中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 杭州 2018年3月23–24日 |
課程費(fèi)用：4200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
n 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理模型國際上最先進(jìn)的項(xiàng)目管理實(shí)用工具，按照國際標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架并優(yōu)化自身的項(xiàng)目管理體系；
n 學(xué)習(xí)如何從項(xiàng)目概念開發(fā)、計(jì)劃并付諸實(shí)施，通過實(shí)戰(zhàn)案例演練以提升公司項(xiàng)目的整體表現(xiàn)和績(jī)效；
n 掌握項(xiàng)目管理中領(lǐng)導(dǎo)力的精髓，以推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目順利開展；
n 領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)以滿足對(duì)發(fā)揮生產(chǎn)力和效力潛能的要求；
n 項(xiàng)目管理應(yīng)用程序模型，及團(tuán)隊(duì)角色定義
課程詳情
第一模塊：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力概論(課時(shí): 3小時(shí))
項(xiàng)目管理的意義及趨勢(shì)分析
項(xiàng)目管理的流程介紹
項(xiàng)目管理概念
項(xiàng)目的概念
項(xiàng)目管理的應(yīng)用背景
項(xiàng)目管理三角形分析
項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域及約束
項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
案例討論:《新任項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)施難題》
第二模塊：項(xiàng)目啟動(dòng)過程的領(lǐng)導(dǎo)力(課時(shí): 3小時(shí))
項(xiàng)目啟動(dòng)前期的決策分析
項(xiàng)目戰(zhàn)略可行性分析
項(xiàng)目執(zhí)行可行性分析
項(xiàng)目聲明與項(xiàng)目章程
項(xiàng)目需求與項(xiàng)目目標(biāo)
項(xiàng)目目標(biāo)優(yōu)先級(jí)分析
項(xiàng)目約束條件優(yōu)先級(jí)分析
項(xiàng)目關(guān)系人分析
項(xiàng)目干系人利益分析
項(xiàng)目干系人的需求和期望
項(xiàng)目經(jīng)理如何影響項(xiàng)目干系人
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立要點(diǎn)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的招募與組建
項(xiàng)目組各成員職責(zé)定義
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型
項(xiàng)目成員的工作職責(zé)與素質(zhì)要求
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)生命周期
項(xiàng)目范圍分解
項(xiàng)目范圍概念
項(xiàng)目范圍單元評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
里程碑設(shè)立準(zhǔn)則
范圍分解后的授權(quán)
第三模塊：項(xiàng)目計(jì)劃過程(課時(shí): 3小時(shí))
項(xiàng)目細(xì)分技術(shù)
項(xiàng)目中的墨菲定律
WBS概念
WBS分解原則
WBS層次結(jié)構(gòu)與邏輯
沙盤模擬: 項(xiàng)目WBS實(shí)戰(zhàn)
制定計(jì)劃中的團(tuán)隊(duì)溝通
網(wǎng)絡(luò)圖
前導(dǎo)圖法
四種依賴關(guān)系
關(guān)鍵路徑法CPM
甘特圖技術(shù)
資源分析(人員與預(yù)算)
優(yōu)化限制(趕工與快速跟進(jìn))
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概論
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
沙盤模擬: 風(fēng)險(xiǎn)開發(fā)
第四模塊：項(xiàng)目實(shí)施過程(課時(shí): 3小時(shí))
項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境
項(xiàng)目中的溝通管理
如何有效交流創(chuàng)意與觀點(diǎn)
沖突管理
如何更好的影響別人
項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)能力提升
項(xiàng)目實(shí)施中的進(jìn)度管理
計(jì)劃實(shí)施
授權(quán)與監(jiān)督
關(guān)鍵考核點(diǎn)跟蹤
如何尋找找到該關(guān)注的重點(diǎn)
項(xiàng)目中的跟蹤分析技術(shù)掙值
項(xiàng)目跟蹤與偏差分析
項(xiàng)目偏差修正
項(xiàng)目中的變更管理與流程
項(xiàng)目收尾要點(diǎn)
管理性收尾與合同性收尾
項(xiàng)目收尾過程的意義
合同、管理的收尾
項(xiàng)目收尾的輸出
講師簡(jiǎn)介
琢磨 老師
中山大學(xué)客座教授“功夫財(cái)經(jīng)”聯(lián)合創(chuàng)始人、廣東衛(wèi)視《財(cái)經(jīng)郎眼》策劃人
資歷背景
微博著名意見領(lǐng)袖“琢磨先生”，琢磨先生脫口秀劇場(chǎng)演出制作人
廣東衛(wèi)視《財(cái)經(jīng)郎眼》策劃人
新加坡國立大學(xué)MBA，注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）
功夫財(cái)經(jīng)聯(lián)合創(chuàng)始人
授課風(fēng)格
善于解答學(xué)員疑問，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強(qiáng)的互動(dòng)性，深受客戶好評(píng)。
授課經(jīng)驗(yàn)
曾任職于新加坡亞太客戶關(guān)系管理學(xué)院，在此期間他參與咨詢的客戶涉及友邦、希爾頓、摩托羅拉、新加坡電 、新加坡電信、西門 、巴斯夫等等。擔(dān)任美國思科公司特聘管理顧問，并收聘于清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、東北 大學(xué)和 東 學(xué)教授MBA課程，在中國政法大學(xué)、深圳大學(xué)、重慶大學(xué)、西南大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所巡回演講，深受好評(píng)。對(duì)西方哲學(xué)、心學(xué)和易學(xué)頗有造詣，同時(shí)作為一名出色的培訓(xùn)師和演講家，他樂于把 自己的經(jīng)驗(yàn)和心得讓更多的人分享，迄今為止已經(jīng)有超過1000場(chǎng)的培訓(xùn)演講。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||