中國培訓易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 杭州 2019年4月19–20日 | 杭州 2018年4月13–14日 |
課程費用：4200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
1、愿景指引方向——掌握樹立愿景的方法，提升目標與計劃制定能力；
2、決策明確思路——掌握正確的決策方法，提升個人情境決策的能力；
3、團隊奠定基石——掌握團隊的組建要素，提升高效團隊的建設能力；
4、激勵點燃熱情——掌握激勵的基本原理，提升有效激勵的適應能力；
5、行動成就事業(yè)——掌握高效的工作秘訣，提升個人事業(yè)發(fā)展的速度。
課程詳情
n 管理者的3項必要裝備
n 管理者的類型分析
n 組織權(quán)利的5種來源
n 主管4種行為模式
n 測評：領導者的三項管理準則
管理任務一：制定目標
n 中國文化與目標設置
n 設置目標的合理化與平衡性
n 目標設置的注意事項
n 與部署設定目標的最佳方式
n 一次就做對目標設置
n 目標設置中的過程控制
n 改變命運的年度計劃書
n 設定明確的目標，而不是尋找安全牌
管理任務二：組織實施
n 掌握主動性，抓住控制權(quán)
n 盤點優(yōu)勢，實施前的五大策略
n 制度設計的四個要素
n 創(chuàng)造全勝局勢的戰(zhàn)略
n 承擔風險，從錯誤中學習
n 打造使命必達團隊的十大鐵律
管理任務三：作對決策
n 管理就是決策
n 領導者常見的決策錯誤
n 四種不同的決策風格
n 如何避免決策失誤
n 科學的決策方法與流程
n 決策者必備的四大要素
管理任務四：監(jiān)督控制
n 選人比用人更重要
n 識人五要素在現(xiàn)代管理的應用
n 四種不同的管理風格
n 沒有檢查就沒有執(zhí)行
n 人有三不與安排工作的技巧
n 有效地過程控制YCYA法
n 有效檢查的三種手段
n 如何處理團隊中的“不和諧”
管理任務五：培育人才
n 世界級企業(yè)的高效激勵術(shù)
n 小成本也能創(chuàng)造高士氣
n 把員工小事當成主管大事
n 學會教練力，強將不再出弱兵
n 讓部屬自己變聰明
n 別當“責任感中毒”領導人
n 流程抓到位，防守也放心
n 頭腦風暴：身為主管，該怎么辦？
小結(jié)突破自我：管理者永遠的功課
n 未來領導趨勢與機遇
n 領導者行為習慣的養(yǎng)成
n 從關(guān)心和滿足成員的個人需求出發(fā)
講師簡介
王俊華 老師
資歷背景
情境實踐家課程創(chuàng)始人
深圳企業(yè)培訓者發(fā)展同盟高級顧問
高級職業(yè)經(jīng)理人，高級人力資源管理師
清華大學，北京大學等高校EMBA體驗式課程特聘講師
香港人力資源協(xié)會認證講師、TET資質(zhì)認證講師、深圳培訓師聯(lián)合會特聘講師
授課風格
王俊華老師始終堅持“活動、生動、感動、行動”的四動培訓法則，用體驗式培訓強化學習效果，視頻、游戲、小組討論、情境模擬、經(jīng)營仿真等諸多方式為所有的學員呈現(xiàn)快樂中成長、學習中收獲的培訓大餐，讓所有的學員在互動中頓悟，在行動中提升。王俊華老師激情生動、發(fā)人深省的講解風格，完備的理論體系，古今中外的豐富案例，幽默風趣的語言穿插，經(jīng)常帶領學員在輕松的氛圍中體會深奧的理論。
授課經(jīng)驗
王老師十三年的企業(yè)管理經(jīng)驗，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，集理論與實務于一身，近千場的企業(yè)培訓和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助，贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。
先后擔任清華大學、北京大學、云南大學、浙工大等高校MBA班體驗式課程特聘講師；
連續(xù)七年擔任寧波市政府人社局培訓中心“送培訓進企業(yè)”項目領導力課程特聘講師；
連續(xù)七年為中行、建行、招行、興業(yè)、民生等國有銀行及股份銀行提供管理類課程培訓；
連續(xù)七年中移動、中核集團、中國電信、中海油、三一重工、美的集團等大中型企業(yè)提供管理類、職業(yè)素養(yǎng)類培訓。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
企業(yè)高管、中層骨干
備 注
課程名稱：領導基本功——成為優(yōu)秀領導者的三個步驟
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：領導基本功——成為優(yōu)秀領導者的三個步驟 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||