中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
上�！�2017年10月12–13日上�！�2017年7月24–25日
課程費用：4580元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
l 清晰定位經(jīng)理人的五大角色，把握自己工作重點的調(diào)整
l 設定清晰的績效目標與標準，與下屬約法三章
l 分析影響績效表現(xiàn)的驅動因素，把握有效執(zhí)行的著力點
l 學習基于員工的情況，靈活地調(diào)整管理的方法
l 學習并熟練達成任務績效的關鍵技巧，提升管理的效率



課程詳情
l 定位角色，厘清管理工作重點
現(xiàn)狀盤點：評測自己目前做得比較多的角色是什么？
經(jīng)理人的五個關鍵角色定位

l 設定目標，與下屬約法三章
為下屬設定清晰有效的績效目標：構成要素與關鍵原則
與下屬約法三章
與下屬進行目標設定的對談：步驟與技巧

l 識別人心，掌握績效驅動要素
影響下屬績效的五個驅動要素
提升下屬績效的經(jīng)理人工作清單
工具：績效要素評估手冊及在實際工作中的運用

l 辨識情境，動態(tài)運用領導風格
評估：自己常用的領導風格
掌握：如何辨識不同的下屬情景
搭配：如何定位及調(diào)整自己的領導風格

l 轉動PDCA，落實績效執(zhí)行力


講師簡介
   老師


課程對象
l 沒有參加過系統(tǒng)性的管理與領導力培訓的中、基層經(jīng)理人
l 各層級的新任經(jīng)理人


備    注

課程名稱：領導力羅盤—落實績效執(zhí)行力

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://m.a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：領導力羅盤—落實績效執(zhí)行力       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

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單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費