中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
深圳 2019-07-25 | 深圳 2018-09-28 |
課程費(fèi)用:2800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握快速辨識(shí)企業(yè)盈虧狀況的方法;
2、運(yùn)用阿米巴經(jīng)營(yíng)模式貫徹“銷(xiāo)售最大化/費(fèi)用最小化”;
3、學(xué)會(huì)用阿米巴經(jīng)營(yíng)激活小組織、激活人心,實(shí)現(xiàn)全員參與的方法。
課程詳情
課程特色
1、本課程的實(shí)踐性和可操作性強(qiáng),具有普適性,適合任何行業(yè)、任何規(guī)模的企業(yè)導(dǎo)入(具體效果視乎不同類(lèi)型的企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)導(dǎo)入存在差異)。
2、從中國(guó)企業(yè)家的困惑和痛點(diǎn)開(kāi)始,循循導(dǎo)入“用經(jīng)營(yíng)解決管理問(wèn)題”的邏輯,講解今天企業(yè)經(jīng)營(yíng)為何回到小時(shí)代。
課程大綱
一、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)
1、從“管事”到“管人”,從“管理”到“經(jīng)營(yíng)”
2、稻盛和夫成功拯救日航的秘密
3、阿米巴經(jīng)營(yíng)的構(gòu)造原理
二、組織變革如何創(chuàng)造高利潤(rùn)
1、傳統(tǒng)“行政命令型”組織的弊端
2、阿米巴組織的劃分原則
3、量化分權(quán)實(shí)現(xiàn)“人人成為經(jīng)營(yíng)者”
三、獨(dú)立核算如何創(chuàng)造高收益
1、“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”、“管理會(huì)計(jì)”和“經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)”的區(qū)別
2、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的構(gòu)造原理
3、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的“真功夫”
4、稻盛和夫的單位時(shí)間核算表
四、內(nèi)部交易如何創(chuàng)造高收益
1、內(nèi)部交易的本質(zhì)
2、內(nèi)部交易價(jià)格的制訂方法和交易細(xì)節(jié)
3、內(nèi)部交易如何“讓經(jīng)營(yíng)和管理變得更簡(jiǎn)單”
五、公平的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)如何創(chuàng)造高收益
1、用KPI評(píng)價(jià)和考核的弊端
2、“二元制”評(píng)價(jià)和激勵(lì)系統(tǒng)
3、阿米巴經(jīng)營(yíng)與股權(quán)激勵(lì)
六、經(jīng)營(yíng)理念如何創(chuàng)造高收益
1、稻盛和夫成功的秘訣- 用經(jīng)營(yíng)哲學(xué)激活人心
2、本土“利他思想創(chuàng)造高收益”的案例
3、誰(shuí)是第一:股東、客戶(hù)還是員工?
七、企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)
1、阿米巴經(jīng)營(yíng)不是“承包經(jīng)營(yíng)”
2、公司老板在阿米巴經(jīng)營(yíng)中的角色
3、如何制訂阿米巴推行計(jì)劃
講師簡(jiǎn)介
宗英濤 老師
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
20 多年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任過(guò)美國(guó)、德國(guó)、意大利跨國(guó)公司的中國(guó)工廠總經(jīng)理12年,熟悉汽車(chē)零部件、醫(yī)療器械、機(jī)械制造、塑膠注塑等行業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理,精通現(xiàn)代工廠管理方式和工具,如TS16949、ERP、MES、精益生產(chǎn)JIT、 質(zhì)量管理、TPM、供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目管理等。
專(zhuān)業(yè)背景
英國(guó)曼徹斯特大學(xué)公派留學(xué)生(MBA);
國(guó)際注冊(cè)管理協(xié)會(huì)CMC注冊(cè)咨詢(xún)師;
《阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道》一書(shū)著作者。
授課特點(diǎn)
深入淺出,風(fēng)趣幽默,能將多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)融合于課程內(nèi)容當(dāng)中,將枯燥的理論知識(shí)與中國(guó)企業(yè)的實(shí)際案例、企業(yè)問(wèn)題相結(jié)合,使學(xué)員在比較輕松的氣氛當(dāng)中得到學(xué)習(xí)和提高。
主講課程
阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道:企業(yè)實(shí)現(xiàn)高收益的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)體系、量化分權(quán)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、組織與流程優(yōu)化。
服務(wù)客戶(hù)
金蝶軟件、惠州華陽(yáng)、廣州志高空調(diào)、浙江天能、四川天禾味業(yè)、寧夏伊品生物、山西睿信媒體、廣州數(shù)控……
課程對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、人事經(jīng)理、一級(jí)事業(yè)部負(fù)責(zé)人
備 注
課程名稱(chēng):阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道:企業(yè)實(shí)現(xiàn)高收益的經(jīng)營(yíng)模式
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱(chēng):阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道:企業(yè)實(shí)現(xiàn)高收益的經(jīng)營(yíng)模式 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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