中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
深圳 2019年7月12–13日 | 上!2019年3月29–30日 |
上!2018年11月16–17日 |
課程費(fèi)用:7800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
針對(duì)問(wèn)題>>
做市場(chǎng)品牌管理的過(guò)程中,我們常會(huì)陷入以下的疑問(wèn):
公司內(nèi)部各種質(zhì)疑:
v 花錢部門不是產(chǎn)出部門 (定位)
v 誰(shuí)都會(huì)花(對(duì)專業(yè)性的質(zhì)疑)
v 太專業(yè),不清楚做什么 (對(duì)專業(yè)性的距離)
v 怎么衡量產(chǎn)出? (價(jià)值判斷)
新晉CMO往往需要交代的一系列問(wèn)題:
v 錢該不該花
v 錢怎么花 (能力)
v 花了怎么交代(評(píng)估)
課程收益>>
2 掌握Go to marketing的核心流程,讓產(chǎn)品以最合理的方式抵達(dá)消費(fèi)者。
2 掌握塑造高端品牌的品牌策略。
2 掌握體系化作戰(zhàn)方式,構(gòu)建marketing整體的組織能力。
課程大綱>>
第一模塊:華為Marketing成功解碼
解碼一:品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
1. 體系化作戰(zhàn)案例一華為P6上市
2. 品牌營(yíng)銷策略與打法升級(jí)
解碼二:營(yíng)銷業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和資源匹配
1. Marketing 對(duì)商業(yè)結(jié)果負(fù)責(zé)
2. 公司層級(jí)的品牌商業(yè)成功指標(biāo)
3. 品牌與營(yíng)銷業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)雙元圖
4. 品牌高端化核心里程碑
解碼三:構(gòu)建清晰的MKT 業(yè)務(wù)標(biāo)簽和符號(hào),建立整套Marketing業(yè)務(wù)運(yùn)作體系
1. 體系化Marketing業(yè)務(wù)標(biāo)簽
2. 16.0 Retail 流程架構(gòu)L1-L4-MKT部分-2016年
3. GTM 全流程動(dòng)作和輸出——2013年 GTM 1.0
4. XX產(chǎn)品上市營(yíng)銷GTM DECK
5. 體系化的營(yíng)銷資源投入
解碼四:組織與人才
1. 營(yíng)銷成為鐵三角的核心作戰(zhàn)部隊(duì)
2. 組織:組織定位、組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵職能、管理
3. Marketing部在15-17年經(jīng)歷了兩次重要的組織變革
4. 人才標(biāo)簽:多元化、精英化、國(guó)際化
第二模塊:華為Marketing業(yè)務(wù)核心工作模塊
一、從實(shí)戰(zhàn)看業(yè)務(wù)
1. 成熟的企業(yè)Marketing:市場(chǎng)評(píng)估到結(jié)果評(píng)估的整個(gè)過(guò)程
2. 洞察:市場(chǎng)洞察、業(yè)務(wù)洞察、消費(fèi)者洞察
3. 規(guī)劃:年度規(guī)劃、季度/月度規(guī)劃、項(xiàng)目規(guī)劃
4. 策略:公司級(jí)品牌策略、項(xiàng)目級(jí)Campaign 策略、投資策略
二、從體系化作戰(zhàn)到精細(xì)化管理
1. 運(yùn)作機(jī)制:品牌一致、總部和區(qū)域、核心業(yè)務(wù)、核心決策
2. 體系化營(yíng)銷費(fèi)用閉環(huán)管理
3. 營(yíng)銷評(píng)估體系流程&IT 體系建設(shè)
講師簡(jiǎn)介
鮑圣霞 老師
2007-2010 歐洲市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人
2011-2014 全球Marketing市場(chǎng)運(yùn)作和產(chǎn)品營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人
2015-2017 全球營(yíng)銷管理部部長(zhǎng)
先后擔(dān)任區(qū)域市場(chǎng)與品牌負(fù)責(zé)人,全球Marketing產(chǎn)品營(yíng)銷部、全球營(yíng)銷管理部部長(zhǎng),深度參與華為終端品牌ODM向OEM業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,華為品牌高端化全過(guò)程,同時(shí)主導(dǎo)全球營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)與人才管理,部門考核評(píng)估,營(yíng)銷預(yù)算與費(fèi)用管理,營(yíng)銷投入產(chǎn)出考核,管理部門整體業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和能力提升。
課程對(duì)象
Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等
備 注
課程名稱:向華為手機(jī)學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷管理與品牌建設(shè)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:向華為手機(jī)學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷管理與品牌建設(shè) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |