中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 西安 2017年3月18–19日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
課后咨詢指導(dǎo)：第一天下午16：30-17：30，為學(xué)員提供項(xiàng)目問題現(xiàn)場(chǎng)咨詢指導(dǎo)，學(xué)員可以攜帶所操項(xiàng)目的資料、預(yù)約排號(hào)向老師咨詢。
詳細(xì)詮釋商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的三大結(jié)構(gòu)體系。
經(jīng)典案例分析商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全過程四個(gè)主要階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的疑難問題、處理策略。
課件綱要
第一部分 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的三大結(jié)構(gòu)體系和基本工作內(nèi)容
（一）、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司的三大結(jié)構(gòu)體系
1房地產(chǎn)開發(fā)系統(tǒng) 商業(yè)運(yùn)營(yíng)物業(yè)管理系統(tǒng) 金融資金資產(chǎn)系統(tǒng)
2 各系統(tǒng)相互關(guān)系
（二）、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)公司必做的基本工作內(nèi)容
1房地產(chǎn)開發(fā)系統(tǒng)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)物業(yè)管理系統(tǒng)、金融資金資產(chǎn)系統(tǒng)的所屬部門的職責(zé)
2部門之間工作協(xié)作關(guān)系
（三）、各系統(tǒng)各個(gè)階段的權(quán)重趨勢(shì)
（四）、“魚骨模式” 的六大環(huán)節(jié)四大階段
第二部分 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程四個(gè)階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和疑難問題解析及對(duì)策
第一篇 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的基地研究
一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目地塊研究
1. 地塊自然現(xiàn)狀特點(diǎn)
1.2地塊自然狀態(tài)
1.2.1地塊高差
1.2.2河流湖泊
1.2.3其他
2地塊形狀
2.1多邊形地塊
2.2不規(guī)則地塊
2.3其他
3地塊交通環(huán)境
3.1交通依賴
3.2單邊商業(yè)
3.3不臨街商業(yè)
4地塊基礎(chǔ)設(shè)施
水電暖排污排風(fēng)燃?xì)?
其他
第二篇 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的商業(yè)定位
二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的商業(yè)定位
（一）研究方法
定位研究基本方法——反向研究（微觀、中觀、宏觀）
（二）調(diào)研內(nèi)容需要注意的問題
1客流及消費(fèi)特點(diǎn)調(diào)研
2三種客流、消費(fèi)特征 （例一 例二）
3競(jìng)爭(zhēng)狀況研究：商業(yè)體量研究
（三）定位研究分析工具的使用所注意要點(diǎn)
綜合條件的評(píng)估：指數(shù)分析、類比分析
（四）項(xiàng)目定位的各項(xiàng)內(nèi)容
區(qū)域定位
什么性質(zhì)的區(qū)域：區(qū)域性質(zhì)
新區(qū)、老區(qū)、接合部、改造區(qū)、郊區(qū)、開發(fā)區(qū)等
功能定位
什么功能的區(qū)域：城市功能
CBD、商圈、住宅社區(qū)等
商圈定位
什么商圈的區(qū)域：商業(yè)功能
核心商圈、次商圈、專業(yè)主題、物流園
目標(biāo)區(qū)域定位
能夠覆蓋的范圍
類型定位
城市區(qū)域型 中心型社區(qū)商業(yè)
目標(biāo)客戶群定位
要點(diǎn) 規(guī)律
主題與特色定位
定義 提示
第三篇 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃
三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的概念規(guī)劃
（一）地塊規(guī)劃
1地塊商業(yè)價(jià)值分析與總體布局
1.1地塊價(jià)值分析方法
1.2業(yè)種業(yè)態(tài)設(shè)置策略
2特殊地塊的規(guī)劃策略
2.1單邊地塊
2.2不規(guī)則地塊
2.3不臨街地塊
（二）人流動(dòng)線組織規(guī)劃
1動(dòng)線規(guī)劃原則
2主動(dòng)線類型
3主、次動(dòng)線
4動(dòng)線導(dǎo)引
（四）建筑概念規(guī)劃
1單體集中式和街鋪式
2建筑底商
3進(jìn)深與面寬
4中庭與室內(nèi)商街
（五）、空間規(guī)劃
1室外空間及廣告位的規(guī)劃等
2視線與導(dǎo)引
3室外空間
4照明與燈飾
（六）、物業(yè)運(yùn)營(yíng)條件的規(guī)劃
1物業(yè)條件規(guī)劃的原則
2電梯規(guī)劃的要點(diǎn)
3升降梯與自動(dòng)扶梯運(yùn)載量比較分析
4餐飲條件各項(xiàng)指標(biāo)
5銷售型商鋪的機(jī)電系統(tǒng)
第四篇 商業(yè)地產(chǎn)的招商
四 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商
1、招商籌劃
1、招商業(yè)態(tài)落位規(guī)劃、品牌、業(yè)種搭配策略和方法--互補(bǔ)與銜接。
1.1招商范圍及目標(biāo)商家、品牌落位與洽談落實(shí)、
1.2各類業(yè)態(tài)選址要求物業(yè)條件對(duì)接
1.3招商方案、招商目標(biāo)與商家需求。
2 招商實(shí)施
2.1、租賃經(jīng)營(yíng)方案、租期方案、租金指數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)
2.2、聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)方案、經(jīng)營(yíng)期方案
2.3、招商洽談，面積、物業(yè)條件、
2.4、招商落實(shí)順序--主力次主力店、品牌連鎖店、連鎖單店、中小商戶
2.5、如何針對(duì)意向商家物業(yè)改造。
2.6、開業(yè)與運(yùn)營(yíng)約定策略性實(shí)操。
第五篇 開業(yè)籌備與開業(yè)
五、開業(yè)籌備與開業(yè)
1、二次裝修與商戶裝修的流水作業(yè)
2.物業(yè)交接的原則
3.基礎(chǔ)物業(yè)條件的提示表[與商戶銜接]
4.開業(yè)工作倒排工期綜合計(jì)劃
5.商管公司和物業(yè)公司的組建策略
6.開業(yè)促銷旺場(chǎng)策略
7.爭(zhēng)取稅、費(fèi)優(yōu)惠政策
講師簡(jiǎn)介
孫老師 老師
中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商管協(xié)會(huì)會(huì)員、北京大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研修班特聘教授、全經(jīng)聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)委員會(huì)副主任、香港購物中心協(xié)會(huì)北方區(qū)理事長(zhǎng)、北京華和意嘉商業(yè)管理公司執(zhí)行董事。從事商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)工作30余年。曾擔(dān)任商業(yè)地產(chǎn)公司和商業(yè)管理公司的決策運(yùn)營(yíng)高管。從事過的項(xiàng)目累計(jì)約四十多個(gè)、三百多萬平方米。曾主導(dǎo)過大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的概念規(guī)劃設(shè)計(jì)、定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商策劃與實(shí)施;提供過開發(fā)和銷售策略;曾運(yùn)營(yíng)過多個(gè)大型綜合商業(yè)項(xiàng)目并取得良好成績(jī);有非常豐富的項(xiàng)目定位規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)及豐富的商業(yè)資源、有數(shù)十項(xiàng)成功的運(yùn)營(yíng)案例、有大型綜合商業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn)。
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、商業(yè)項(xiàng)目高級(jí)決策人、高管、項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目操盤人、商業(yè)地產(chǎn)策劃人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、商業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人等。
備 注
課程名稱：商業(yè)地產(chǎn)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商、開業(yè)籌備與開業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)疑難問題解析
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課程名稱：商業(yè)地產(chǎn)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商、開業(yè)籌備與開業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)疑難問題解析 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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