中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
采購(gòu)供應(yīng)鏈公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
n 建立采購(gòu)管理的理論框架以及理論與實(shí)際相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法
n 熟悉招投標(biāo)的基本規(guī)則和流程
n 高供應(yīng)商選擇及評(píng)估能力
n 提高合同談判、簽訂及管理執(zhí)行能力
n 通過案例教學(xué)提高分析與解決采購(gòu)管理實(shí)際問題的能力
課程詳情
一、投資項(xiàng)目管理框架
投資項(xiàng)目管理概述
投資項(xiàng)目管理生命周期與做法
采購(gòu)在投資項(xiàng)目管理生命周期中的位置與主要工作
二、項(xiàng)目采購(gòu)管理框架
項(xiàng)目采購(gòu)管理的框架
項(xiàng)目采購(gòu)的過程與工具技術(shù)
采購(gòu)規(guī)劃過程與工具技術(shù)
采購(gòu)實(shí)施過程與工具技術(shù)
采購(gòu)管理過程與工具技術(shù)
三、項(xiàng)目招投標(biāo)與合同
招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)介紹
《招標(biāo)投標(biāo)法》
《政府采購(gòu)法》
其他相關(guān)法律法規(guī)
招標(biāo)采購(gòu)的基本原理和流程
詢價(jià)與賣方選擇過程
招投標(biāo)與其他采購(gòu)方式
招投標(biāo)的一般流程
招標(biāo)文件范本
評(píng)標(biāo)程序
項(xiàng)目招投標(biāo)案例討論與分析
某項(xiàng)目招投標(biāo)問題診斷
項(xiàng)目招投標(biāo)中的是與非
項(xiàng)目投標(biāo)資格條件問題
聯(lián)合體投標(biāo)問題分析
不平衡報(bào)價(jià)的得與失
項(xiàng)目評(píng)標(biāo)評(píng)分及定標(biāo)
中標(biāo)單位如何確定
合同基礎(chǔ)
合同的訂立
合同的組成及范本
合同的基本類型
合同管理過程
合同管理的一般方法
合同收尾
合同失敗的教訓(xùn)案例討論與分析
未約定價(jià)款引發(fā)的爭(zhēng)議
要約和承諾的期限
工程量清單合同索賠
施工合同條款問題診斷
總價(jià)合同造價(jià)增加的爭(zhēng)議
承包商施工中的索賠
國(guó)際工程條款索賠
指定分包商的索賠
供應(yīng)商管理及其策略
供應(yīng)商的選擇與評(píng)估
供應(yīng)商的成本控制
供應(yīng)商的質(zhì)量管理
供貨水平的跟蹤與測(cè)量
供應(yīng)商管理中的實(shí)際問題
四、采購(gòu)經(jīng)理的談判技能提升
談判的目的與意義?
看視頻學(xué)習(xí)與討論項(xiàng)目經(jīng)理談判策略與技巧
談判的階段劃分
談判風(fēng)格分析
談判策略與技巧分享
五、培訓(xùn)總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
隋繼周 老師
隋繼周
原北大方正項(xiàng)目總監(jiān) 、互聯(lián)網(wǎng)公司樂視項(xiàng)目經(jīng)理
資歷背景
PhD candidate,MBA,高級(jí)工程師,北京市評(píng)標(biāo)專家
國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心特聘PMP®講師
英國(guó)APMG集團(tuán)授權(quán)PRINCE2®講師
項(xiàng)目管理技術(shù)雜志專家評(píng)委
北大清華總裁班特約講師
授課風(fēng)格
說的透徹,講的明白,啟發(fā)式培訓(xùn),渲染力極強(qiáng)。隋繼周老師課程最大的特點(diǎn)就是案例驅(qū)動(dòng)(理論講解30%,案例分析30%,案例實(shí)戰(zhàn)演練30%,互動(dòng)答疑10%),深入淺出,教練結(jié)合,激情澎湃,感染力強(qiáng)。
授課經(jīng)驗(yàn)
百度、微貸網(wǎng)、大麥網(wǎng)、樂視網(wǎng)、掌合天下、京東、搜狐,一汽大眾、華晨寶馬、美的集團(tuán)、三一重工、重慶馬自達(dá)、長(zhǎng)安福特、輝瑞制藥、深圳創(chuàng)維集團(tuán)、上?剖窟_(dá)、西安印鈔廠、辰州礦業(yè),和記黃埔、融創(chuàng)、華潤(rùn)集團(tuán)、德合建筑、廣東公誠(chéng)物業(yè)、中國(guó)建筑科學(xué)研究院、齊魯軟件園、山東軟件行業(yè)協(xié)會(huì)、信產(chǎn)部軟件與集成電路促進(jìn)中心、華光照排、平安科技、星河亮點(diǎn)、星網(wǎng)銳捷、北京華商電力科技、愛訊特、新致公司、三星數(shù)據(jù)、未來(lái)國(guó)際,中國(guó)航空、南方航空、西安504所、首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、沈陽(yáng)發(fā)動(dòng)機(jī),中信集團(tuán)、四川天府銀行、山東農(nóng)信、中信證劵、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、上海交通銀行、泰康人壽、華泰保險(xiǎn)、中國(guó)平安、工行研發(fā)中心,中國(guó)移動(dòng)研究院、江門移動(dòng)、陽(yáng)江移動(dòng)、梅州移動(dòng)、湛江移動(dòng)……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)專員、采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理、招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理等
備 注
課程名稱:項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |