中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:1800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
n 作為企業(yè)管理者,會(huì)議是中常管理工作中最常用的管理手段與溝通的工具,可以有效地幫助我們通過(guò)提升會(huì)議的組織效率,從而提升工作效率。本課程基于如何有效地提升管理中會(huì)議引領(lǐng)和掌控的技巧而開發(fā),將會(huì)議組織的方法工具化。
課程詳情
人數(shù)限制:120人
第一講 凡是會(huì)議,必有準(zhǔn)備
會(huì)議的最大成本——時(shí)間成本
沒(méi)有結(jié)果的會(huì)議=對(duì)公司犯罪
沒(méi)有準(zhǔn)備的會(huì)議=集體謀殺
解決方法:事先檢查制度
沒(méi)有準(zhǔn)備好的會(huì)議談何成效
開會(huì)前——準(zhǔn)備會(huì)議資料——理清思路
第二講 凡是會(huì)議,必有目標(biāo)及流程
明確會(huì)議目標(biāo)
什么是目標(biāo)
目標(biāo)與結(jié)果之間的關(guān)系
目標(biāo)達(dá)成模型
目標(biāo)與計(jì)劃
計(jì)劃執(zhí)行核心五要素
明確會(huì)議紀(jì)律
遲到/早退
未提前準(zhǔn)備會(huì)議資料/數(shù)據(jù)
相互攻擊/推諉
確認(rèn)會(huì)議議程
會(huì)議時(shí)間
會(huì)議內(nèi)容
準(zhǔn)備資料
工作協(xié)調(diào)
發(fā)言時(shí)間、討論時(shí)間
會(huì)議監(jiān)控官—參會(huì)人—計(jì)時(shí)發(fā)言—鎖定主題—時(shí)間控制
會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議決議
執(zhí)行人員
完成期限
資源整合
風(fēng)險(xiǎn)控制
第三講 開好會(huì)議,必有工具&演練
高效會(huì)議管理務(wù)實(shí):以項(xiàng)目管理思維管理會(huì)議
高效會(huì)議管理工具:《一頁(yè)紙》的運(yùn)用
現(xiàn)場(chǎng)分組演練+點(diǎn)評(píng)
講師簡(jiǎn)介
王靜 老師
中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)培訓(xùn)指定培訓(xùn)導(dǎo)師
資歷背景
高效能人士七個(gè)習(xí)慣版權(quán)講師
代際領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)講師
主導(dǎo)創(chuàng)建極致學(xué)院
建材上市企業(yè)人力資源高管
清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班客座教授
人民大學(xué)EMBA客座教授
人社部一級(jí)人力資源師、測(cè)評(píng)師
中華人民共和國(guó)勞動(dòng)部認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
授課風(fēng)格
實(shí)戰(zhàn)性 + 針對(duì)性 + 系統(tǒng)理論 + 復(fù)合式教學(xué)
“學(xué)得好、玩得嗨、跟得緊、用得實(shí)”是學(xué)員反饋時(shí)提到最多的
多年的現(xiàn)場(chǎng)授課,注重邏輯、條理清晰、重點(diǎn)突出且生動(dòng)直觀
授課經(jīng)驗(yàn)
中央電視臺(tái)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、徽商銀行、國(guó)家電網(wǎng)、北京排水集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、心系天下、中國(guó)人壽、中國(guó)平安、平安普惠、國(guó)安社區(qū)、華夏幸福、英特爾、惠普、聯(lián)想、HTC、小米、華為、華為榮耀、樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視移動(dòng)、三星電子、百勝餐飲、蘇泊爾學(xué)院、東方雨虹、極致車網(wǎng)、58到家、新鳳翔集團(tuán)、百麗集團(tuán)、搖籃網(wǎng)、云海肴、思加圖、天美意、花家怡園、圣元國(guó)際、蜜星客、統(tǒng)一集團(tuán)、江南布衣、萊爾斯丹鞋業(yè)、暇步士服飾集團(tuán)、BBun-ion全球早教、MO&Co.、ELLE服飾、班尼路、絕味管理學(xué)院、堡獅龍集團(tuán)、Kappa、羅賓漢、太平洋保險(xiǎn)、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、車e融、易鑫集團(tuán)、上海銀行、高邦服飾、去買車、米茜爾、科曼、天津五福糕點(diǎn)、味千拉面、豐臺(tái)社保、先達(dá)國(guó)際……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
基層主管、儲(chǔ)備干部
備 注
課程名稱:高效會(huì)議管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:高效會(huì)議管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |