中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費用:2200元/人(含學(xué)費、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
1.通過深入淺出的講解,挖掘行政管理工作的核心價值
2.通過有效有趣的互動,傳承行政管理工作的實用方法
3.通過實戰(zhàn)情境的演練,掌握行政管理工作的專業(yè)技能
課程詳情
課程背景
如果您是一位企業(yè)管理者,沒有專業(yè)尺度如何衡量行政工效?
如果您是一位行政負責(zé)人,欠缺專業(yè)工具如何自信面對員工?
如果您是一位文秘工作者,錯過專業(yè)指導(dǎo)怎能獲得職場晉升?
本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技巧,主動掌握工作節(jié)奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞”!老師以國際通用的職業(yè)標準為基礎(chǔ),結(jié)合自身多年海外留學(xué)、從業(yè)的經(jīng)驗,加之其獨到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點評的專業(yè)實力,對企業(yè)行政管理人員進行科學(xué)、專業(yè)、先進的系統(tǒng)化訓(xùn)練。
培訓(xùn)內(nèi)容
一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位
1、現(xiàn)代企業(yè)管理運行模型
2、行政管理工作的績效價值
3、行政管理人員的素質(zhì)特點
4、行政管理制度的框架結(jié)構(gòu)
演練:工作漏洞究竟出在哪里?
二、行政主管的自我管理
1、洞悉評估標準
2、清楚因果關(guān)系
3、擺脫人際陷井
4、斷掉自己退路
5、保持頂級優(yōu)勢
6、做到事半功倍
演練:如何說服你的上司
三、行政部門的內(nèi)部管理
1、前臺文員管理
2、秘書(領(lǐng)導(dǎo)秘書)管理
3、行政工作人員管理
4、司機、保安、清潔工管理
5、行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工
6、強化行政工作執(zhí)行機制
7、呈現(xiàn)突出行政工作業(yè)績
演練:整合資源-分工協(xié)作-達成目標
四、經(jīng)驗積累與知識創(chuàng)新管理
1、公文處理與管理
2、會議成果的提煉與分享
3、工作創(chuàng)新管理與應(yīng)用
五、會議組織與活動管理
1、成功會議的準備工作:會前、會中、會后
2、如何主持會議與公司活動
3、高效率會議的實用工具
六、行政工作中事務(wù)性關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌控
1、集團電話管理
2、集團的復(fù)印機管理
3、集團的車輛管理不同方式
4、食堂管理的外包流程
5、員工的應(yīng)急安全保障
6、辦公室布局管理
7、辦公室搬家管理
8、與物業(yè)的關(guān)系要點
9、對施工方的管理要點
10、公司駐在地的社區(qū)關(guān)系
11、公共關(guān)系管理
12、危機處理
七、行政經(jīng)費管理與控制
1、如何處理好三種關(guān)系與三項原則
2、行政業(yè)務(wù)費用管理
3、行政成本控制的重要路徑
4、辦公成本控制的無項原則
5、運用“白金觸點”原理節(jié)省行政經(jīng)費
八、有效的管理溝通
1、施展人際影響解決管理沖突
2、感召他人的4大熱鍵
3、表揚、批評5步法
4、回應(yīng)達成良性循環(huán)
5、表達總能通情達理
6、說服令人心服口服
演練:為何費力不討好!?
九、接待工作與職業(yè)禮儀
1、接待工作中的十大禁忌
2、行政人員的著裝、儀表、語言
3、使用電話、手機、E-mail的禮儀規(guī)范
4、宴請、參觀、旅游的禮儀規(guī)范
十、行政管理人員的職業(yè)規(guī)劃
1、行政管理職業(yè)的職場階梯
2、職業(yè)生涯規(guī)劃中的五個一工程
3、從優(yōu)秀到卓越,從技術(shù)到藝術(shù)
畢業(yè)演練:八分鐘設(shè)計職場八年!
講師簡介
齊乃波、盧穎、韋志國 老師
齊乃波 中國文化軟實力實戰(zhàn)講師,世界500強企業(yè)中航工業(yè)成員單位專職內(nèi)訓(xùn)講師, TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,中國楹聯(lián)學(xué)會會員,貴州省作家協(xié)會會員,全國企業(yè)報好新聞一等獎獲得者,中國企業(yè)文化研究會研究課題一等獎獲得者。長期從事企業(yè)公文寫作及其他文職工作,曾在大型企業(yè)中擔(dān)任辦公室主任、宣傳部長、廠長助理等職,現(xiàn)兼職為《中國航空報-貴州航空》貴州區(qū)域總編。2005年開始專職培訓(xùn)生涯,2009年9月第一次受邀去省外進行培訓(xùn),至今先后應(yīng)邀到北京、天津、河南、廣州(東莞、深圳)、海南等地展示、錄制課程及培訓(xùn)。學(xué)員中最高的贊譽之詞——“擺小攤都管用!
盧 穎 二十余年大型企業(yè)辦公室秘書實務(wù)工作經(jīng)驗,曾任劍橋辦公室管理培訓(xùn)國家級考官,曾任勞動部國家秘書取證培訓(xùn)核心組成員;中國高教秘書學(xué)會常務(wù)理事;中國首屆出席亞太行政(秘書)大會代表;中國高教秘書學(xué)會培訓(xùn)專家;中國企業(yè)培訓(xùn)教練;中國秘書國家職業(yè)資格培訓(xùn)標準制定人員之一;中國《公共營養(yǎng)》《人力資源》《營銷師》《職業(yè)核心能力》培訓(xùn)師,多家人力資源公司培訓(xùn)專家,中央電大、北京電大《消費者行為分析》學(xué)科主持教師。兼任十幾所高校文秘專業(yè)課座教授。
韋志國 副教授,文學(xué)碩士。中國公文寫作學(xué)會會員,全國毛澤東文藝思想研究會會員,首屆方放秘書學(xué)獎獲得者,國家省級精品課“公文寫作”主講人,全國商務(wù)秘書考試委員會理事。專注公文寫作實踐與研究11年,主編出版8部教材,《財經(jīng)應(yīng)用寫作》《辦公自動化實務(wù)》為國家級“十二五”規(guī)劃教材,《文書與檔案管理》長期位于當當網(wǎng)檔案類圖書前兩位。
(本次培訓(xùn)專家從以上專家中選培,以實際通知到會專家為準)
課程對象
1.各單位負責(zé)辦公室管理工作的領(lǐng)導(dǎo),辦公室主任及從事辦公室綜合管理、文秘、檔案、信訪、機要工作的有關(guān)人員。
2.企業(yè)經(jīng)理助理、高級秘書、專業(yè)秘書、高級行政支持人員、行政人員、行政助理等。
備 注
課程名稱:行政工作統(tǒng)籌與高級行政人員職業(yè)化訓(xùn)練培訓(xùn)班
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:行政工作統(tǒng)籌與高級行政人員職業(yè)化訓(xùn)練培訓(xùn)班 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |