中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 北京 2021年4月23–24日 | 北京 2019年6月26–27日 |
| 廣州 2018年6月23–24日 |
課程費(fèi)用：4580元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）
課程背景
激烈的競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)的訂單呈多樣少量、交期緊迫的結(jié)果。停工待料、加班加點(diǎn)、交期延誤等生產(chǎn)亂象難以改觀。同時(shí)由于缺乏科學(xué)管理而導(dǎo)致生產(chǎn)失控、物料短缺、大量積壓、甚至變呆變廢，如何作好生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制、以及高效的組織生產(chǎn)成為企業(yè)管理的重中之重。
為了快速響應(yīng)市場(chǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并通過提高生產(chǎn)效率來逐步降低產(chǎn)品成本，制造業(yè)都在尋找新的管理方法及管理工具來適應(yīng)市場(chǎng)的需求
精益生產(chǎn)-JIT作為提升企業(yè)效率、降低庫(kù)存的利器，得到了越來越多企業(yè)的推崇。JIT生產(chǎn)管理是在必要時(shí)，生產(chǎn)必要的量，完成必要的量，又稱為準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，其核心是追求零庫(kù)存，消除一切浪費(fèi)。目標(biāo)是靈活組織生產(chǎn)，根據(jù)市場(chǎng)需求變化，及時(shí)、快速地調(diào)整生產(chǎn)，通過消除一切浪費(fèi)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大利潤(rùn)。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過學(xué)習(xí)本課程，使學(xué)員掌握：
1、JIT的導(dǎo)入，認(rèn)識(shí)增值與非增值活動(dòng)，減少或消除非增值和浪費(fèi)；
2、七種浪費(fèi)的識(shí)別以及最終消除浪費(fèi)；
3、了解看板與目視控制在JIT過程中的運(yùn)用；
4、學(xué)會(huì)運(yùn)用各種拉動(dòng)方式實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)；
5、了解JIT推展的關(guān)鍵因素；
6、 JIT的導(dǎo)入，需要實(shí)施的改進(jìn)活動(dòng)，效果評(píng)價(jià)。
7、 采用管理看板作業(yè)，使生產(chǎn)計(jì)劃完成情況一目了然；
8、 解決新員工上線難題。
課程詳情
1、工廠中常見的七大浪費(fèi)
2、JIT生產(chǎn)是一個(gè)理想，是一種極限
3、JIT生產(chǎn)是一個(gè)不斷改進(jìn)的動(dòng)態(tài)過程
第二講： JIT的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
1、什么是制造管理與生產(chǎn)管理
2、預(yù)期生產(chǎn)計(jì)劃與訂單生產(chǎn)計(jì)劃
3、JIT生產(chǎn)計(jì)劃的制定核心思想
4、JIT拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃（PULL）與傳統(tǒng)的推動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃的區(qū)別
游戲: 一個(gè)關(guān)于拉動(dòng)式生產(chǎn)的游戲
第三講： 實(shí)施JIT的關(guān)鍵——看板管理
1、看板的功能
2、看板的種類
3、看板管理是實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要手段
4、看板使用方法實(shí)務(wù)
第四講：JIT要點(diǎn)一——生產(chǎn)均衡化
1、均衡生產(chǎn)的含義
2、均衡生產(chǎn)的目的和作用
3、時(shí)間分析與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定
第五講： JIT要點(diǎn)二——生產(chǎn)同步化（一件流）
1、“一件流”生產(chǎn)的定義、要素
2、推行“一件流”生產(chǎn)的關(guān)鍵——縮短作業(yè)切換時(shí)間
3、縮短作業(yè)切換時(shí)間的改善要點(diǎn)、法則
案例分析與現(xiàn)場(chǎng)演練：快速切換技術(shù)
第六講： JIT要點(diǎn)三——生產(chǎn)柔性化
1、生產(chǎn)部門的設(shè)備、工序編排與人員訓(xùn)練的柔性
2、彈性作業(yè)人員的確定
3、常見柔性生產(chǎn)方式——混合式生產(chǎn)
4、常見柔性生產(chǎn)方式——固定＋變動(dòng)式生產(chǎn)
5、常見柔性生產(chǎn)方式——Cell生產(chǎn)方式
第七講： 實(shí)施JIT需要的變革一——采購(gòu)
