中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2017年6月15–16日
課程費(fèi)用：6800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
深入全面地理解系統(tǒng)思考的價(jià)值和精髓
練習(xí)使用系統(tǒng)思考的工具與方法
探討如何將系統(tǒng)思考應(yīng)用于實(shí)際工作，從而修煉 “系統(tǒng)思考”的核心技能



課程詳情
課程特色
ü 系統(tǒng)思考，作為國(guó)際組織學(xué)習(xí)大師彼得•圣吉所稱的“第五項(xiàng)修煉”，是處理復(fù)雜問(wèn)題、制定睿智決策、推動(dòng)持續(xù)成長(zhǎng)、凝聚集體智慧的最新方法
ü 系統(tǒng)思考可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體思考的能力，克服本位主義和局限思考，提升經(jīng)營(yíng)決策品質(zhì)，有效解決復(fù)雜問(wèn)題
ü 系統(tǒng)思考可應(yīng)用于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、重大經(jīng)營(yíng)決策、組織制度與政策設(shè)計(jì)、管理者決策能力提升、精英管理團(tuán)隊(duì)打造等方面，是企業(yè)家和高層管理者必備的核心技能
ü 本課程以互動(dòng)游戲、大量動(dòng)手練習(xí)、團(tuán)隊(duì)交流為主要形式，輔之以講授、點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo)，形式活潑、新穎課程中采用的案例均系企業(yè)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題（可根據(jù)行業(yè)、學(xué)員工作的層次及領(lǐng)域進(jìn)行定制），通過(guò)系統(tǒng)思考分析深入、到位，具有很強(qiáng)的實(shí)用性

課程大綱

第一模塊：系統(tǒng)思考的價(jià)值
ü 如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜性問(wèn)題的挑戰(zhàn)？
ü 傳統(tǒng)解決問(wèn)題方法的弊端
ü 系統(tǒng)思考缺乏癥
ü 系統(tǒng)思考的特點(diǎn)

第二模塊：認(rèn)識(shí)系統(tǒng)與系統(tǒng)思考
ü 系統(tǒng)的定義與構(gòu)成
ü 系統(tǒng)的特性
ü 系統(tǒng)思考的定義
ü 系統(tǒng)思考的特點(diǎn)
ü 如何學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考？

第三模塊：系統(tǒng)思考的精髓
ü 思維的魔方：實(shí)現(xiàn)四重轉(zhuǎn)變
ü 思考的羅盤：全面思考及工具演練
ü 思考的冰山：深入思考及工具演練
ü 從線性思考到環(huán)形思考：動(dòng)態(tài)思考及工具演練

第四模塊：系統(tǒng)思考的方法
ü 認(rèn)識(shí)因果回路圖：變量、連接
ü 練習(xí)：繪制你的第一幅因果回路圖
ü 認(rèn)識(shí)回路的特性及時(shí)間滯延：案例分析及練習(xí)
ü 因果回路圖分解練習(xí)
ü 團(tuán)隊(duì)研討&集體反思

第五模塊：系統(tǒng)思考的應(yīng)用
ü 練習(xí)：利用因果回路圖分析實(shí)際問(wèn)題
ü 系統(tǒng)基模簡(jiǎn)介與演練
ü 系統(tǒng)思考“六要”“六不要”

第六模塊：應(yīng)用實(shí)務(wù)指南
ü 運(yùn)用系統(tǒng)思考解決問(wèn)題的一般步驟
ü 系統(tǒng)思考在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用分析
ü 學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考的五個(gè)階段
ü 深入學(xué)習(xí)指南
ü 問(wèn)題交流 & 集體分享


講師簡(jiǎn)介
  邱博士 老師
專家培訓(xùn)師、專家顧問(wèn)
 管理學(xué)博士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國(guó)內(nèi)著名的組織學(xué)習(xí)專家
 在聯(lián)想工作8年，曾任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志業(yè)務(wù)助理
 曾任萬(wàn)達(dá)學(xué)院副院長(zhǎng)，參與設(shè)計(jì)萬(wàn)達(dá)的復(fù)盤工作體系
 從事組織學(xué)習(xí)研究與實(shí)踐18年，10年出版著譯作12部
 學(xué)習(xí)型組織研修中心•中國(guó)學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)創(chuàng)始人
 中國(guó)學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)聯(lián)盟主席、首席專家
 中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘教授
 國(guó)際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)會(huì)員
 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員、認(rèn)證項(xiàng)目管理專家（PMP）
 師從全國(guó)人大常委會(huì)原副委員長(zhǎng)成思危教授、南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院原院長(zhǎng)李維安教授，博士論文得到管理學(xué)大師彼得•圣吉審閱
 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)功底深厚、給學(xué)員的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)精準(zhǔn)到位
 著有《復(fù)盤+》、《玩轉(zhuǎn)微課——企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計(jì)與快速開(kāi)發(fā)》、《系統(tǒng)思考實(shí)踐篇》、《學(xué)習(xí)型組織新思維：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的系統(tǒng)生態(tài)方法》、《企業(yè)信息化的真諦》，譯著有《系統(tǒng)之美》、《系統(tǒng)思考》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織五要素》、《學(xué)習(xí)型組織行動(dòng)綱領(lǐng)》、《情景規(guī)劃》、《欣賞式探詢》等，并在專業(yè)報(bào)刊雜志上發(fā)表論文100多篇

 擅長(zhǎng)領(lǐng)域
 企業(yè)復(fù)盤、組織發(fā)展、組織學(xué)習(xí)、微課設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

 服務(wù)客戶
聯(lián)想集團(tuán)、中石化集團(tuán)、中國(guó)航天科技集團(tuán)、康佳集團(tuán)、北京市工商局、中國(guó)空間技術(shù)研究院、中聯(lián)集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、高等教育出版社、新奧集團(tuán)、空軍某廠等


課程對(duì)象
 企業(yè)CEO
 中高層管理者


備    注

課程名稱：第五項(xiàng)修煉——系統(tǒng)思考應(yīng)用實(shí)務(wù)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：第五項(xiàng)修煉——系統(tǒng)思考應(yīng)用實(shí)務(wù)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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