中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:1600元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 了解大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析的基本過(guò)程。
2、 學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析的框架和思路,掌握常用數(shù)據(jù)分析方法,掌握Excel軟件應(yīng)用操作。
3、 熟悉數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程,掌握常用的數(shù)據(jù)挖掘方法。
4、 熟悉數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)挖掘工具,掌握SPSS軟件應(yīng)用操作。
5、 掌握數(shù)據(jù)分析報(bào)告的寫作技巧及要點(diǎn),全面正確地呈現(xiàn)分析結(jié)果。
課程詳情
課程概要
本課程從實(shí)際的商業(yè)問(wèn)題出發(fā),對(duì)數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行了全面的介紹,通過(guò)從大量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中分析潛在的客戶特征,挖掘客戶行為特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,幫助運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)深入理解業(yè)務(wù)運(yùn)作,支持業(yè)務(wù)策略制定以及運(yùn)營(yíng)決策。
【課程收益】
1、 了解大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析的基本過(guò)程。
2、 學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析的框架和思路,掌握常用數(shù)據(jù)分析方法,掌握Excel軟件應(yīng)用操作。
3、 熟悉數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程,掌握常用的數(shù)據(jù)挖掘方法。
4、 熟悉數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)挖掘工具,掌握SPSS軟件應(yīng)用操作。
5、 掌握數(shù)據(jù)分析報(bào)告的寫作技巧及要點(diǎn),全面正確地呈現(xiàn)分析結(jié)果。
【課程特色】
理論精講 + 案例演練 + 實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題分析 + Excel實(shí)踐操作 + SPSS實(shí)踐操作
本課程突出數(shù)據(jù)分析的實(shí)際應(yīng)用,結(jié)合行業(yè)的典型應(yīng)用特點(diǎn),圍繞實(shí)際的商業(yè)問(wèn)題,進(jìn)行大數(shù)據(jù)的收集與處理、數(shù)據(jù)分析與挖掘,以及數(shù)據(jù)呈現(xiàn)與報(bào)告撰寫,全過(guò)程演練操作,以達(dá)到提升學(xué)員的數(shù)據(jù)綜合分析能力,支撐運(yùn)營(yíng)決策的目的。
課程大綱
第一部分: 解構(gòu)大數(shù)據(jù) --- 大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略與大數(shù)據(jù)思維
1、 大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
2、 大數(shù)據(jù)的三維理解
Ø 理論+技術(shù)+實(shí)踐
3、 大數(shù)據(jù)的4V特征
Ø 大規(guī)模(Volume)
Ø 多樣性(Variety)
Ø 高速度(Velocity)
Ø 價(jià)值性(Value)
4、 大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略——定位決定你的地位
Ø 數(shù)據(jù)即資產(chǎn)
Ø “數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑\(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)”
Ø “搜索引擎”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴扑]引擎”
5、 大數(shù)據(jù)思維——思路決定你的出路
6、 大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值——發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測(cè)
7、 大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的解決方案
Ø 金融業(yè)
Ø 旅游業(yè)
Ø 零售業(yè)
Ø 電信業(yè)
8、 大數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)決策
9、 大數(shù)據(jù)的實(shí)現(xiàn)技術(shù)
Ø 云計(jì)算與大數(shù)據(jù)
Ø 大數(shù)據(jù)技術(shù)簡(jiǎn)介
Ø HADOOP生態(tài)系統(tǒng)簡(jiǎn)介
第二部分、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的概述
1、 大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)
2、 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的特點(diǎn)
Ø 時(shí)效性
Ø 個(gè)性化
Ø 關(guān)聯(lián)性
3、 大數(shù)據(jù)時(shí)代的新營(yíng)銷模式
Ø 如何選擇互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷模式——微博營(yíng)銷、網(wǎng)頁(yè)營(yíng)銷等
Ø 客戶關(guān)系管理CRM——“舊貌煥發(fā)新顏”
Ø 精確營(yíng)銷——裝上了GPS,實(shí)現(xiàn)“精確打擊”
4、 如何在海量數(shù)據(jù)中整合數(shù)據(jù),形成你對(duì)消費(fèi)者的獨(dú)特洞察力
Ø 客戶的群體特征——“人以群分”,找準(zhǔn)你的準(zhǔn)客戶
Ø 大數(shù)據(jù)用戶畫像——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不再“是否是狗”
5、 如何提升你的客戶粘性
Ø 評(píng)估你的客戶價(jià)值——讓營(yíng)銷策略理豐富
