中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
天津 2017年4月13–14日

課程費(fèi)用:3580元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解EHS框架與體系,學(xué)習(xí)國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念;
明確各級(jí)主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任;
掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法,有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn);
了解和掌握什么是行為安全管理模式,掌握實(shí)施行為安全管理的方式方法;結(jié)合實(shí)際案例,探討行為安全管理思路;
了解企業(yè)內(nèi)部危險(xiǎn)源及相應(yīng)的緊急情況,明確應(yīng)急救援中各部門的職責(zé)。



課程詳情

課程背景:
工廠的各項(xiàng)KPI指標(biāo)中,安全指標(biāo)往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)……帶來不可估計(jì)和無法抹滅的損失!
而據(jù)美國的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),只有2%的工業(yè)傷害事故是超出了人的能力所能夠達(dá)到的范圍,是不可預(yù)防的,而在可預(yù)防的工業(yè)事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,可以說是幾乎所有的工業(yè)傷害事故都是由人的不安全行為造成的!
良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提!
然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀是:
工廠安全隱患多,但員工大多熟視無睹,缺乏安全意識(shí);
員工無法識(shí)別關(guān)鍵行為,類似的安全事故頻繁發(fā)生;
由于缺乏必要的調(diào)查與分析手段,類似的安全事故頻繁發(fā)生;
缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估手段,潛在危險(xiǎn)多;
安全只是安全部門在抓,其他部門配合度低,缺乏參與;
安全管理需要涉及的部門多、事項(xiàng)多,安全管理往往只是關(guān)注個(gè)別現(xiàn)象,缺乏系統(tǒng)性和規(guī)劃性;
……
針對(duì)以上現(xiàn)象,此培訓(xùn)將幫助企業(yè)建立系統(tǒng)、全面的安全管理體系,并使學(xué)員掌握如何將安全管理整合到企業(yè)整體經(jīng)營管理體系中。環(huán)境健康安全(EHS)在企業(yè)的正常運(yùn)營中起著越來越重要的作用,風(fēng)險(xiǎn)管理毫無疑問是所有體系管理的核心所在,從ISO14000到OHSAS18001,無不以危險(xiǎn)源識(shí)別為起點(diǎn),圍繞風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和控制展開,所有其它的要素都為了風(fēng)險(xiǎn)控制這個(gè)最終目標(biāo)而存在。
本課程的目標(biāo)就在于此,幫助我們識(shí)別工作場所的潛在危險(xiǎn)源,并相應(yīng)的進(jìn)行評(píng)估和開發(fā)控制措施,同時(shí)糾正工作場所的不安全行為,加強(qiáng)員工的安全意識(shí);并有效分析事故原因,發(fā)現(xiàn)安全隱患,從而顯著提升企業(yè)的安全管理水平


課程大綱:
課程說明
課程簡介
學(xué)員目標(biāo)與學(xué)員期望
零事故的理念和安全文化
安全理念的調(diào)查
管理人員在安全管理中的職責(zé)、角色
安全金字塔
錄像分享
危害源的識(shí)別
危害和風(fēng)險(xiǎn)的定義
危害識(shí)別的方法
錄像分享
互動(dòng)練習(xí)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)定義
定性評(píng)價(jià)
半定量評(píng)價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)控制原則
風(fēng)險(xiǎn)控制方法的選擇
小組練習(xí)分析
工作安全分析方法和工具
工作安全分析的意義
小組成員
基本分析步驟
工作安全分析的有效使用
案例分析
工作現(xiàn)場危害因素的識(shí)別,評(píng)估及控制方法的制定
行為安全概述
行為安全的定義
為什么要做行為安全觀察
視頻分享
ABC分析法
游戲:碰運(yùn)氣
行為安全觀察的工具
識(shí)別關(guān)鍵行為
關(guān)鍵行為清單
行為安全觀察技巧和運(yùn)用
溝通交談技巧
反饋
圖片視頻分享
行為安全觀察技巧和運(yùn)用
如何維持行為安全觀察
行為安全觀察表的使用
課程總結(jié)



講師簡介

  姜冰 老師
姜冰老師:
教育及資格認(rèn)證:
 安全管理高級(jí)培訓(xùn)師,曾接受杜邦的安全管理系統(tǒng)培訓(xùn),以及ICI本部的安全管理培訓(xùn)。
講師經(jīng)歷及專長:
 姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理,卜內(nèi)門太古漆油公司(ICI)中國區(qū)安全健康環(huán)保經(jīng)理, 阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)師等職務(wù),姜老師具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經(jīng)驗(yàn),曾多次被派往國外學(xué)習(xí)、考察,對(duì)歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉,并長期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)與咨詢,具有豐富的行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)。
 姜老師擅長的課程有:工廠安全管理、EHS體系、職業(yè)安全管理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理、事故調(diào)查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)、人機(jī)工程學(xué)等工廠安全系列課程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
 姜老師結(jié)合自身多年的培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)的課程實(shí)踐性強(qiáng),講授部分占50%,討論占10%;案例、經(jīng)驗(yàn)故事、測試練習(xí)等占20%;實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),錄像教學(xué)占20%;課程中會(huì)引導(dǎo)學(xué)員抓住事務(wù)本質(zhì),在個(gè)人分析事務(wù)的視角和能力方面都能有實(shí)質(zhì)性的提高,并能夠舉一反三,在日后工作中能夠有所不同;真誠歡迎學(xué)員提問,直面學(xué)員各種問題,真切交流及互動(dòng),并提出方案,深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致好評(píng)!
姜老師曾培訓(xùn)過的客戶涉及到各行各業(yè),其中有:天津奧的斯、拉法基水泥、EATON汽車、太古可口可樂、高樂高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團(tuán)、艾爾姆玻璃纖維、?税柲⒀攀考、馬士基、一汽豐田、邦迪管路、德國威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調(diào)、北京通美晶體技術(shù)、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達(dá)、天誠同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內(nèi)門太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動(dòng)器、威世通用半導(dǎo)體等多家知名企業(yè)。


課程對(duì)象

主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級(jí)生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師。


   注


課程名稱:危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與行為安全

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與行為安全       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)