中國培訓易(m.a10by9.cn) 采購供應鏈公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2024年6月3–4日北京 2024年6月1–2日
上海 2024年5月6–7日

課程費用:3980元/人(包括會費,講義,證書)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
供應鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認的最后未被開發(fā)的金礦。供應鏈管理,是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經(jīng)濟、靈活、快速反應的供營鏈。
本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術,在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后,了解供應鏈管理在企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應鏈流程規(guī)劃的方法和供應鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略;幫助掌握供應鏈業(yè)務領域組織管理的要點和供應鏈流程規(guī)劃的方法。



課程詳情

1.新形勢下制造業(yè)困惑分析
2.供應鏈管理概述
• 供應鏈的定義
• 供應鏈的基本內容和類型
• 供應鏈管理的四個發(fā)展階段
• 幾種制造模式與供應鏈管理的關系
3.供應鏈與企業(yè)運營效率
• 為什么供應鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢
• 對企業(yè)內部運營成本和效率的影響
• 對企業(yè)投資回報率的影響
• 對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響
4.供應鏈環(huán)境下的計劃流程與優(yōu)化
• 供應鏈管理中困擾企業(yè)的問題
• 前置期管理和供應鏈“牛鞭效應”原因分析
• 供應鏈需求的分類和診斷
• 需求計劃管理及其功能
• 定性預測方法和定量預測技巧
5.供應鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化
• 戰(zhàn)略采購管理
• 采購最佳實踐流程
• 供應鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化
6.供應鏈管理的IT解決方案
• IT系統(tǒng)的戰(zhàn)略性意義
• IT系統(tǒng)與組織流程再造
• 實施供應鏈IT系統(tǒng)的價值鏈分析
7.訂單履行及逆向物流管理流程優(yōu)化
• 需求信息流、貨物流和現(xiàn)金流
• 訂單履行管理及優(yōu)化
• 逆向物流管理優(yōu)化
• 供應鏈活動的價值分析和改善行動
• 供應鏈職能部門與交叉跨部門團隊
8.供應鏈風險管理 
• 風險的概念與定義    
• 風險的識別、流程的確定
• 風險控制
9.供應鏈的度量與外包 
• 全球供應鏈的演變及應對
• 3PL,4PL與供應鏈專家
10.供應鏈效率的度量方法
• 公司業(yè)務層面的衡量指標
• 跨部門合作層面衡量指標
• 供應鏈職能部門層面的衡量指標
• 衡量指標的矩陣式管理




講師簡介

  喬老師 老師
喬老師是西安電子科技大學物流工程方向工商管理碩士(MBA),安徽經(jīng)濟管理學院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學士。工業(yè)經(jīng)濟師職稱,F(xiàn)為公司供應鏈、物流專業(yè)兼職高級培訓講師
喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗,在DHL敦豪9年從事第三方快消物流,其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負責生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設計、優(yōu)化、運作管理經(jīng)驗,有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實踐相互融合,F(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理,負責幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調度工作;十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設計、庫房改造、物流設施設備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃,以及流程再造、管理模式改進等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務及第三方物流等物流管理經(jīng)驗,教學風格緊密聯(lián)系企業(yè)實際、啟發(fā)性強,對學員有很強的實用價值。內容方面邏輯清晰,重點突出;講授理論時,深入淺出、便于學員理解。


課程對象

涉及供應鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加,比如經(jīng)營計劃、生產(chǎn)計劃制定部門、采購、生產(chǎn)、質量、物流、倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員,比如財務、質量、經(jīng)營戰(zhàn)略、流程管理等人員。


   注


課程名稱:戰(zhàn)略供應鏈管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:戰(zhàn)略供應鏈管理       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費