Ø 如何建立客戶響應(yīng)模型——讓你的促銷更有效,增加回頭客
Ø 精準(zhǔn)推薦——讓你的銷量再創(chuàng)新高
6、 客戶生存周期中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
Ø 客戶滿意度分析與影響因素
第三部分:認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析
1、 認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析
Ø 什么是數(shù)據(jù)分析
Ø 數(shù)據(jù)分析的三大作用
Ø 數(shù)據(jù)分析的三大類型
2、 數(shù)據(jù)分析與挖掘在行業(yè)的應(yīng)用
Ø 客戶市場(chǎng)細(xì)分與精準(zhǔn)營(yíng)銷
Ø 客戶流失預(yù)警與客戶挽留
Ø 營(yíng)銷效果評(píng)估與廣告投放
Ø 客戶價(jià)值評(píng)估與忠誠(chéng)度
Ø 銷售趨勢(shì)分析與銷售預(yù)測(cè)
Ø 客戶滿意度分析與影響因素
3、 數(shù)據(jù)分析的六步曲
Ø 步驟1:需求明確--理清思路
Ø 步驟2:數(shù)據(jù)收集—理清思路
Ø 步驟3:數(shù)據(jù)預(yù)處理--尋找答案
Ø 步驟4:數(shù)據(jù)分析--尋找答案
Ø 步驟5:數(shù)據(jù)展示--觀點(diǎn)表達(dá)
Ø 步驟6:報(bào)表撰寫--觀點(diǎn)表達(dá)
案例演練:Excel數(shù)據(jù)導(dǎo)入練習(xí)
案例演練:Excel數(shù)據(jù)預(yù)處理練習(xí)
第四部分:數(shù)據(jù)分析方法篇
1、 基本數(shù)據(jù)分析方法
Ø 對(duì)比分析、分組分析、結(jié)構(gòu)分析、平均分析、交叉分析
案例演練:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用(二維交叉表-透視表)
2、 綜合數(shù)據(jù)分析方法
Ø 多維數(shù)據(jù)分析(綜合評(píng)價(jià)法)
Ø 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(杜邦分析法)
Ø 流失率與轉(zhuǎn)化率分析(漏斗分析法)
Ø 產(chǎn)品策略分析(象限圖分析法)
案例演練:品牌認(rèn)知度分析
第五部分:數(shù)據(jù)分析方法論篇
1、 數(shù)據(jù)分析的思想與框架
2、 企業(yè)外部環(huán)境分析(PEST分析法)
案例演練:電信行業(yè)情況分析
3、 用戶消費(fèi)行為分析(5W2H分析法)
案例演練:用戶消費(fèi)行為分析(5W2H)
4、 公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析(4P營(yíng)銷理論)
5、 業(yè)務(wù)問(wèn)題專題分析(邏輯樹分析法)
6、 用戶使用行為研究(用戶使用行為分析法)
第六部分:數(shù)據(jù)挖掘篇
1、 什么是數(shù)據(jù)挖掘
2、 數(shù)據(jù)挖掘的發(fā)展歷程
3、 數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)流程(CRISP-DM)
Ø 商業(yè)理解
Ø 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
Ø 數(shù)據(jù)理解
Ø 模型建立
Ø 模型評(píng)估
Ø 模型應(yīng)用
4、 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)實(shí)踐
Ø SPSS基本操作:數(shù)據(jù)導(dǎo)入、計(jì)算變量、描述性統(tǒng)計(jì)
Ø 參數(shù)檢驗(yàn)分析(樣本均值檢驗(yàn))
案例演練:信用卡消費(fèi)評(píng)估分析
案例演練:吸煙對(duì)膽固醇指標(biāo)影響的評(píng)估
案例演練:促銷效果評(píng)估
Ø 非參數(shù)檢驗(yàn)分析(樣本分布檢驗(yàn))
案例演練:產(chǎn)品合格率檢驗(yàn)
案例演練:兒童身高差異檢驗(yàn)
案例演練:制造工藝差異檢驗(yàn)
案例演練:訓(xùn)練新方法有效性檢驗(yàn)
案例演練:促銷方式效果檢驗(yàn)
案例演練:客戶滿意度差異檢驗(yàn)
Ø 方差分析(影響因素分析)
案例演練:廣告形式、地區(qū)對(duì)銷量的影響因素分析
案例演練:飼料與生豬體重的影響分析
Ø 相關(guān)分析(相關(guān)程度計(jì)算)
案例演練:腰圍與體重的相關(guān)分析
案例演練:家庭生活開支的相關(guān)分析
Ø 回歸分析(預(yù)測(cè)分析)
案例演練:工資與工齡的關(guān)系分析
案例演練:客戶購(gòu)買預(yù)測(cè)分析
案例演練:品牌選擇預(yù)測(cè)分析
Ø 時(shí)間序列分析(預(yù)測(cè)分析)
案例演練:電視機(jī)銷量預(yù)測(cè)分析
案例演練:上海證券交易所綜合指數(shù)收益率序列分析
案例演練:汽車銷量預(yù)測(cè)分析
Ø 聚類分析(Clustering)
案例演練:小康指數(shù)劃分
案例演練:裁判標(biāo)準(zhǔn)一致性分析
案例演練:商場(chǎng)服務(wù)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)選擇
Ø 分類分析(Classification)
案例演練:銀行低信用客戶特征分析
案例演練:電信行業(yè)客戶流失預(yù)警與客戶挽留
Ø 關(guān)聯(lián)分析(Association)
案例演練:超市商品交叉銷售與布局優(yōu)化
Ø RFM模型
案例演練:用戶價(jià)值評(píng)估與促銷名單
案例演練:重購(gòu)用戶特征分析
Ø 預(yù)測(cè)分析(回歸分析)
案例演練:產(chǎn)品銷量預(yù)測(cè)分析
第七部分:分析報(bào)告撰寫
1、 分析報(bào)告的種類與作用
2、 報(bào)告的結(jié)構(gòu)
3、 報(bào)告命名的要求
4、 報(bào)告的目錄結(jié)構(gòu)
5、 前言
6、 正文
7、 結(jié)論與建議
8、 優(yōu)秀報(bào)告展現(xiàn)與解析
結(jié)束:課程總結(jié)與問(wèn)題答疑。
講師簡(jiǎn)介
傅一航 老師
華為大數(shù)據(jù)專家
計(jì)算機(jī)軟件與理論碩士研究生
華為工作十年
數(shù)篇國(guó)家專利
專著與榮譽(yù):
獲得國(guó)家專利:
1.CN1925642:對(duì)集群用戶進(jìn)行處理的方法和集群用戶處理系統(tǒng)
2.CN101114999A:數(shù)據(jù)發(fā)送控制方法及數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備
3.CN101119183A:重傳控制方法及傳輸設(shè)備
4.CN101483847A:實(shí)現(xiàn)策略控制的方法、裝置及系統(tǒng)
