第一部分企業(yè)發(fā)展中的陰陽合一，企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)觀
u管理是一個系統(tǒng)，牽一發(fā)而動全身，超越管理，才能做好管理

第二部分 經(jīng)營管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯
u人文斷層
u能源斷層
u人才、干部斷層
u管理斷層
u教育斷層

第三部分 企業(yè)階段管理與發(fā)展認知
u不同的企業(yè)發(fā)展階段對管理的要求是不一樣的！

第四部分 移動互聯(lián)時代下，思維的顛覆和重塑
u 新商業(yè)文明的擁抱和融入，帶來完全不一樣的管理認知

第五部分 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)經(jīng)營的三大考驗及管理應(yīng)對路徑
uWTO全面進入后的外來企業(yè)
u本土企業(yè)的低層次競爭
u企業(yè)自身的經(jīng)營壓力
u效率：文明的變遷一定是以人效的快速提升為基本特征的。
u規(guī)模管理與價值管理分析

第六部分 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展二步曲
第一步：先做小，做穩(wěn)，求利；
第二步：再做強，做大，求名；
每一步：做精，做細，求勢，打造小而美
u移動互聯(lián)網(wǎng)時代組織進化的基本表現(xiàn)和特征
Ø 回歸管理的本質(zhì)：以人為本，提高效率
Ø 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，呼喚人性的回歸和重新認識
Ø 唯有基于人性的洞察和尊重，才能真正理解制度和文化的力量
u人才梯隊建設(shè)的兩項基本原則
u優(yōu)勝劣汰的具體操作
u選、育、用、留的若干要點
u互聯(lián)網(wǎng)時代人才短缺與人才斷層：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的桎梏
Ø 適合企業(yè)發(fā)展的人才短缺！可怕的人才斷層時代已經(jīng)來臨！
Ø 現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓在于用人
Ø 用人核心之道與用人的哲學(xué)和方法
Ø 人才接替與企業(yè)人才大廈構(gòu)建
Ø 人才管理中的數(shù)字化規(guī)律

第七部分 把握管理動態(tài)發(fā)展規(guī)律，推動企業(yè)變革與創(chuàng)新
u思路決定出路胸懷決定高度，思路決定遠近――管理之道詳解
u變革、創(chuàng)新—企業(yè)管理智慧之策略化推進，企業(yè)杠桿式發(fā)展路徑探究
u大數(shù)據(jù)推動企業(yè)管理創(chuàng)新