中國培訓易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 廈門 2020年3月20–21日 | 廣州 2019年9月25–26日 |
| 上�！�2018年10月12–13日 |
課程費用：4800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程特色
情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估
培訓目標
1、學習明確管理者的角色定位；
2、認識自己的管理及領(lǐng)導風格；
3、學習演練和操作基本的管理技能；
4、學習提升激勵、溝通、決策、執(zhí)行等實際技能。
課程詳情
1、正確對待管理者的角色
2、管理者的5 大基本職責
3、管理者常犯的八個錯誤
4、管理者成長的四個階段
二、管理者的管理技能和領(lǐng)導力
1、管理和領(lǐng)導的區(qū)別與聯(lián)系
2、領(lǐng)導力九宮圖
3、領(lǐng)導者的四種風格
4、DISC領(lǐng)導力測試
三、向下管理背景介紹
1、DISC 四種領(lǐng)導風格描述
2、情境領(lǐng)導力類型
3、情境領(lǐng)導力公式
4、情境高爾夫®角色介紹
5、情境高爾夫®規(guī)則說明
6、高爾夫班組建設(shè)
四、向下管理教戰(zhàn)守策
第一洞：如何向下屬傳達任務(wù)？
第二洞：如何進行任務(wù)和資源分析？
第三洞：如何指導下屬制定行動計劃？
第四洞：如何正確處理下屬的“合理沖撞”？
第五洞：如何提升下屬的能力？
第六洞：如何輔導下屬提高技能？
第七洞：如何正確的處理員工關(guān)系？
第八洞：如何處理下屬的晉升要求？
第九洞：如何激發(fā)團隊士氣？
第十洞：如何處理下屬的“特殊”要求？
第十一洞：如何合理的安排培訓工作？
第十二洞：如何處理下屬之間的沖突
第十三洞：如何科學的授權(quán)？
第十四洞：如何有效的激勵下屬？
第十五洞：如何有效推行公司的制度？
第十六洞：如何正確處理員工的離職問題？
第十七洞：如何評選優(yōu)秀員工？
第十八洞：如何組織總結(jié)表彰活動？
五、系統(tǒng)回顧、復盤、提升
講師簡介
格諾威情境高爾夫®認證講師 老師
格諾威®咨詢是一家致力于學習產(chǎn)品設(shè)計和培訓技術(shù)開發(fā)的專業(yè)技術(shù)型咨詢機構(gòu)。為企業(yè)提供““情境高爾夫®”系列、“性格魔方™”系列、“課程設(shè)計與開發(fā)”系列等各項服務(wù)，以幫助企業(yè)更好的培養(yǎng)領(lǐng)導梯隊，促進組織績效。
情境高爾夫®是以“建構(gòu)主義”作為教學指導思想， 將情境管理理論和高爾夫運動相結(jié)合起來的一種全新的教學模式。其特點是：
聚焦關(guān)鍵問題：情境高爾夫®聚焦問題，將工作中的真實的關(guān)鍵問題提煉，加工為具有典型特征的“情境”，參與者以充當某個角色，完成某項任務(wù)為整個流程，從而訓練和提升相應(yīng)的實戰(zhàn)能力。
系統(tǒng)的案例分析：情境高爾夫®的案例具有嚴密的邏輯性和連貫性，前一種情境案例的處理將引出新的情境案例，這樣每個案例之間環(huán)環(huán)相扣，緊密聯(lián)系。
教練引導式的教學：情境高爾夫以建構(gòu)主義教學作為指導思想，以學員為中心，組成“學習共同體”，按照SSCE 的學習流程，學員作為學習的主體。
測評和訓練為一體：在學習過程中，每一次的參與，每一個的選擇，每一次的表達都是一種能力的測試和檢驗以及訓練。通過實戰(zhàn)的方式真正檢驗和測試了相關(guān)的能力。
系統(tǒng)的培訓流程：情境高爾夫的流程是“課前學習”——“課堂訓練”——“課后運用”的培訓前中后完整的流程。
課程對象
部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)、副總等中高層管理者。
備 注
課程名稱：情境高爾夫—向下管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：情境高爾夫—向下管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||