中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2019年1月11–13日 | 寧波 2018年11月2–4日 |
| 南京 2018年8月17–19日 |
課程費用：19800元/人（(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)）
課程詳情
第一單元：戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)
愿景，
使命，
價值觀，
商業(yè)模式，
年度目標(biāo)
第二單元：組織架構(gòu)系統(tǒng)
五中組織架構(gòu)模式，
未來五年組織架構(gòu)圖
第三單元：工作分析系統(tǒng)
各類型崗位工作任務(wù)表，職責(zé)量化
第四單元：薪酬杠桿系統(tǒng)
崗位價值薪酬
高管薪酬，
營銷組織、
生產(chǎn)組織、
工程類、
職能類組織薪酬設(shè)計
第五單元：績效考核系統(tǒng)
任務(wù)考核表，
態(tài)度考核表，
各類型崗位績效考核表，
績效面談改進表，
第六單元：晉升考核系統(tǒng)
職業(yè)生涯規(guī)劃圈，
量化晉升考核標(biāo)準(zhǔn)
第七單元：股權(quán)激勵系統(tǒng)
核算帳，股權(quán)核算，企業(yè)章程修改，
股權(quán)激勵的六種方式
第八單元：文化激勵系統(tǒng)
PK文化，公眾承諾，士氣展示，快樂文化，家庭文化，學(xué)習(xí)文化
第九單元：會議運作系統(tǒng)
早會，夕會，啟動大會，年度功勛盛典，招商會，訂貨會，招聘會
第十單元： 招聘培訓(xùn)系統(tǒng)
OPP會議式面試，簡歷標(biāo)桿，價值需求分析，關(guān)鍵人才引進說明書
講師簡介
何仁杰、林賢波、 老師
課程對象
企業(yè)核心經(jīng)營團隊與后備團隊
備 注
課程名稱：團隊復(fù)制—組織績效特訓(xùn)營
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：團隊復(fù)制—組織績效特訓(xùn)營 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||