中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
武漢 2018年5月26–27日

課程費(fèi)用:4180元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課程背景:
您的企業(yè)是否存在這樣的問(wèn)題:
 產(chǎn)品種類越來(lái)越多,客戶質(zhì)量要求越來(lái)越苛刻!
 客戶天天要降價(jià),利潤(rùn)越來(lái)越少,可成本已經(jīng)到了極限!
 人員越來(lái)越多、場(chǎng)地越來(lái)越大,可還是不夠!
 加班加點(diǎn)拼命干,可還是交不了貨!
 辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工!
 該推行的體系都推行了,沒什么效果!
 ……
中國(guó)的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、效率、成本的邊緣苦苦掙扎嗎?到底應(yīng)該怎么辦?
There is always a better way,凡事總有更好的方法!――工業(yè)工程!
工業(yè)工程是提高企業(yè)生產(chǎn)率的最有效工具,綜合了歐美和日本企業(yè)成功運(yùn)用的成果,通過(guò)系統(tǒng)調(diào)整影響生產(chǎn)效率的因素,運(yùn)用最佳的流程作業(yè)方法,使人員、機(jī)器、物料有效運(yùn)作,能極大的提升運(yùn)作效率,降低制造成本,縮短交貨時(shí)間,增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的利潤(rùn)!
本課程將告訴你:
 成本——并非已經(jīng)最少了!——成本其實(shí)還有很大的空間!
 質(zhì)量——并非要增加品質(zhì)人員和檢測(cè)設(shè)備!——如何制造出質(zhì)量!
 交期——并非要增加人員、設(shè)備、場(chǎng)地、……、加班加點(diǎn)。——用更少的投入、做更多的事!
本課程將使你發(fā)現(xiàn):
 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還有許許多多你天天看見,司空見慣的現(xiàn)象,但卻是浪費(fèi)!
 許多所謂提升生產(chǎn)效率的先進(jìn)設(shè)備,其實(shí)卻是最大的問(wèn)題!
 ……
主講專家結(jié)合多年成功實(shí)操經(jīng)驗(yàn),將現(xiàn)時(shí)企業(yè)中無(wú)處不在的浪費(fèi)和不合理的現(xiàn)象通過(guò)錄像、圖片等一一剖析,運(yùn)用大量的案例分析和研討,講解利用現(xiàn)代IE技術(shù)系統(tǒng)的技能和管理方法,介紹IE的最新成果和理念,傳授“簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效”的方法和工具,使學(xué)員舉一反三,掌握系統(tǒng)的改善方法和技巧。


培訓(xùn)目標(biāo):
 改善工藝流程,提高人機(jī)協(xié)作效率
 提高動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)性并使動(dòng)作更加符合人因工程學(xué),從而提高生產(chǎn)效率,并保護(hù)操作員工的身體健康
 掌握如何通過(guò)工廠布局及路徑分析提高作業(yè)場(chǎng)地的利用率,減少無(wú)價(jià)值增值的移動(dòng)
 通過(guò)時(shí)間研究,工作抽樣,預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來(lái)科學(xué)地制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及工作定額


課程大綱:

生產(chǎn)方式演變過(guò)程中的重要理論與啟示
勞動(dòng)分工與勞動(dòng)分工過(guò)度
節(jié)拍與效率的關(guān)系
互換性與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
福特的推動(dòng)與豐田的拉動(dòng)
戴爾及麥當(dāng)勞的革命
大規(guī)模定制的興起與成熟
訂單分離點(diǎn)(MTS/ATO/MTO/ETO)
制造流程的分類
工業(yè)工程概述
工業(yè)工程發(fā)展過(guò)程及內(nèi)容
“人適機(jī)”與“機(jī)宜人”
生產(chǎn)率概念
常見的提高效率的方向性錯(cuò)誤
增值的概念
流程的組成與層次
有價(jià)值的作業(yè)和無(wú)價(jià)值的作業(yè)
浪費(fèi)分析及改善(典型浪費(fèi)錄像研討)
改善的基本手法
五個(gè)為什么?
5W1H
ECRS四巧法
改善手法案例分析
工作研究
工作研究?jī)?nèi)容
工作研究流程
企業(yè)常見問(wèn)題
方法研究
程序分析概述
工藝程序分析
流程程序分析
布置和經(jīng)路分析
作業(yè)分析概述
人機(jī)作業(yè)分析
聯(lián)合作業(yè)分析
雙手作業(yè)分析
動(dòng)作分析概述
動(dòng)素分析
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
作業(yè)改善
作業(yè)測(cè)定
作業(yè)測(cè)定概述
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概念
為什么標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)關(guān)系
測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)前首先要做的工作
如何系統(tǒng)應(yīng)用方法研究和作業(yè)測(cè)定
秒表時(shí)間研究
標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定
秒表時(shí)間研究的特點(diǎn)和適應(yīng)對(duì)象
秒表時(shí)間研究的步驟
秒表時(shí)間研究常見問(wèn)題
工作抽樣
工作抽樣原理
工作抽樣的方法與步驟
工作抽樣應(yīng)用實(shí)例
預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS法)
PTS概述
PTS基本原理
模特法簡(jiǎn)介
績(jī)效分析與控制(PAC)
PAC原理
PAC流程
無(wú)效工時(shí)構(gòu)成
工時(shí)損失責(zé)任劃分
數(shù)據(jù)收集和整理
績(jī)效指標(biāo)計(jì)算


講師簡(jiǎn)介

  饒忠 老師
饒忠老師:
教育及資格認(rèn)證:
高級(jí)講師
北京航空航天大學(xué)工學(xué)學(xué)士
華中科技大學(xué)MBA
美國(guó)南加州大學(xué)(USC)訪問(wèn)學(xué)者
廣東省創(chuàng)新專家組專家
工作經(jīng)歷:
1985年大學(xué)畢業(yè)后,在中國(guó)某航空研究所先后任設(shè)計(jì)工程師、主管,11年時(shí)間積累了深厚的機(jī)電產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn);
1996年赴美國(guó)系統(tǒng)接受工業(yè)工程訓(xùn)練,從此以工業(yè)工程為終身職業(yè)目標(biāo);歸國(guó)后直接下海到深圳,于1999年創(chuàng)立咨詢公司,從事工業(yè)工程和精益生產(chǎn)咨詢和培訓(xùn)。
由于出色的咨詢業(yè)績(jī)和口碑,以及多年不斷努力堅(jiān)持理論研究,被廣東某大學(xué)發(fā)現(xiàn),2007年調(diào)入工業(yè)工程系任教,成為中國(guó)少有的實(shí)踐豐富及理論深厚的工業(yè)工程專業(yè)教師。
饒中老師有32年制造業(yè)管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),18年制造領(lǐng)域管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多年從事工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)膶?shí)踐和研究,理論功底深厚,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,在提高效率、降低成本方面有獨(dú)到的研究。
2001年開始接觸TRIZ,后師從國(guó)際MATRIZ協(xié)會(huì)主席、MIT教授Sergei Ikovenko,多次接受許多世界級(jí)大師的指導(dǎo)(如俄羅斯TRIZ協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、TRIZ大師基斯洛夫.亞歷山大先生、俄羅斯TRIZ大師瓦倫天娜女士等),多次赴美國(guó)學(xué)習(xí)交流TRIZ的推廣與應(yīng)用。
2013年,在Sergei Ikovenko的指導(dǎo)下,順利取得MATRIZ LEVEL3認(rèn)證。
主講課程:
 制造系統(tǒng)運(yùn)行模擬
 生產(chǎn)效率倍增 ( IE基礎(chǔ))
 設(shè)施規(guī)劃與布局
 人機(jī)工程學(xué)及工程心理學(xué)
 制造計(jì)劃與控制
 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)
 單元生產(chǎn)方式
 生產(chǎn)線平衡/防錯(cuò)法/快速換模換線
 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定和管理
 現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論
 TRIZ(入門/初級(jí)/中級(jí)/高級(jí))
 研發(fā)人員必備專利基礎(chǔ)
 專利戰(zhàn)略
 專利檢索
 專利挖掘
 專利分析
 專利規(guī)避
 面向制造及裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(DFMA)
 MOST工作測(cè)量系統(tǒng)
授課風(fēng)格:
饒老師知識(shí)淵博,授課風(fēng)格生動(dòng)活潑,風(fēng)趣幽默,深入淺出、激情洋溢,富有感染力,非常注重與學(xué)員的互動(dòng)演練,善于以實(shí)戰(zhàn)案例啟發(fā)學(xué)員,深受學(xué)員及培訓(xùn)管理者的好評(píng)。
培訓(xùn)過(guò)的客戶:
曾經(jīng)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)、著名外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)及大型的國(guó)企提供過(guò)工業(yè)工程(IE),精益生產(chǎn)、六西格瑪、運(yùn)營(yíng)管理、TRIZ的培訓(xùn)及咨詢,服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括ABB、施耐德、上海貝爾阿爾卡特、西門子、飛利浦、輝瑞制藥、萬(wàn)寶至馬達(dá)、當(dāng)納利、 TCL、美的、格蘭仕、波導(dǎo)、新大洲本田、鄭州日產(chǎn)、天津一汽、新華聯(lián)集團(tuán)、龍大集團(tuán)、東江集團(tuán)等。
饒老師不僅培訓(xùn)過(guò)1000余家企業(yè),并進(jìn)廠輔導(dǎo)企業(yè)達(dá)百余家,其中包括上海貝爾阿爾卡特、 TCL、新大洲本田、萬(wàn)寶至馬達(dá)、ABB、施耐德電器、日產(chǎn)汽車、美的、美資萬(wàn)德公司、麥科特山陽(yáng)、東江集團(tuán)、華陽(yáng)多媒體、創(chuàng)維電視、德賽電池等知名企業(yè)。


課程對(duì)象

IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,工程經(jīng)理等。


   注


課程名稱:工業(yè)工程與精益現(xiàn)場(chǎng)效率改善

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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