中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
杭州 2018年4月26–27日 | 蘇州 2017年7月18–19日 |
課程費(fèi)用:4980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
ü 理解什么是教練,以及教練的價(jià)值,激發(fā)管理者做教練的興趣與意愿
ü 了解教練所應(yīng)具備的思維和信念,使管理者正確樹立對教練的意識提升四種教練能力和掌握典型的教練工具GROW
課程詳情
先決條件?
受過基礎(chǔ)管理技巧和溝通技巧的訓(xùn)練
目前正在帶團(tuán)隊(duì)
為何參加?
經(jīng)理人開始反思自己的領(lǐng)導(dǎo)行為對團(tuán)隊(duì)氛圍的影響,并開始做出改變,從知道到做到,從而改變了團(tuán)隊(duì)氛圍,降低了流失率,激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力,提高了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
以成果為導(dǎo)向的思維模式的轉(zhuǎn)變,會帶來個(gè)人和團(tuán)隊(duì)效率的提升
培訓(xùn)特點(diǎn):
在管理者的思維,信念,知識,能力四個(gè)方面創(chuàng)造學(xué)習(xí)和體驗(yàn)
采用認(rèn)知,體驗(yàn),反思,行動的學(xué)習(xí)循環(huán)過程,非傳統(tǒng)單向教學(xué),讓學(xué)員在行動中反思和學(xué)習(xí),在互相反饋中創(chuàng)造自我認(rèn)知和覺察
課程大綱
第一模塊:教練型管理者的角色與價(jià)值
好領(lǐng)導(dǎo)與差領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)力隱喻探測卡
什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力行為和文化能滿足員工的心理需求
教練型管理者畫像-什么是教練型管理者
思維,信念,能力與工具
時(shí)代對管理者的要求:從組織變遷,文化形成,看教練的影響和價(jià)值
第二模塊:教練型管理者的思維與信念
教練型管理者的思維:正向思維,未來導(dǎo)向思維,可能性思維
教練型管理者的信念:五大信念原則
第三模塊:教練型管理者必備的四項(xiàng)能力
建立信任,打開心扉
強(qiáng)有力的提問
深層聆聽
直接反饋
第四模塊:運(yùn)用GROW模型激發(fā)員工的潛力量
運(yùn)用GROW模型對話
第五模塊:總結(jié)
個(gè)人教練能力提升計(jì)劃制定
總結(jié)價(jià)值與收獲,慶祝
講師簡介
生 女士 老師
生 女士
背景經(jīng)歷
北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)在職研究生
美國Persona公司Leadership版權(quán)課認(rèn)證講師
美國NASA 4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力教練
WIAL行動學(xué)習(xí)教練
加拿大埃里克森學(xué)院認(rèn)證專業(yè)教練
美國賓夕法尼亞州立大學(xué)人力績效改進(jìn)(HPI)認(rèn)證顧問
中山大學(xué)管理學(xué)院黃埔私董會教練
曾任職于某大型外企集團(tuán)公司,從事過多年培訓(xùn)管理和人力資源開發(fā)工作
曾擔(dān)任某知名媒體客戶俱樂部運(yùn)營總監(jiān),并擔(dān)任咨詢公司合伙人,有著豐富的團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)和人才培訓(xùn)與開發(fā)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擅長領(lǐng)域
《基于教練技術(shù)的激勵與輔導(dǎo)》《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》《個(gè)人與組織共贏工作坊》《共啟組織愿景工作坊》
服務(wù)客戶
歐司朗,北大匯豐商學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院、惠而浦家電、亞信集團(tuán)、宇通客車、保利集團(tuán)、海格物流、南方電網(wǎng)、平安保險(xiǎn)、中國人壽、通用磨坊、美的集團(tuán)、海大集團(tuán)、深圳廣播電視集團(tuán)、德國喜寶、海捷科技、天年集團(tuán)、中山萬雄不銹鋼,東莞穗聯(lián)包裝、佛山富生、擎洲光電集團(tuán)、中煙集團(tuán)下屬卷煙廠等、沈陽三聚環(huán)保等
課程對象
中高層管理者
備 注
課程名稱:激發(fā)員工的潛能——成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:激發(fā)員工的潛能——成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |