中國培訓易(m.a10by9.cn) 采購供應(yīng)鏈公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
杭州　2018年8月10–11日
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
n 樹立全局化、系統(tǒng)化成本管理理念
n 掌握并評估供應(yīng)商報價的方法
n 前置式影響領(lǐng)會對報價的分析
n 團隊研習理解采購成本管理重點與技術(shù)
n 學會如何全面降低采購成本
n 策略性管理采購成本/制定降本方案



課程詳情
引子、課程調(diào)研
 對參訓企業(yè)員工調(diào)研，問題收集
 采購私懂會議模式直擊成本現(xiàn)狀
 全員參與


一、群策群力——某物品成本結(jié)構(gòu)
 理清楚成本的認識誤區(qū)
 成本發(fā)生才結(jié)果
 降低成本是降低可降成本
 建立成本結(jié)構(gòu)管理方案


二、全新采購成本管理：優(yōu)化采購管理基礎(chǔ)
 物品如何使用：功能性需求分析
 期望目標
 項目計劃與實施周期
 供應(yīng)條件
 顧客需求識別
 設(shè)計開發(fā)需求識別
 產(chǎn)品工藝與標準化
 采購限制因素
 供應(yīng)環(huán)境分析
 采購風險分析


三、總體擁有成本（TCO）系統(tǒng)優(yōu)化采購成本
 總體擁有成本（TCO）觀念
 成本結(jié)構(gòu)三角形


四、采購價格分析
 供應(yīng)商定價的方法分析
 市場狀況與價格分析
 簡單價格分析工具
 市場分析的11種分析手法


五、成本降低控制28種方法與具體運用研討
 建立長期的供應(yīng)伙伴關(guān)系
 集權(quán)/聯(lián)合采購
 談判/折扣
 標準化/品質(zhì)分級
 目標成本
 利用學習曲線LEANING CURVE
 VE/VA價值工程/價值分析
 產(chǎn)品生命周期成本LC
 總成本TCO
 供應(yīng)商先期參與（Early Supplier Involvement ESI）
 作業(yè)成本導(dǎo)








講師簡介
  柳榮 老師
柳榮
原三菱集團采購經(jīng)理和制造總監(jiān)
資歷背景
 國內(nèi)知名實戰(zhàn)采購供應(yīng)鏈與精益化管理顧問
 華夏管理培訓網(wǎng)特聘制造管理類首席顧問
 中國制造業(yè)管理在線特約管理專家
 清華大學/中山大學/華南理工大學/人大商學院EDP/浙江大學制造總監(jiān)班、MBA專家團成員
 香港國際經(jīng)濟管理學院客座教授
 香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會顧問
 多家企業(yè)集團總裁私人企業(yè)發(fā)展運作顧問
 《經(jīng)理人》等多家知名媒體的特約撰稿人
授課風格
柳榮老師的課程以其豐富的工作經(jīng)歷為背景，結(jié)合大量企業(yè)實際運營案例列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論觀點邏輯清晰，工具方法實用實效；實務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實際需要。
授課經(jīng)驗
中國石油、中國航油、中國移動、中國南車、中國北車、華帝集團、中國建材集團、中建集團（三局、五局等）、CPECC、戴爾DELL、富士施樂、愛默生、一汽大眾、廣州本田、東風日產(chǎn)、東風汽車、江淮汽車、江鈴汽車、宇通客車、中興汽車、海信電子、海爾集團、廈新電子、美的電器、格力集團、高科集團、德賽集團、信利集團、許繼集團、深開發(fā)股份、賽爾康、精誠股份、南太集團、中國電子54所、三一重工、中聯(lián)重科、山崎重工、蒂森電梯、大洋電機、TDK、OKI電氣、麥克維爾、金風科技、廣州地鐵、錦湖輪胎、佳通輪胎、韓泰輪胎、蒙牛乳業(yè)、伊利乳液、圣元乳液、金絲猴集團、青島啤酒、中國電信、萬華股份、絲麗雅集團、富裕塑膠、松澤集團、SOLA鏡片、橫店集團、當利納印刷、南方包裝、天威集團、安踏鞋業(yè)、特步集團、七匹狼、九牧王、東軟股份、恒安集團、京東商城、云南白藥、999集團……
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象
廠長、車間主任、班組長、管理人員


備    注

課程名稱：采購價格分析與成本控制3.0

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://m.a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：采購價格分析與成本控制3.0       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費