中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
上�！�2017-07-12
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
有何收獲？
 重新認識敬業(yè)度對企業(yè)和員工的重要影響
 充分理解Knx敬業(yè)度模型
 快速形成五大層面敬業(yè)度驅(qū)動因素思維體系
先決條件？
 相信并愿意進一步了解敬業(yè)度對現(xiàn)代組織的重要意義
 對組織發(fā)展持有長遠觀點
為何參加？
 集中學(xué)習(xí)：在講師的指導(dǎo)下對敬業(yè)度相關(guān)理論和標桿案例進行集中、透徹、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)
 即時實踐：通過案例研討對敬業(yè)度在企業(yè)運營及人才管理中的應(yīng)用進行實戰(zhàn)演練
 有效運用：將敬業(yè)度相關(guān)體系和最佳實踐帶回企業(yè)，通過進一步培訓(xùn)和應(yīng)用，以期預(yù)防問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題
 Knx敬業(yè)度模型優(yōu)勢：Knx敬業(yè)度模型將高度科學(xué)性與靈活實踐性巧妙貫通，真正做到層次完整、因素全面。
 Knx敬業(yè)度項目優(yōu)勢：以敬業(yè)度為支點，以提升企業(yè)效能為終極目標，全面實現(xiàn)企業(yè)敬業(yè)度診療一體化


課程大綱
第一模塊：敬業(yè)度為何重要
 重要性：企業(yè)欣欣向榮的秘密
 必要性：企業(yè)基業(yè)長青的要求
第二模塊：認識敬業(yè)度
 追根溯源：敬業(yè)度的理論沿革
 一探究竟：敬業(yè)度的內(nèi)涵與辨析
 眾里尋Ta：高敬業(yè)度員工的工作狀態(tài)
 躬身自省：敬業(yè)度測評
第三模塊：敬業(yè)度項目簡介
 全面深入的掌握敬業(yè)度驅(qū)動因素思維體系
 理解并相信敬業(yè)對員工和組織績效的重要影響
 從企業(yè)五大層面視角解讀敬業(yè)度驅(qū)動因素
 通過敬業(yè)度項目方案效升級企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)
第四模塊：從企業(yè)五大層面看敬業(yè)度驅(qū)動因素
 全球調(diào)研看影響員工敬業(yè)度的因素
 knx敬業(yè)度模型綜述
 五個層面敬業(yè)度驅(qū)動因素
第五模塊：提升敬業(yè)度行動計劃
 提升員工敬業(yè)度的系統(tǒng)化診療方案設(shè)計－5D方法論
 Define：提供調(diào)研結(jié)果，確定關(guān)鍵待改進領(lǐng)域
 Diagnose：分析調(diào)研問卷，深入分析問題產(chǎn)生根源
 Design：根據(jù)具體問題，針對性設(shè)計開發(fā)一攬子解決方案
 Deploy：全程指導(dǎo)并監(jiān)督方案實施
 Drive：把項目成果融入組織系統(tǒng)與文化
 五大層面行動計劃－方案對接
 組織層面敬業(yè)度方案
 團隊層面敬業(yè)度方案
 領(lǐng)導(dǎo)層面敬業(yè)度方案
 崗位層面敬業(yè)度方案
 個人層面敬業(yè)度方案
 多層次系統(tǒng)方案融合
第六模塊：敬業(yè)度案例分享
 國內(nèi)、外知名企業(yè)敬業(yè)度案例分享



講師簡介
  李先生 老師
李先生
 背景經(jīng)歷
 原可口可樂公司全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展總監(jiān)（2010-2014）
 原可口可樂大學(xué)（中國）創(chuàng)辦人（1995-1999）
 李博士積25年的培訓(xùn)管理、開發(fā)、實施的經(jīng)驗。早年，他服務(wù)于美國喬治亞州成人和技術(shù)教育部，負責(zé)多媒體輔助培訓(xùn)，管理多個跨年度的大型培訓(xùn)項目，應(yīng)用多媒體技術(shù)，為進入喬治亞州的企業(yè)（如General Mills, Anheuser Busch）提供一攬子員工培訓(xùn)。
 李博士于1994年在美國加入可口可樂公司后，1995-2002回國出任可口可樂中國公司的培訓(xùn)總監(jiān)，創(chuàng)辦了“可口可樂大學(xué)”，建立、發(fā)展可口可樂裝瓶系統(tǒng)培訓(xùn)開發(fā)管理能力；并與其他大公司企業(yè)大學(xué)一起，培養(yǎng)了中國的第一批專業(yè)的培訓(xùn)人才。
 2010到2014年，李博士任可口可樂公司全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展總監(jiān)，負責(zé)全球范圍的高層領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)，評估，以及中基層管理人員的發(fā)展。他開發(fā)學(xué)習(xí)應(yīng)用的策略和方法，選擇、管理供應(yīng)商；設(shè)計開發(fā)致力于發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力、文化智商、情商等項目，領(lǐng)導(dǎo)全球性的團隊開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力360度評估，負責(zé)全球性的應(yīng)用推廣。
 李博士早年留學(xué)美國，獲印地安那大學(xué)理學(xué)碩士（教學(xué)技術(shù)學(xué)）；弗羅里達州大學(xué)哲學(xué)博士（教學(xué)系統(tǒng)）；喬治亞州大學(xué)EMBA。
 現(xiàn)在李博士還是喬治亞州肯尼索州立大學(xué)的兼職教授，講授“多元文化溝通”課程；喬治亞州大學(xué)商學(xué)院的客座講師；亞特蘭大技術(shù)學(xué)院理事；美華協(xié)會（亞特蘭大）副會長、理事。
 擅長領(lǐng)域
 多文化領(lǐng)導(dǎo)力、全腦思維領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
 組織與人才發(fā)展
 學(xué)習(xí)項目設(shè)計、課程開發(fā)與設(shè)計

 服務(wù)客戶
可口可樂、百度、電信集團、上汽通用、寶鋼集團、中國人壽、上海航空、東方航空、現(xiàn)代電梯、國藥集團、建信人壽、住友橡膠、大新華飛機、復(fù)旦微電子、荷美爾食品、上海師范大學(xué)、上海造幣、第一三共投資、艾美利肯汽車、中海天然氣、吉田建材、華港船舶、伊頓中國、西科斯基飛機、美麗田園、圣戈班、英提爾汽車、檢驗集團、錦湖日麗、江森自控、愛德萬、西氏醫(yī)藥、錦湖日麗、卡樂電子、暴雪軟件、鼎賽龍商業(yè)


 學(xué)員反饋
“老師的知識儲備、經(jīng)驗很豐富，現(xiàn)場演練，發(fā)言的效果很好，給工作帶來了新思路！
——劉女士（某大型化工輕工集團公司培訓(xùn)經(jīng)理）
“課程非常系統(tǒng)，整個培訓(xùn)計劃流程完全清晰，討論非常熱烈，老師非常專業(yè)！
——鄭女士（某知名醫(yī)療產(chǎn)品公司HR經(jīng)理）


課程對象
CEO、BUHead、 HRVP、HRD、OD、HRM、HRBP


備    注

課程名稱：5D敬業(yè)度：實現(xiàn)組織效能與員工敬業(yè)度的雙贏

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：5D敬業(yè)度：實現(xiàn)組織效能與員工敬業(yè)度的雙贏       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費