中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 北京 2017-08-18 |
課程費(fèi)用：2300元/人（（費(fèi)用包括：講座、講義、午餐等））
課程詳情
你有這樣的困惑嗎？
作為一名非財(cái)務(wù)人員，對(duì)財(cái)務(wù)總是感覺云里霧里，財(cái)務(wù)數(shù)字密密麻麻，有沒有什么具體的方法能讓我在面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路？
為什么昨天看起來還是非常好的企業(yè)，會(huì)在一夜之間破產(chǎn)？為什么利潤(rùn)非常好的企業(yè)也會(huì)存活不下去？
公司的利潤(rùn)從何而來？都去了哪里？現(xiàn)金流越多，利潤(rùn)越大？……
非財(cái)務(wù)經(jīng)理為什么要了解財(cái)務(wù)知識(shí)？
“企業(yè)對(duì)員工的財(cái)務(wù)知識(shí)普及得越多，企業(yè)經(jīng)營得越好“
——美國高效能研究中心（The Center for Effective Organization）
“管理就是報(bào)表”
——王永慶
“員工對(duì)企業(yè)了解越多，企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)胶谩?br />——彼得德魯克（Peter Drucker）
——丹尼爾R丹尼森(Daniel R Denison)
——杰弗里普費(fèi)弗(JeffeyPfeffer)
“Using Business Acumen to Understand How Your Company Relly Works”
——《CEO說—人人都應(yīng)該像企業(yè)家一樣思考》 拉姆查蘭
我們常常聽到老板要求下屬要換位思考，具有全局觀和經(jīng)營頭腦，而現(xiàn)實(shí)中，各級(jí)職業(yè)經(jīng)理人往往是“豎井思維”，因?yàn)槿狈ω?cái)務(wù)知識(shí)和經(jīng)商常識(shí)，不知道企業(yè)經(jīng)營的根本要素是什么？不清楚自己的日常工作到底與財(cái)務(wù)報(bào)表和企業(yè)最終經(jīng)營成果存在著怎樣的關(guān)系？
本培訓(xùn)鼓勵(lì)學(xué)員們站在企業(yè)經(jīng)營者的角度去思考——建立健全的商業(yè)頭腦，理解公司經(jīng)營戰(zhàn)略和企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵點(diǎn)，學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)手段做出正確決策，并結(jié)合實(shí)際找到提升企業(yè)經(jīng)營成果的有效方法。
從財(cái)務(wù)視角看企業(yè)運(yùn)作，理解企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系
知道企業(yè)是如何盈利的，找出能為企業(yè)創(chuàng)造增值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素
掌握財(cái)務(wù)管理工具，學(xué)會(huì)通過財(cái)務(wù)分析進(jìn)行決策，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題，改善部門績(jī)效
課程大綱
一、全面系統(tǒng)地了解財(cái)務(wù)報(bào)表
1、企業(yè)經(jīng)營基本要素解讀
2、3大財(cái)務(wù)報(bào)表
3、企業(yè)日�；顒�(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系
4、企業(yè)的健康運(yùn)營順序
二、解讀財(cái)務(wù)報(bào)表
1、趨勢(shì)分析與比率分析
2、杜邦分析法
3、ROE分析——獲利能力、運(yùn)營效率與融資能力
三、確保資本投資創(chuàng)造價(jià)值
1、貨幣的時(shí)間價(jià)值
2、資本投資如何創(chuàng)造價(jià)值
3、分析比較不同投資項(xiàng)目獲利能力
1）回收期
2）NPV
3）IRR
四、商業(yè)活動(dòng)的財(cái)務(wù)分析
1、固定成本、變動(dòng)成本、價(jià)格、銷量與利潤(rùn)的關(guān)系（量本利關(guān)系）
2、保本點(diǎn)分析
3、不同商業(yè)活動(dòng)和客戶交易的財(cái)務(wù)分析
4、與客戶長(zhǎng)期交易的財(cái)務(wù)分析
五、價(jià)值鏈與利潤(rùn)獲得
1、企業(yè)利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)因素
2、價(jià)值鏈與價(jià)格/利潤(rùn)
3、預(yù)算、日常工作內(nèi)容與財(cái)務(wù)報(bào)表（企業(yè)最終經(jīng)營成果）
六、財(cái)務(wù)健康狀況主要驅(qū)動(dòng)因素
1、商業(yè)模型的區(qū)別
2、營運(yùn)資本的管理
3、RGM是如何增加利潤(rùn)的
講師簡(jiǎn)介
支曉英 老師
支曉英 資深培訓(xùn)顧問
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)并獲工商管理碩士（MBA）學(xué)位。擁有15年的外企業(yè)工作經(jīng)歷和近20年從事企業(yè)培訓(xùn)及管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，主要從事培訓(xùn)課程開發(fā)、授課及培訓(xùn)管理工作、項(xiàng)目工作。幫助70余家各類企業(yè)尤其外資企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和咨詢，在擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也積累了大量的案例。對(duì)各類企業(yè)的運(yùn)作流程及業(yè)務(wù)模式、管理方式都非常熟悉，能很好地將現(xiàn)代管理理念與企業(yè)實(shí)際結(jié)合，擅長(zhǎng)在培訓(xùn)中通過案例對(duì)學(xué)員觀念思想進(jìn)行影響，鼓勵(lì)學(xué)員思考，知道自己該做什么和怎樣做。尤其擅長(zhǎng)各種沙盤模擬類培訓(xùn)和非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)。
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
備 注
課程名稱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||