中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2018年4月27–28日

課程費(fèi)用:4800元/人(含課程、教材、資料、午餐、茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
n了解人工智能在呼叫中心行業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用
n幫助梳理呼叫中心的人工智能應(yīng)用場(chǎng)景
n幫助呼叫中心將人工智能的有效落地
n幫助呼叫中心的有效提升體驗(yàn)滿(mǎn)意度
n 幫助呼叫中心降低運(yùn)營(yíng)成本



課程詳情

【課程背景】
自20世紀(jì)中葉至今,人工智能雖快速發(fā)展,受一些受理能力的問(wèn)題仍備受爭(zhēng)議。但近五年的大數(shù)據(jù)量增長(zhǎng),alphago打敗圍棋大師,無(wú)人機(jī)技術(shù),無(wú)人駕駛汽車(chē)技術(shù)等,也讓我們看到發(fā)展水平達(dá)到了前所未有的高度。作為呼叫中心呢,結(jié)合行業(yè)的特征我們又應(yīng)如何面對(duì)?面對(duì)繁雜的處理流程,招聘的選用育留的困難,標(biāo)準(zhǔn)化的處理困難,投訴的風(fēng)險(xiǎn)管控,如何可以和先進(jìn)的智能工具結(jié)合呢?在這物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何大幅度提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,重塑產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值,如何統(tǒng)籌綜效?詳細(xì)透過(guò)下面的分享會(huì)對(duì)從事呼叫中心工作的我們有新的思路。


【課程大綱】


第一章人工智能來(lái)了
政治學(xué)家、人工智能創(chuàng)始人之一赫伯特.西蒙于1960年宣稱(chēng):“我們離復(fù)制人類(lèi)大腦解決問(wèn)題的能力和信息處理能力已經(jīng)不遠(yuǎn)了!蔽髅傻念A(yù)測(cè)后來(lái)無(wú)望的落空了,但事實(shí)證明,現(xiàn)在,未來(lái)已來(lái)。
1. 無(wú)處不在的人工智能
1) 現(xiàn)象/數(shù)據(jù)/信息/知識(shí)關(guān)系如何
2) 大數(shù)據(jù)的作用
3) 如何解決不確定性問(wèn)題
4) 催生的新領(lǐng)域-AI
2. AI定義


第二章 深度學(xué)習(xí)+大數(shù)據(jù)結(jié)合
人類(lèi)的與眾不同之處就是能夠?qū)W習(xí),這也一直是傳統(tǒng)人工智能一直努力實(shí)現(xiàn)的。人腦與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)最基本的不同在于,人腦中的長(zhǎng)時(shí)程增強(qiáng)是一個(gè)生物化學(xué)過(guò)程,而在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中,學(xué)習(xí)是通過(guò)修改其自身代碼,以在復(fù)雜或不明朗的情況下,找到輸入輸出之間或者原因與結(jié)果之間的聯(lián)系而發(fā)生的。所以人工智能的今天,深度學(xué)習(xí)的模型是我們最終結(jié)果準(zhǔn)確率的關(guān)鍵。
1. AI發(fā)展
2. 第三次AI熱潮有何不同
3. 深度學(xué)習(xí)是如何定義的?
4. 第三章 人機(jī)大戰(zhàn)
5. AlphaFGo 帶給人類(lèi)的啟示
6. 人工智能的分類(lèi)
1) 弱人工智能
2) 強(qiáng)人工智能
3) 超人工智能
7. 今天的人工智能還不能做什么?


第三章 AI時(shí)代 如何結(jié)合業(yè)務(wù)做變革
我們今天從事的呼叫中心行業(yè),是一個(gè)集成大數(shù)據(jù)的核心部門(mén),那么如何利用好這些數(shù)據(jù),創(chuàng)造或者訓(xùn)練出增效的智能工具呢?或者呼叫中心行業(yè)啟用智能工具所要做的前期分析和判斷有哪些呢?
1. 呼叫中心發(fā)展到什么階段適合做人工智能?
1) 透過(guò)呼叫中心發(fā)展的目標(biāo)看智能需求
2) 透過(guò)不確定性數(shù)據(jù)看智能需求
3) 呼叫中心的那些條件影響人工智能的決策
2. 人工智能可以在呼叫中心的哪些場(chǎng)景種應(yīng)用?
1) 服務(wù)聯(lián)絡(luò)分析
2) 服務(wù)模塊分析
3) 服務(wù)目標(biāo)分析
4) 管理環(huán)節(jié)分析
5) 戰(zhàn)略決策分析
3. 人工智能應(yīng)用的前提是什么?
4. 人工智能制支撐服務(wù)是?
5. 人工智能+客戶(hù)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)是?


