中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2018年8月17–18日廣州 2018年7月26–27日

課程費(fèi)用:5800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
1、完成團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)測(cè),認(rèn)清整個(gè)團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)處以及需要改進(jìn)的地方;
2、參與一系列專門針對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)角色的互動(dòng)練習(xí)以及分享討論,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信任,承諾將要采取的提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的行動(dòng),達(dá)到引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)踏上創(chuàng)建具有凝聚力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的征程。
資料:《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙:評(píng)測(cè)》、《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙:參與者手冊(cè)》、《優(yōu)勢(shì)》
培訓(xùn)目標(biāo)
1、分析團(tuán)隊(duì)協(xié)作的現(xiàn)狀
2、運(yùn)用提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的途徑與方法
3、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙模型、克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙的原理與工具
4、改進(jìn)團(tuán)隊(duì)中信任、沖突解決、承諾、責(zé)任、結(jié)果等五大基本要素



課程詳情

一、團(tuán)隊(duì)成員共同參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)測(cè)
描述團(tuán)隊(duì)日常的38種行為,由每位團(tuán)隊(duì)成員對(duì)這些行為發(fā)生的頻度打分,通過(guò)分類匯總,評(píng)測(cè)出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的現(xiàn)狀,為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的改進(jìn)與持續(xù)提升提供方向與指導(dǎo)。
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀分析
了解高協(xié)作度團(tuán)隊(duì)、中協(xié)作度團(tuán)隊(duì)、低協(xié)作度團(tuán)隊(duì)有什么特征。
三、認(rèn)識(shí)自我,從此踏上高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之旅
1、建立信任
(1)信任是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)
(2)信任是脆弱的,需要持續(xù)維護(hù)
(3)建立信任一定是需要花時(shí)間的,但建立信任的過(guò)程是可以極大加速的
2、掌控沖突
(1)良性的沖突是毫無(wú)保留地、有建設(shè)性地圍繞爭(zhēng)議點(diǎn)進(jìn)行辯論
(2)明確的沖突流程與沖突解決方法,可以增加良性沖突,減少不良沖突
3、兌現(xiàn)承諾
(1)承諾是團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的體現(xiàn)
(2)用有效的工作流程、方法與工具幫助提高成員承諾度
4、提高責(zé)任感
(1)了解責(zé)任如何在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中體現(xiàn), 如何激發(fā)出成員潛力,增強(qiáng)責(zé)任感
(2)營(yíng)造負(fù)責(zé)任的文化,用有效的工具幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成為成員們強(qiáng)化責(zé)任感的榜樣
5、關(guān)注結(jié)果
(1)卓越的團(tuán)隊(duì)是能實(shí)現(xiàn)他們預(yù)先設(shè)定結(jié)果的團(tuán)隊(duì)
(2)團(tuán)隊(duì)成員必須將團(tuán)隊(duì)要共同達(dá)成的結(jié)果,放在個(gè)人或部門要達(dá)成的結(jié)果之上
(3)用可視化的工具、有效的模板幫助團(tuán)隊(duì)提高結(jié)果關(guān)注度





講師簡(jiǎn)介

  彭淑軍 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙®工作坊認(rèn)證導(dǎo)師,實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師。擁有十幾年的管理工作經(jīng)驗(yàn),在團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)輔導(dǎo)方面經(jīng)驗(yàn)豐富;目前,專注于組織健康推進(jìn)的咨詢工作,擅長(zhǎng)在顧問(wèn)的過(guò)程中將方法通過(guò)日常的會(huì)議、管理融入組織中。
因?yàn)榻?jīng)歷、因?yàn)橄嘈牛氖鄽q后轉(zhuǎn)換跑道,開(kāi)啟人生下半場(chǎng)旅程。她喜歡以工作坊、私董會(huì)的形式開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),始終認(rèn)為培訓(xùn)的終極目的不在于“知”,而在于“行”,工作坊的模式不僅要輸出戰(zhàn)略成果,更要授予學(xué)員能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)操技巧。

授課特點(diǎn)
授課邏輯嚴(yán)謹(jǐn),語(yǔ)言風(fēng)格幽默,善于以催化師、教練的角色引導(dǎo)學(xué)員,強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重實(shí)操。

主要課程
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙工作坊 、核心管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能提升工作坊、組織健康推進(jìn)項(xiàng)目……

已使用此體系的客戶
西南航空公司、山姆會(huì)員店、微軟公司、聯(lián)邦快遞、西點(diǎn)軍校、HGST、DEL、鵬元資信、碧生源……


課程對(duì)象

需要提升教練領(lǐng)導(dǎo)力,尤其是提問(wèn)能力的企業(yè)中高層管理者


   注


課程名稱:優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力:克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙

 


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課程名稱:優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力:克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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