5.CN101605359B:一種切換過(guò)程中轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)的方法、無(wú)線實(shí)體和基站
論文:
1.基于統(tǒng)計(jì)的無(wú)詞典分詞方法
2.文本的自動(dòng)分類
3.基于Internet的智能信息檢索技術(shù)研究
服務(wù)客戶
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、西部航空等。
富維江森(汽車):《數(shù)字化運(yùn)營(yíng)下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用培訓(xùn)》
平安集團(tuán):《數(shù)據(jù)挖掘與現(xiàn)代企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)實(shí)踐》
光大銀行:《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》
招商銀行佛山公司:《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》
廣州地鐵1期:《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)》
廣州地鐵2期:《數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)建模實(shí)戰(zhàn)》
華為技術(shù):《話務(wù)量預(yù)測(cè)與排班管理》
YKK吉田拉鏈:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升培訓(xùn)》
富士康:《數(shù)據(jù)分析綜合能力提升培訓(xùn)》
泉州移動(dòng)1期:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》
泉州移動(dòng)2期:《數(shù)說(shuō)營(yíng)銷—市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析與挖掘應(yīng)用》
泉州移動(dòng)3期:《數(shù)據(jù)模型與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》
延長(zhǎng)殼牌:《大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升》
西部航空:《數(shù)字化運(yùn)營(yíng)下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用培訓(xùn)》
安能物流:《大數(shù)據(jù)挖掘分析及應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》
廣東聯(lián)通:《數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘?qū)崙?zhàn)培訓(xùn)》
上海電信:《渠道大數(shù)據(jù)分析與挖掘思路及方法》
中國(guó)移動(dòng)終端公司:《三級(jí)經(jīng)理大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升培訓(xùn)》
浙江移動(dòng):《大數(shù)據(jù)產(chǎn)品營(yíng)銷能力提升》
四川移動(dòng):《大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升》
吉林移動(dòng):《數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)》;
貴州移動(dòng):《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》
深圳移動(dòng):《大數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)外的應(yīng)用》
中山移動(dòng):《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》
東莞移動(dòng):《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》
成都移動(dòng):《數(shù)字化運(yùn)營(yíng)下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘》
眉山移動(dòng)1期:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》
眉山移動(dòng)2期:《大數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)(高級(jí))》
云浮移動(dòng):《大數(shù)據(jù)挖掘和信息提煉專項(xiàng)培訓(xùn)》
陽(yáng)江移動(dòng):《小數(shù)據(jù)•大運(yùn)營(yíng)--運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析與挖掘》
德陽(yáng)移動(dòng):《電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用典型案例》
遵義移動(dòng):《讓數(shù)據(jù)說(shuō)話----大數(shù)據(jù)分析與挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》
陜西在線:《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》
四川在線:《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》
烏蘭浩特移動(dòng):《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》
呼倫貝爾移動(dòng):《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》
大連移動(dòng):《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》
內(nèi)蒙古移動(dòng):《大數(shù)據(jù)分析與Hadoop大數(shù)據(jù)解決方案》
貴州中移通信:《SPSS數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
系統(tǒng)支撐、市場(chǎng)營(yíng)銷部、運(yùn)營(yíng)分析部相關(guān)技術(shù)及應(yīng)用人員
備 注
課程名稱:數(shù)字化運(yùn)營(yíng)下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用培訓(xùn)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:數(shù)字化運(yùn)營(yíng)下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |