中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
杭州 2018年8月31日–9月1日

課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
n 通過本課程的學(xué)習(xí),使企業(yè)生產(chǎn)管理人員深化對車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要性、迫切性的認(rèn)識,掌握常用的生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理的要求、技術(shù)和方法,明確6S管理方法不是打掃衛(wèi)生,而是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、流程化、科學(xué)化的基礎(chǔ)和前提



課程詳情

 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.MOD法與微觀定置管理
 MOD法與微觀定置管理
 3M的18種狀態(tài)
 浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)
 物料六種狀態(tài)與GB/T 24742
 物料停留五種方式與精益生產(chǎn)
 生產(chǎn)作業(yè)流程圖與現(xiàn)場管理
 作業(yè)流程圖制作工具與應(yīng)用
 職場文化建設(shè)在生產(chǎn)現(xiàn)場


 生產(chǎn)系統(tǒng)三大會議
 班前會管理分析
 創(chuàng)新班前會
 解決問題式的班前會
 準(zhǔn)確理解5S現(xiàn)場管理中的清掃
 六大源頭及其應(yīng)用
 建立長效機(jī)制與激勵方法
 模塊化管理與應(yīng)用


 生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理
 準(zhǔn)確理解現(xiàn)場5S管理
 整理與現(xiàn)場管理
 五大類非必需品
 結(jié)合班前會做好整理


 準(zhǔn)確理解與應(yīng)用整頓
 整頓及其DMTW
 整頓的十個要點(diǎn)
a)頻率決定放置場所
b)劃線定位規(guī)定區(qū)域
i.現(xiàn)場布局管理
ii.布局管理六大原則
iii.模塊化布局管理
iv.線性布局管理
v.定置管理
vi.線條與顏色標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)
c)調(diào)整位置單向流動
i.現(xiàn)場物流管理
ii.廠區(qū)人流管理
d)形跡管理
e)色彩管理與應(yīng)用
f)倉庫數(shù)字化管理
g)工具物料拿取方便
 清潔與現(xiàn)場管理長效機(jī)制
 國標(biāo)GB/T 29590與現(xiàn)場管理應(yīng)用


 可視化管理
 全面可視化管理
 可視化管理
 可視化管理四大原則
 可視化管理的五個模板
 十一大類可視化應(yīng)用
 可視化應(yīng)用步驟與推進(jìn)


 生產(chǎn)管理技術(shù)系統(tǒng)
 1.生產(chǎn)管理都管什么?
 2.生產(chǎn)分析
 3.生產(chǎn)制造
 4.生產(chǎn)服務(wù)




講師簡介

  劉立戶 老師
劉立戶
生產(chǎn)管理職業(yè)資深培訓(xùn)教練
資歷背景
 四川大學(xué)MBA總裁班生產(chǎn)運(yùn)營教授
 成都電子科大科園培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)運(yùn)營教授
 浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授
 現(xiàn)任包括浙江、長春、上海、湖北、成都、昆明、重慶、北京、山東、新疆、西安、廣東等三十余家咨詢公司常年資深專家和高級培訓(xùn)講師
授課風(fēng)格
劉立戶老師課程實(shí)用性很強(qiáng),講解生動,深入淺出,對學(xué)員具極強(qiáng)的吸引力和感悟啟發(fā)力
授課經(jīng)驗(yàn)
攀枝花鋼鐵集團(tuán)、長城特種鋼材有限公司、杭州中策橡膠有限公司、西安可口可樂有限公司、萬豐科技開發(fā)股份有限公司、上海醫(yī)藥集團(tuán)公司、奇瑞汽車有限公司、正大青春寶藥業(yè)有限公司、寧波嘉隆工業(yè)有限公司、浙江仙居通用橡塑股份有限公司、云南機(jī)場集團(tuán)有限公司、西安紫薇地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上藥集團(tuán)常州制藥廠有限公司、彩虹股份有限公司(上市公司)、山東鳳翔集團(tuán)有限公司、吉林森工股份有限公司、四川樂山電業(yè)局、浙江新鳳鳴集團(tuán)股份有限公司、浙江新鳳鳴集團(tuán)有限公司、四川開關(guān)集團(tuán)有限公司、華潤雪花啤酒有限公司、河北太行機(jī)械有限公司、國家電網(wǎng)公司、云天化股份有限公司、大慶石油集團(tuán)公司、云錫集團(tuán)、金堆城鉬業(yè)公司……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所有的管理人員、企業(yè)車間的骨干員工


   注


課程名稱:創(chuàng)新的生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:創(chuàng)新的生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)