中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
n 明確全面預(yù)算的重要意義和作用,掌握全面預(yù)算的編制方法
n 掌握全面預(yù)算編制過程中遇到的問題,學(xué)會(huì)設(shè)定企業(yè)的目標(biāo)
n 學(xué)會(huì)如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解,學(xué)會(huì)使用全面預(yù)算管理工具為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)
n 學(xué)會(huì)使用全面預(yù)算為企業(yè)績(jī)效考核提供服務(wù)
課程詳情
第一部分:全面預(yù)算管理
u 全面預(yù)算的重要性——重視度越高,做的越好
Ø 全面預(yù)算的含義
Ø 全面預(yù)算的分類
Ø 全面預(yù)算對(duì)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)
Ø 全面預(yù)算對(duì)經(jīng)營管理的貢獻(xiàn)
u 全面預(yù)算的發(fā)展趨勢(shì):
Ø 戰(zhàn)略化
Ø 柔性化
Ø 人性化
u 全面預(yù)算管理是有效的管理平臺(tái)
Ø 控制成本費(fèi)用、撐開利潤空間
Ø 法人治理載體,激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)
Ø 約束資源配置、提高配置效率
Ø 支持企業(yè)戰(zhàn)略,促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
Ø 授權(quán)管理合理、提升運(yùn)營效率
Ø 控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),確保運(yùn)行穩(wěn)定
u 全面預(yù)算管理與企業(yè)具體環(huán)境
Ø 公司戰(zhàn)略的完善性
Ø 運(yùn)營管理的合理性
Ø 基礎(chǔ)建設(shè)狀態(tài)
Ø 財(cái)務(wù)管控到位
u 有效的全面預(yù)算管理體系
Ø 組織體系
Ø 運(yùn)行體系
Ø 流程體系
Ø 制度體系
u 借助全面預(yù)算管理提升企業(yè)基礎(chǔ)工作
Ø 計(jì)量工作細(xì)化
Ø 定額庫建設(shè)
Ø 價(jià)格庫建設(shè)
Ø 控制程序完善
Ø 控制標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
Ø 信息系統(tǒng)建設(shè)
u 抬頭看路----策略規(guī)劃
Ø 地區(qū)經(jīng)濟(jì)信息
Ø 地區(qū)政策法規(guī)
Ø 產(chǎn)品線分析
Ø 機(jī)會(huì)與威脅
Ø 策略計(jì)劃
第二部分:內(nèi)部控制
u 什么是內(nèi)部控制
Ø 內(nèi)部控制五要素
Ø 內(nèi)部控制的程序
Ø 內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則
Ø 內(nèi)部控制的方法與技術(shù)
u 公司舞弊
Ø 公司舞弊的類型
Ø 公司舞弊的理論
Ø 內(nèi)部控制與公司舞弊的關(guān)系 常見的內(nèi)部控制弱點(diǎn)
講師簡(jiǎn)介
閔岳 老師
著名財(cái)務(wù)管理專家、國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師
會(huì)計(jì)師
注冊(cè)稅務(wù)師
國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師
國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師
近20年豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
授課風(fēng)格
生動(dòng):生動(dòng)活潑,親和力強(qiáng),機(jī)智風(fēng)趣,對(duì)培訓(xùn)手段和形式的運(yùn)用爐火純青,寓教于樂,學(xué)習(xí)效果好;
原創(chuàng):堅(jiān)持原創(chuàng)性需求調(diào)研與課程開發(fā),多年課程開發(fā)的深厚積淀,使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實(shí)用度;
實(shí)效:深厚的財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn),善于從本質(zhì)和源頭上引申,引導(dǎo)學(xué)員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在,從而真正改善學(xué)員態(tài)度和認(rèn)識(shí),達(dá)到事半功倍的培訓(xùn)與績(jī)效改善。
授課經(jīng)驗(yàn)
北京博維空港通用設(shè)備有限公司、順德農(nóng)村信用合作社、湖南梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、華云集團(tuán)伊家清真食品有限公司、北京人力資源協(xié)會(huì)、唐山建龍實(shí)業(yè)有限公司、北京巨能公司、北京哲人發(fā)展有限公司、山谷藍(lán)有限公司、中國航天科技集團(tuán)、北京偉嘉集團(tuán)、順德農(nóng)村信用銀行、中海石油公司、北京天山新材料技術(shù)公司、北京中建一局建設(shè)發(fā)展公司、熊貓集團(tuán)、北京網(wǎng)通公司通州公司、中電華通通信有限公司、中航集團(tuán)十院、中技集團(tuán)、天鴻卓越房地產(chǎn)公司、中信通訊公司、中外運(yùn)空運(yùn)山東公司、絲寶日化、河北南堡經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、岳城國際、南通建設(shè)集團(tuán)、浙江奧康集團(tuán)、遷安鋼鐵公司、北京亞新科集團(tuán)、北京首創(chuàng)股份集團(tuán)、中國醫(yī)藥對(duì)外貿(mào)易公司、四川通威集團(tuán)、新疆特變電工集團(tuán)、清華大學(xué)EMBA課程班……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)
備 注
課程名稱:企業(yè)預(yù)算與內(nèi)部控制管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:企業(yè)預(yù)算與內(nèi)部控制管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |