)部(中國區(qū))采購經(jīng)理;
陳老師曾就職于Bosch、Acer、HP等全球500強(qiáng)IT、通訊、電子、汽車零配件行業(yè)公司中高層管理職位,歷任采購經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理,亞太地區(qū)高級采購經(jīng)理等職務(wù),擁有15年采購與供應(yīng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
曾1個(gè)月內(nèi)清理德國最大的工業(yè)企業(yè)之一、全球第一大汽車技術(shù)供應(yīng)商——Bosch博世集團(tuán)所有湖南的堆集訂單;
曾主導(dǎo)宏碁電腦第四季大中國地區(qū)臺式機(jī)的運(yùn)籌管理,使臺式商用機(jī)產(chǎn)品交貨期在業(yè)內(nèi)排名第一 (7天),總出貨量為60萬臺;曾主導(dǎo)全國電子和PC 行業(yè)供應(yīng)商管理改善報(bào)告的項(xiàng)目。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
◆全球第一大半導(dǎo)體封裝、測試及材料大廠——日月光半導(dǎo)體集團(tuán) 采購高階課長
◆世界最大的信息科技(IT)公司之一——惠普(電腦) 采購與供應(yīng)鏈管理處采購高級經(jīng)理
◆全球第四大個(gè)人電腦制造商——宏碁電腦 中華區(qū)采購管理經(jīng)理
精品課程:《打造高效采購五把利劍》、《不能不知的供應(yīng)商管理辦法》、《采購成本分析與降低密碼》、《互聯(lián)網(wǎng)思+供應(yīng)鏈管理優(yōu)化》、《采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《供應(yīng)鏈+生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》、《供應(yīng)鏈+倉儲管理》
主講課程:《卓有成效的供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)》、《采購談判與成本控制》、《采購成本分析與控制》、《采購人員七大核心技能提升訓(xùn)練》、《高效的采購與供應(yīng)鏈管理》、《采購談判的方法與技巧》、《戰(zhàn)略采購與流程優(yōu)化》、《采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化》、《精益采購管理》、《雙贏談判與商務(wù)禮儀》
授證課程:采購師 模塊,CIPS 模塊,ITC 模塊,CPSM 采購管理模塊
授課風(fēng)格:陳老師在授課過程中言辭犀利、語句干練,注重理論與實(shí)際的融合,授課形式采取互動體驗(yàn)式,再加上眾多親身經(jīng)歷的案例,實(shí)用性強(qiáng),通俗易懂,貼近實(shí)際工作。擁有極富感染力的演講和風(fēng)格,個(gè)性豪爽,讓學(xué)員普遍認(rèn)為是女老師中的“鏗鏘玫瑰”。
長期培訓(xùn)輔導(dǎo)精彩案例:嘉陽通訊科技、寶山鋼鐵集團(tuán)(2013年7月—2014年11月)、上海電氣集團(tuán)(2014年11月—2015年6月)、天科股份(2014年 9月—2015年10月)、科江電子(上海市政府重點(diǎn)扶持企業(yè))(2013年3月—10月)、中海油殼牌(2015年8-10月)


課程對象

供應(yīng)鏈管理、采購管理、物流管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等人員


   注


課程名稱:供應(yīng)商的評估、選擇、考核與開發(fā)管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:供應(yīng)商的評估、選擇、考核與開發(fā)管理       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)