第四章 行業(yè)具體AI智能服務(wù)的具體說(shuō)明
呼叫中心有哪些可運(yùn)用的場(chǎng)景?結(jié)合要改變的場(chǎng)景,有多少智能的工具?智能工具的顯性和隱形成本有哪些?對(duì)于智能工具如何為我們效勞?
1. 智能ivr
1) 數(shù)據(jù)特征
2) 解決目標(biāo)
3) 實(shí)際對(duì)比
2. 知識(shí)庫(kù)
3. 流程機(jī)器人
4. 語(yǔ)音分析
5. 智能質(zhì)檢


第五章 AI時(shí)代的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)結(jié)合
大多數(shù)企業(yè)啟用AI工具后,期望與預(yù)期不匹配,苦不堪言。其實(shí)并非工具不好用,而是我們準(zhǔn)備,學(xué)習(xí),培訓(xùn),成長(zhǎng)不夠。任何一款工具的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,都離不開(kāi)我們的訓(xùn)練。
1. AI時(shí)代我們學(xué)習(xí)什么?
1) 如何實(shí)施和部署?
2) 如何管理和應(yīng)用?
3) 如何效率復(fù)盤(pán)?
2. AI時(shí)代我們?cè)撊绾螌W(xué)習(xí)?
3. AI時(shí)代我們關(guān)注什么



講師簡(jiǎn)介

  王美紅 老師
 國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
 呼叫中心新生代員工領(lǐng)域研究領(lǐng)軍人物
 呼叫中心實(shí)戰(zhàn)派EAP心靈導(dǎo)師
 呼叫中心投訴處理專(zhuān)家
 呼叫中心資深運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家、優(yōu)秀企業(yè)管理顧問(wèn)
培訓(xùn)經(jīng)歷:
在呼叫中心行業(yè)從業(yè)十余年,具有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 曾任職于藝龍、鋒訊在線(xiàn)、飯統(tǒng)網(wǎng)、高朋網(wǎng)并擔(dān)任客服部總監(jiān)等職務(wù),并籌建規(guī)劃大型呼叫中心,在呼叫中心管理、投訴處理流程改善、服務(wù)質(zhì)量評(píng)估改善,業(yè)務(wù)流程改善等等方面頗有建樹(shù)。任職期間一直作為兼職講師,為眾多呼叫中心企業(yè)授課或項(xiàng)目運(yùn)作,也帶動(dòng)了很多行業(yè)呼叫中心管理經(jīng)驗(yàn)的交流與借鑒,積累了豐富的項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、咨詢(xún)培訓(xùn)等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)風(fēng)格:
精于實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理,擅長(zhǎng)互動(dòng)式的培訓(xùn)技巧,以案例導(dǎo)入,以故事穿插,深入淺出,利于學(xué)員接受。配以大量的管理實(shí)例,幫助學(xué)員理解、吸收和轉(zhuǎn)化,充分滿(mǎn)足受訓(xùn)企業(yè)及學(xué)員的個(gè)性化培訓(xùn)需求。
培訓(xùn)方向:
呼叫中心卓越班組長(zhǎng)塑成、呼叫中心團(tuán)隊(duì)管理與績(jī)效管理、呼叫中心服務(wù)質(zhì)量管理與改善、呼叫中心團(tuán)隊(duì)正能量管理與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè);運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題分析與績(jī)效改善、呼叫中心高效專(zhuān)業(yè)的投訴處理技巧、客戶(hù)辨識(shí)與有效溝通、基于客戶(hù)滿(mǎn)意度的客戶(hù)期望值分析與管理、呼叫中心投訴與抱怨的處理及規(guī)避、呼叫中心親和力表達(dá)與聲音塑造等。


課程對(duì)象

呼叫中心負(fù)責(zé)人、人工智能項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人等


   注


課程名稱(chēng):服務(wù)、管理技術(shù)奇點(diǎn)—— 人工智能來(lái)了,該如何應(yīng)對(duì)?

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):服務(wù)、管理技術(shù)奇點(diǎn)—— 人工智能來(lái)了,該如何應(yīng)對(duì)?       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話(huà)

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話(huà)

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)