培訓(xùn)方式：知識(shí)講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬。


課程收益：
1. 全面了解新形勢(shì)下勞動(dòng)關(guān)系的變化發(fā)展
2. 熟悉勞動(dòng)關(guān)系管理中常見(jiàn)疑難問(wèn)題的處理方式
3. 系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力
4. 掌握有效的應(yīng)對(duì)策略，從容應(yīng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)生的爭(zhēng)議。
5. 了解“全面二孩”政策后，企業(yè)該如何全面的理解二孩政策，以及全面二孩對(duì)企業(yè)用工將會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響，以及企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)“三期”員工的管理


前 言：
《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，社會(huì)環(huán)境、法制建設(shè)等各方面都發(fā)生了較大的變化�；ヂ�(lián)網(wǎng)在人力資源管理中的廣泛應(yīng)用，二孩政策放開(kāi)，延遲退休政策的推進(jìn)，使得企業(yè)用工不斷面臨新的問(wèn)題和壓力�？�(jī)效考核、獎(jiǎng)金發(fā)放、合同續(xù)訂、員工跳槽、企業(yè)解雇等具體問(wèn)題，企業(yè)都不得不面對(duì)和處理。在新的形勢(shì)下，企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、合法用工、規(guī)范管理、建立和諧勞資關(guān)系、降低用工風(fēng)險(xiǎn)以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。
敬請(qǐng)帶著您在勞動(dòng)關(guān)系中遇到的難題，步入4月20日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)著名勞動(dòng)法培訓(xùn)專家梁先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！


課程要點(diǎn)：
一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)嚴(yán)寒下員工關(guān)系管理特殊性
1、 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn)
2、 新勞動(dòng)合同法實(shí)施后,員工的主要心理訴求--個(gè)人意識(shí)與法制意識(shí)的"蘇醒"
3、 "員工關(guān)系管理危機(jī)"的處理重點(diǎn)--如何預(yù)防及控制危機(jī)
二、勞動(dòng)合同管理篇
1、 怎樣應(yīng)對(duì)員工不簽勞動(dòng)合同及用人單位此類情況的有效處理方法
2、 有關(guān)訂立無(wú)固定期限合同的具體法律規(guī)定及企業(yè)應(yīng)對(duì)技巧
3、 正確設(shè)計(jì)和使用企業(yè)規(guī)章制度、解除嚴(yán)重違紀(jì)員工的操作流程
4、 仲裁和司法部門(mén)怎樣處理解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償金的關(guān)系
5、 如何合法有效的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議防范員工接受用人單位出資培訓(xùn)后的跳槽
6、 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議與核心員工管理
7、 新法實(shí)施后勞動(dòng)派遣使用中出現(xiàn)的新問(wèn)題及對(duì)策
三、工資獎(jiǎng)金、工時(shí)制度及休息休假
1、 揭示社會(huì)上對(duì)"同工同酬"的誤解及其在企業(yè)管理中的正確應(yīng)用
2、 怎樣在訂立勞動(dòng)合同時(shí)協(xié)商和約定工資
3、 企業(yè)在獎(jiǎng)金分配和發(fā)放上的常見(jiàn)法律錯(cuò)誤及改進(jìn)對(duì)策
4、 拖欠或克扣員工工資的常見(jiàn)形式及其法律后果
5、 年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳期、工傷假等各類假期的規(guī)定及其法律適用
6、 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、綜合計(jì)算工時(shí)、不定時(shí)工時(shí)制之區(qū)別與正確運(yùn)用
7、 如何應(yīng)對(duì)加班費(fèi)爭(zhēng)議及其案例剖析
8、 怎樣合理設(shè)計(jì)工時(shí)制度,降低管理風(fēng)險(xiǎn)及加班成本
9、 加班加點(diǎn)的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)與支付
10、 怎樣正確理解與應(yīng)用員工患病醫(yī)療期規(guī)定
11、 病假工資、產(chǎn)假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付
四、裁員篇
1、 新法對(duì)企業(yè)裁員的規(guī)定及企業(yè)依法裁員的方法和技巧;
2、 企業(yè)裁員的各種方法及每種方法需滿足的法律條件及操作注意事項(xiàng)
3、 企業(yè)裁員的整體策劃及如何制定裁員步驟、程序及裁員方案
4、 裁員時(shí)對(duì)患病或三期女工等弱勢(shì)群體的特殊保護(hù)政策
5、 裁員成本(補(bǔ)償金)的計(jì)算方法與裁員法律文書(shū)制作技巧
6、 保障裁員成功的關(guān)鍵點(diǎn)及裁員應(yīng)注意的法律風(fēng)險(xiǎn)
7、 怎樣善待被裁員工及裁員后如何對(duì)待留任員工
五、降薪篇
1、 企業(yè)整體或大面積降薪的法律風(fēng)險(xiǎn)與解決方案
2、 企業(yè)整體或大面積降薪的策劃、操作思路與保障成功降薪的關(guān)鍵性問(wèn)題解析
3、 企業(yè)降薪的法律操作實(shí)務(wù)與法律文書(shū)制作技巧
4、 保障企業(yè)降薪成功的程序、操作步驟及相關(guān)問(wèn)題處理
5、 企業(yè)成功降薪的實(shí)例介紹以及降薪操作中出現(xiàn)的典型問(wèn)題
六、計(jì)劃生育政策解讀
1、計(jì)劃生育政策與計(jì)生法
2、如何理解全面二孩政策？
3、各省市計(jì)生政策的現(xiàn)狀
4、北京全面二孩計(jì)生政策
5、生二孩的或政策下三孩的程序福音？
6、涉及計(jì)劃生育政策的特殊問(wèn)題之判斷
7、 “三期”權(quán)益保護(hù)及對(duì)企業(yè)用工的影響
七、“三期”企業(yè)應(yīng)對(duì)
1、 三期各類休息休假
2、 “隱孕”入職，企業(yè)如何把握？
3、 企業(yè)需禁止的三期管理行為
4、 企業(yè)三期休假及病假等管理
5、 “三期”待遇：三期員工的年終獎(jiǎng)問(wèn)題、績(jī)效工資問(wèn)題，禁止單方降薪
6、 “三期”崗位管理
7、 “三期”女員工勞動(dòng)合同續(xù)延
8、 女員工離職后發(fā)現(xiàn)在離職前懷孕之問(wèn)題的處理
9、 應(yīng)對(duì)“三期”合同解除或裁員
10、 三期”其他管理問(wèn)題應(yīng)對(duì)