中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
成都　2017-09-20北京　2017-06-23
南京　2017-05-18
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
知曉打造人才梯隊(duì)要做的“定義、評(píng)鑒、發(fā)展”三項(xiàng)核心工作
能說出三項(xiàng)核心工作的內(nèi)容和可選方法
知曉人才盤點(diǎn)的流程及繼任計(jì)劃的使用方法



課程詳情
課程背景
隨著企業(yè)面對(duì)環(huán)境的快速變化與外部競(jìng)爭的壓力，單單為員工提供培訓(xùn)滿足不了業(yè)務(wù)的需求，系統(tǒng)打造人才梯隊(duì)成為很多企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。本課程幫助你了解打造人才梯隊(duì)的關(guān)鍵任務(wù)，及可選方法。

課程大綱

開場(chǎng)：打造人才梯隊(duì)要做的幾件事

第一模塊：定義人才標(biāo)準(zhǔn)
ü 人才的定義
ü 如何選拔人才？建立選拔標(biāo)準(zhǔn)與定義潛力
ü 如何確定人才數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
ü 如何選擇建立勝任能力標(biāo)準(zhǔn)的方法
ü 如何用好勝任能力

第二模塊：人才評(píng)鑒
ü 人才評(píng)鑒定義與方法
ü 各種評(píng)鑒手段的區(qū)別
ü 如何選擇合適的評(píng)鑒手段
ü 建立內(nèi)部評(píng)鑒能力

第三模塊：人才發(fā)展
ü 人才發(fā)展的各種手段 - 招聘、培養(yǎng)、激勵(lì)、保留、淘汰、晉升
ü 個(gè)人發(fā)展方式
ü 團(tuán)隊(duì)發(fā)展方式

第四模塊：人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃
ü 人才盤點(diǎn)目的與意義
ü 人才盤點(diǎn)流程與產(chǎn)出
ü 繼任計(jì)劃的與意義
ü 繼任計(jì)劃的產(chǎn)出過程

第五模塊：課程總結(jié)與分享


講師簡介
  麥先生 老師
 麥先生擁有近30年人力資源行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任DDI公司中國/香港區(qū)總經(jīng)理等
 在幫助客戶公司明確遠(yuǎn)景規(guī)劃/使命、人員發(fā)展，素質(zhì)模型建立與發(fā)展，基于素質(zhì)模型的評(píng)估系統(tǒng)的建立與實(shí)施、績效管理、員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、接班人計(jì)劃、銷售及服務(wù)系統(tǒng)流程建立等方面，麥先生都擁有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)
 擅長領(lǐng)域
 勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用、內(nèi)/外部需求調(diào)查設(shè)計(jì)和實(shí)施、課程設(shè)計(jì)和講授、培訓(xùn)系統(tǒng)建立、培訓(xùn)講師隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)評(píng)估和績效衡量體系建立、建立與管理人才庫發(fā)展等

 服務(wù)客戶
 百度、聯(lián)創(chuàng)、中國移動(dòng)通信、阿迪達(dá)斯、上海通用汽車公司、美的集團(tuán)、吉百利、布勒中國、上海賽科石油化工、馬士基（中國）、鹽田國際集裝箱碼頭、羅氏（中國）、強(qiáng)生（中國）、上海強(qiáng)生制藥、漢高、上海錦滄文華酒店、康明斯電機(jī)、上海施貴寶制藥、箭牌、霍尼韋爾、太古集團(tuán)、英國航空公司日本分公司、中華航空公司、香格里拉酒店集團(tuán)、九龍巴士公司、渣打銀行、香港中華電力、香港金融管理局、香港賽馬會(huì)、香港郵政局、香港會(huì)計(jì)師公會(huì)


課程對(duì)象
CEO、BUHead
HRVP、HRD
ODM、HRM


備    注

課程名稱：打造前瞻性的人才梯隊(duì)與繼任計(jì)劃

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：打造前瞻性的人才梯隊(duì)與繼任計(jì)劃       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)