1、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的目的、特點(diǎn)、方法
2、供應(yīng)商評(píng)鑒所考慮要點(diǎn)
3、怎樣與供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系
第八講： 實(shí)施JIT需要的變革二——生產(chǎn)布局
1、生產(chǎn)布局調(diào)整的目的和作用
2、如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)布局優(yōu)化
3、U型線和“一筆畫”
案例分析：一個(gè)流生產(chǎn)布局優(yōu)化
第九講： 實(shí)施JIT需要的變革三——設(shè)備與品質(zhì)
1、不當(dāng)?shù)脑O(shè)備維護(hù)觀念
2、全員生產(chǎn)保全
3、QC小組與JIT生產(chǎn)
第十講： VSM （價(jià)值流圖）方法簡(jiǎn)介
1、VSM （價(jià)值流程圖）的目的和作用
2、價(jià)值流程圖VSM實(shí)例
第十一講： 國(guó)內(nèi)企業(yè)推行JIT實(shí)務(wù)
1、推行JIT生產(chǎn)方式要點(diǎn)
2、JIT導(dǎo)入的培訓(xùn)、宣傳和組織
3、推行JIT的注意事項(xiàng)——全員參與，持續(xù)改善
企業(yè)推行JIT項(xiàng)目案例分享
講師簡(jiǎn)介
董飛 老師
董飛老師：
相關(guān)資質(zhì)及認(rèn)證：
高級(jí)講師
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）注冊(cè)
項(xiàng)目經(jīng)理，PMP項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證
富士康科技集團(tuán)IE學(xué)院專業(yè)講師
海信集團(tuán)海信學(xué)院內(nèi)聘講師
個(gè)人概況：
工業(yè)工程專業(yè)，高級(jí)精益管理咨詢師，
10年制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于臺(tái)企、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)，歷任富士康科技集團(tuán)IDSBG事業(yè)群IE課長(zhǎng)； 深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司/制造中心精益改善經(jīng)理； 海信集團(tuán)廣東家電公司/歷任經(jīng)營(yíng)革新部部長(zhǎng)，項(xiàng)目管理辦公室（PMO）主任，海信（江門）工廠廠長(zhǎng)。
優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng)：
擅長(zhǎng)制造卓越現(xiàn)場(chǎng)管理(5S/6S)、IE改善、精益生產(chǎn)系列(JIT)、全面生產(chǎn)保全(TPM)、項(xiàng)目管理實(shí)踐(PM)培訓(xùn)與咨詢。
多年制造/工程/質(zhì)量革新活動(dòng)推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)完成多個(gè)大型企業(yè)精益管理、TPM導(dǎo)入與提升項(xiàng)目。
多次參與新廠建設(shè)項(xiàng)目，完成初期生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃、作業(yè)流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試產(chǎn)、基層管理人員技能提升、效率/良率提升、倉(cāng)儲(chǔ)/物流優(yōu)化等工作，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
部分咨詢項(xiàng)目：
格力電器、海信集團(tuán)、 寧波公牛集團(tuán)、中航集團(tuán)、華潤(rùn)三九制藥、華潤(rùn)怡寶、東阿阿膠、福耀集團(tuán)、中環(huán)光伏、浙江南都動(dòng)力電源、濟(jì)南邁克管道、香港澳美制藥、上海醫(yī)藥、國(guó)華徐州電廠、紅塔玉溪卷煙廠、湛江卷煙等50多家企業(yè)。
課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、中高階管理層。
備 注
課程名稱：JIT&DFT—準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與需求拉動(dòng)技術(shù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：JIT&DFT—準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與需求拉動(dòng)技術(shù) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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