中國培訓易(m.a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上海 2020年9月16–17日上海 2019年9月23–24日
蘇州 2019年3月22–23日

課程費用:4500元/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
--如何分析并識別銷售團隊績效障礙,采取相應管理措施,提高團隊業(yè)績?--如何管理銷售團隊,并找出差距原因與績效改善措施?--如何針對不同銷售經(jīng)驗的銷售人員進行個性化輔導與激勵,穩(wěn)步改善員工行為?--如何更快更好地帶出一支有既有活力又有凝聚力的銷售團隊?
培訓目標
--分析并識別員工績效障礙,采取相應管理措施,提高團隊業(yè)績。
--明確銷售主管角色,掌握針對不同員工實施能力提升的輔導技巧。
--根據(jù)不同的員工,進行針對性差異化激勵,提高積極性。



課程詳情

第一部分:認識團隊,診斷團隊問題
學習目的
--了解卓越團隊的標準,并以此標準對團隊進行自評
--了解團隊領導者能力要求
學習內(nèi)容
--卓越銷售團隊的標準
--銷售團隊績效提升模型
--卓越銷售團隊領導的能力要求
--銷售團隊診斷
--銷售團隊成員診斷
----有意愿,有能力
----有意愿,無能力
----有能力,無意愿
----無能力,無意愿
學習方式
--小組討論
--自我測評


第二部分:培養(yǎng)員工,提升團隊績效
學習目的
-了解團隊績效模型,以指導銷售團隊提升實踐
--掌握反饋、輔導和激勵技巧,提升銷售主管培養(yǎng)員工的能力
學習內(nèi)容
--員工績效提升模型
--設定目標
----銷售目標設定重要性
----銷售目標設定的步驟
----銷售目標設定的SMART原則
--制訂標準
----銷售關鍵行為標準的意義
----銷售關鍵行為標準的制訂
--反饋技巧
----反饋的原則
----反饋的EEC方法
--輔導技巧
----什么是輔導
----輔導應用的場景
----輔導的GROW模型
--激勵技巧
----激勵的意義
----馬斯洛的五個層次需要
----外在激勵與內(nèi)在激勵
---建立銷售團隊的內(nèi)在動力
學習方式
--視頻學習
--案例學習
--實戰(zhàn)演練


第三部分:營造信任,提升團隊凝聚力
學習目的
--了解信任文化對于團隊建立的重要性
--學習信任文化的建立方式
學習內(nèi)容
--信任是團隊合作的基石
--打造團隊信任
----營造團隊信任的氛圍
----建立團隊信任的制度
學習方式
--活動體驗
--小組討論


講師簡介

  高老師 老師
【資歷背景】

--IPTS認證講師

--DISC認證講師

--國資TOP3壽險公司金牌講師,大區(qū)經(jīng)理

--美國財富500強公司高級講師、客戶總監(jiān)

--世界500強零售公司中國區(qū)高級培訓經(jīng)理

--金融增值服務課程國內(nèi)培訓第一人

--績效咨詢專家,為諸多世界500強企業(yè)提供業(yè)務診斷、績效項目咨詢和落實

高老師有著深厚的業(yè)務背景和豐富的培訓經(jīng)驗,為客戶提供專業(yè)培訓咨詢服務,涉及的領域包括銷售績效提升,服務能力提升,管理及領導力,團隊建設等諸多企業(yè)的績效提升主題,由他獨立或者參與設計和實施的項目,均取得了客戶端的高度評價和績效結果的顯著提升。

在成為培訓咨詢顧問前,高老師已經(jīng)擁有近15年的工作經(jīng)驗,既服務過世界500強企業(yè),比如亞勝(中國)、麥德龍旗下的萬得城(中國)等,也服務過國內(nèi)上市企業(yè),比如新華人壽、洋河酒廠等。既有作為大客戶經(jīng)理,開展客戶開發(fā)和大客戶管理工作的豐富經(jīng)歷,也有作為培訓經(jīng)理,開展人才培訓的工作。在業(yè)務開發(fā)與銷售、大客戶管理、談判技巧、項目管理、客戶服務、資源整合和流程優(yōu)化、人力資源培訓以及團隊建設與管理等方面具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

在新可安(中國)工作期間,高老師是將電器延保的概念引入中國的主要團隊成員之一,參與了延保產(chǎn)品在中國市場的本土化和標準化。同時,作為資深講師和大客戶經(jīng)理,高老師推動項目在客戶端實現(xiàn)了快速普及和發(fā)展,一方面,他與團隊對客戶實施了全方位的培訓,包括項目管理培訓、銷售技巧培訓等,確保了客戶對于延保項目的全方位理解,并有效地傳達給到消費者,另一方面,他給客戶提供了管理與流程方面的咨詢服務,優(yōu)化了其營運流程和效率。他所管理過的客戶包括國美電器、沃爾瑪、京東、百安居、康佳集團等,在此期間,他也連續(xù)三年獲得了“業(yè)績達成獎”。

在萬得城(中國)工作期間,高老師結合其豐富的銷售實戰(zhàn)與咨詢經(jīng)驗,協(xié)助公司建立了銷售終端的培訓體系,包括零售營運各個職位的能力模型和內(nèi)容建設,同時為銷售端的流程優(yōu)化提供咨詢和建議,參與了銷售、服務等相關課程的組織和實施,為門店在中國的復制與擴張奠定了基礎。

【服務客戶】

通信電子:

中國電信、中國聯(lián)通、三星電子、惠普集團、英特爾、AMD等

零售行業(yè):

沃爾瑪、山姆、百安居、國美、永樂、華潤萬家、永輝超市、順電電器、樂購、步步高電器、萬得城、卜峰蓮花、好又多、安卓娛樂等

制造行業(yè):

上汽大眾、康佳集團、海爾、創(chuàng)維、TCL、武漢工貿(mào)電器、史丹利百得、博思格鋼鐵、安博電子(臺灣)、芬納輸送帶(英國)、偉巴斯特、山浦照明、和承汽車配件等

金融行業(yè):

農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、新華人壽、太平人壽、上海金融期貨交易所等

電子商務:

淘寶、京東、支付寶、斐訊科技等

FMCG:

光明集團、洋河酒廠、聯(lián)成迅康、碧生源等

其他行業(yè):

唯美、紅十字血站、遠成物流、廈商物流、均志物流、貝德瑪(法國)、紫覺貿(mào)易、羅氏診斷、富士影像、Adidas、藤倉橡膠(日本)、杜凱軟管(西班牙)、迪由控制等  

【學員反饋】

“通過本次銷售培訓,我學到了很多之前沒有用到過的銷售工具,很有收獲,以后希望再有機會學習高老師的課程!

—— 康佳集團《專業(yè)銷售技巧》

“高老師的課,學到就是賺到!”

—上汽大眾長沙分公司HR 《高效溝通》

“高老師的授課技巧和表達能力非常出色,語言生動幽默,充分調(diào)動了學員的積極性,讓大家自然而然的就融入到課堂氣氛中來,暢所欲言!

—— 史丹利百得《培訓師培訓》

“高老師的課讓人感覺時間過得很快,課后又覺得很充實。尤其是工具,上手就能用。”

—— 貝德瑪《團隊建設》


課程對象


   注


課程名稱:卓越銷售團隊建立與激勵

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:卓越銷售團隊建立與激勵       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費