中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
深圳 2005-5-17下午2:00至晚上10:00 |
課程費(fèi)用:380元/人(課程價(jià)值1200元/天,本次免費(fèi),僅收380元/人的晚餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊錄等費(fèi)用,每個(gè)企業(yè)限5人,請從速報(bào)名。開課前將費(fèi)用一次交清方可確報(bào)名額,費(fèi)用請匯入學(xué)院指定銀行帳戶。)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
《企業(yè)利潤倍增戰(zhàn)略》課程將你的企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤倍增!
課程詳情
課程內(nèi)容
1.中國企業(yè)面臨微利經(jīng)營的挑戰(zhàn)
1).中國企業(yè)盈利能力剖析
中外企業(yè)盈利能力比較
中國企業(yè)盈利主要來源
中國企業(yè)盈利能力分析
案例分析:深航2003年利潤占行業(yè)50%的秘密
2).微利經(jīng)營對企業(yè)經(jīng)營的挑戰(zhàn)
進(jìn)入微利時(shí)代的市場原因
-市場成熟
-價(jià)格戰(zhàn)
中國企業(yè)普遍盈利水平偏低的原因
-經(jīng)營理念原因
-核心競爭力與盈利模式原因
-企業(yè)的粗放管理
2.中國企業(yè)如何提升盈利能力
1).建立以利潤為導(dǎo)向的經(jīng)營理念
重視盈利,盈利能力就是核心競爭力
破解利潤的奧妙
反思做大做強(qiáng)的經(jīng)營理念
建立利潤導(dǎo)向的企業(yè)文化
企業(yè)贏得高利潤的秘訣
案例分析:一家企業(yè)理念改變后利潤增長9倍
2).構(gòu)建適合企業(yè)特點(diǎn)的盈利戰(zhàn)略
在產(chǎn)業(yè)鏈中確定自己的定位
設(shè)計(jì)好自己的盈利模式
強(qiáng)化企業(yè)自己的核心能力
建立企業(yè)的特色經(jīng)營
建立持續(xù)的盈利模式
案例分析:聯(lián)想盈利模式改變的成功經(jīng)驗(yàn)
3).優(yōu)化管理體系和降低經(jīng)營成本
市場機(jī)會減少后,企業(yè)要靠管理盈利
優(yōu)化管理體系實(shí)現(xiàn)精益管理是盈利的根本
成本降低的每一個(gè)點(diǎn)就是100%的利潤
企業(yè)供應(yīng)鏈和企業(yè)成本構(gòu)成
降低成本的眾多方法
案例分析:價(jià)格管理如何使一家企業(yè)提高500%的利潤
講師簡介
廖老師 老師
廖立新
中國第一個(gè)利潤管理專家,360°利潤倍增模式創(chuàng)始人,深圳十大金牌顧問,具有十多年企業(yè)管理及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),被業(yè)界譽(yù)為中國最具功底的、實(shí)戰(zhàn)與理論完美結(jié)合的資深培訓(xùn)導(dǎo)師,F(xiàn)任深圳市紅邦企業(yè)管理顧問有限公司首席講師、董事長,廣州威理德品牌管理咨詢有限公司首席顧問、董事長,紅邦(香港)國際顧問機(jī)構(gòu)首席顧問;曾任多家公司總經(jīng)理、大型企業(yè)集團(tuán)副總裁,兼任中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授,北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)等多家著名大學(xué)總裁班主講專家;第一、二屆中國品牌營銷論壇總策劃、秘書長。
具有近十年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn), 為近百家中外著名企業(yè)提供咨詢或培訓(xùn)服務(wù),授課時(shí)數(shù)超過10000課時(shí),主持企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目20多個(gè),成功個(gè)案頗多。曾經(jīng)一家公司出資400萬請廖老師做咨詢。為一家企業(yè)做營銷咨詢,使銷售額增長75%,曾經(jīng)使一家企業(yè)不增加銷售與投入情況下增加利潤率5%!曾應(yīng)邀在全國三十多個(gè)省市主講公開課數(shù)百場,聽眾數(shù)萬名。在企業(yè)管理多個(gè)方面領(lǐng)域進(jìn)行了十多年的深入研究與實(shí)踐,2002年開始在企業(yè)利潤管理領(lǐng)域開展了獨(dú)到研究,頗有建樹,并達(dá)到一個(gè)全新的高度,成為中國第一個(gè)利潤管理專家。近年來在各類專業(yè)雜志報(bào)紙發(fā)表專業(yè)文章30多萬字。
課程對象
限年銷售5000萬以上規(guī)模企業(yè)的高層管理人員與企業(yè)劃決策人員,每家企業(yè)限派5人參加,總經(jīng)理,采購總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān),營銷總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān)(或物流總監(jiān),人力資源總監(jiān).策劃總監(jiān)等)。
備 注
課程名稱:免費(fèi)課程:利潤提升戰(zhàn)略公開課!<第二期>
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:免費(fèi)課程:利潤提升戰(zhàn)略公開課!<第二期> 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |